Завдання до теми

1. Знайдіть відповідність:

   Автор	Визначення організаційної культури
   1. Едгар Шайн	а) це набір найважливіших припущень, що приймаються членами організації та отримують вираження у заявлених організацією цінностях, які задають людям орієнтири їх поведінки і дій
   2. О.В. Рома­шев і Л.О. Рома­шев	б) сукупність поведінок, символів, ритуалів і міфів, які відповідають цінностям, властивим підприємствам, що розділяються, і передаються кожному члену з вуст у вуста як життєвий досвід
   3. С. Мішон і П. Штерн	в) сукупність основних переконань – сформованих самостійно, засвоєних або розроблених певною групою у міру того, як вона вчиться розв’язувати проблеми адаптації до зовнішнього середовища і внутрішньої інтеграції
   4. Н. Леметр	г) це система уявлень, символів, цінностей і зразків поведінки, що розділяється всіма його членами.

2. Визначте порядок етапів оволодіння працівником системою корпоративних цінностей:

Етап	Характеристика етапу
1	а) аналіз, оцінка результатів праці працівників і відповідне винагородження кожного чи застосування певних санкцій
2	б) у ході відбіркових співбесід з кандидатами необхідно виявити тих, чиї риси і система поглядів значною мірою не відповідають культурі організації або суперечать їй
3	в) внутрішньоорганізаційне визнання та просування тих співробітників, які можуть бути рольовими моделями для інших членів організації
4	г) цей крок робиться після оформлення прийнятих співробітників на роботу. Ті, хто тільки прийшов на роботу піддаються різним внутрішньоорганізаційним діям, які треба ретельно спланувати і мати за мету примусити новачків замислитися про існуючу систему норм та цінностей компанії й про те, чи зможуть вони їх прийняти
5	д) оволодіння новим співробітником необхідними для роботи навичками і способами виконання трудової діяльності, прийнятими в даній організації

Контрольні питання

1. Які з наведених нижче причин можна віднести до причин виникнення інтересу до досліджень організаційної культури?

1. інтерес західних учених до «японського дива» – економічного піднесення країни у 60–70-х роках XX століття;

2. розвиток багатонаціональних корпорацій;

3. світові політичні глобалізаційні процеси;

4. розвиток культурного обміну між країнами.

2. Яке значення організаційної культури для розвитку організації?

1. вона додає співробітникам організаційну ідентичність, визначає внутрішньогрупове уявлення про компанію, будучи важливим джерелом стабільності та спадкоємності в організації;

2. внутрішньоорганізаційна культура стимулює самосвідомість і високу відповідальність працівника;

3. сприяє самовизначенню й прояву особистісних якостей працівника;

4. знання основ організаційної культури допомагає новим працівникам правильно інтерпретувати події, що відбуваються в організації;

5. задовольняє культурні потреби працівника.