Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
этика бизнеса / ЕтикабзнесуМетодичкадля редакц.doc
Скачиваний:
35
Добавлен:
18.02.2016
Размер:
531.97 Кб
Скачать

Змістовий модуль 3. Організаційна культура підприємства

1.Засвоїти ключеві терміни та поняття:

Управлінської етики; організаційна й етична культура органі-зації; організаційні й етичні стандарти; етичні норми правила й цінності організації; борг й етична відповідальність організації; етичні порушення (непотизм, хабарництво та корупція, примус, обман, злодійство, несправедлива дискримінація).

2. Сформулювати відповідь на контрольні питання та завдання:

Питання:

  1. З яких складових частин складається етична відповідальність особистості?

  2. Чи можна розглядати організацію як «сукупний суб'єкт»?

  3. Які етичні норми й правила діють на стадії створення організації й підбора місії для неї?

  4. Яку роль грає етика у виборі стратегії організаціями?

  5. Чи використовуються етичні норми при формуванні набору цілей організації?

  6. Які етичні норми, стандарти й вимоги діють у процесі функціонування організації?

  7. Які етичні вимоги до процесу згортання діяльності або реорганізації організації? Чиї інтереси при цьому повинні бути враховані?

  8. Чи може концепція етичної відповідальності бути спроектованої на організацію?

  9. Що таке соціальна відповідальність організації?

  10. Чи етично прагнення організації збільшити свій прибуток, тобто доходи акціонерів?

  11. У яких аспектах може бути розглянута етична відповідальність організації?

  12. Як співвідносяться між собою «позитивні» і «негативні» етичні зобов’язання організації?

  13. Укажіть основні етичні проблеми відносно найманого працівника до фірми.

  14. У яких випадках непотизм є етичною проблемою, а в які - ні?

  15. Назвіть можливі етичні проблеми щодо просування по службі.

  16. Які ви можете назвати зобов'язання фірми щодо найманого працівника?

  17. У чому полягає конфлікт інтересів між роботодавцем і працівником?

  18. Чому робота за сумісництвом може викликати неоднозначне відношення з боку колег і керівництва з основного місця роботи?

  19. У якому випадку сигналізаторство буде морально виправданим, а в якому - морально не виправданим?

  20. Схарактеризуйте хабарництво і корупцію як етичні проблеми сучасних бізнес - стосунків. Які основні наслідки подібних неетич­них дій?

  21. Надайте характеристику примусу як одному з різновидів етич­них порушень. Які різновиди примусу ви знаєте? Наведіть приклади.

  22. Які основні соціальні та економічні наслідки обману та примусу?

  23. Які різновиди дискримінації ви знаєте? Відповідь проілюструйте прикладами.

Завдання:

  1. Сформулюйте морально виправдане й морально обов’язкове сигналізаторство як етичну проблему.

  2. Який ваш погляд на приватне життя працівника й життя компанії: у пошуках границі.

  3. Назвати характерні риси комерційного шпигунства й засоби його запобігання.

  4. Визначить найважливіші мотиви готовність керівника вико рис-товувати етичні норми в прийнятті управлінських рішень, вибору стилів керівництва, мотивації, взаємодії.

  5. Відношення управлінського персоналу до найманого працівника. Етичні правила прийому й звільнення з роботи, просування по службі. Уміння висловить подяку, догана, вирішити конфліктну ситуацію.

  6. Хабарництво і корупція як етичні проблеми: характеристика явища та його наслідків.

  7. Примус як різновид етичних порушень.

  8. Обман і злодійство, їх соціальні та економічні наслідки.

  9. Несправедлива дискримінація: основні різновиди та наслідки у мікро - і макроперспективи.

  10. Скласти карту найпоширеніших порушень етичних вимог, що допускаються організаціями в Україні за останнє десятиліття. Які з них Ви думаєте абсолютно неприпустимі?

  11. Сформулюйте, які міри покарання для організацій, що порушують етичні вимоги ви могли б запропонувати.