1. Тематический почасовой план

№ п/п	Тема	Количество часов
		Всего	Лекции	Практические занятия	Самостоятельная работа
1	Проблемы управления и принятия решений в экономике Цели и задачи управленческих воздействий Основные определения процесса принятия управленческих решений Моделирование управленческих процессов Управление и принятие решений Качество управленческих решений Типы управленческих решений Классификация управленческих решений Эффективность принятия решений в управлении Классификация задач принятия решений Технология принятия управленческих решений	4	2		2
2	Содержание задач принятия решений Постановка и содержание задачи принятия управленческих решений Формализация процедур принятия решений Формирование целей и ограничений Последовательность процедуры выбора Формирование и оценка решений Подготовка к выбору решения. Описание задач {J, JA, JS, JSA}, {G} Технология процедур принятия решений	10	4	2	4
3	Анализ проблемной ситуации и оценка ее элементов Процедуры анализа проблемной ситуации (ПС) Обследование ПС Характеристика проблемной ситуации Методы субъективного измерения характеристик. Метод ранжирования. Метод парного сравнения Метод последовательного сравнения и аналитической оценки	12	6	2	4
4	Процедуры выбора в структурированных ситуациях Принцип максимина (гарантированного результата) Принцип оптимизма Принцип Гурвица (комбинированный) Принцип Сэвиджа (минимаксного сожаления)	30	12	12	6
5	Решение многокритериальных задач Классификация многокритериальных задач Методы решения многокритериальных задач Лексикографические методы решения многокритериальных задач Методы выбора предпочтительного объекта Аксиоматические методы решения многокритериальных задач	16	4	8	4
6	Принятие решений в условиях неопределенности Классификация неопределенностей в задачах управления Принципы выбора оптимального решения в условиях неопределен-ности. Общие характеристики Принцип Байеса Принцип максимума энтропии математического ожидания функции полезности	8	2	4	2
7	Задачи группового выбора (экспертные методы) Методология решения задач группового выбора Виды группового согласования Решение структурированных задач группового выбора Групповой выбор с учетом весовых коэффициентов	8	2	4	2
8	Автоматизация процедур принятия решений Системы поддержки принятия маркетинговых решений	12	4	4	4
	Всего	100	36	36	28

Тема 1. Проблемы управления и принятия решений в экономике

Цели и задачи управленческих воздействий

Основные определения процесса принятия управленческих решений

Моделирование управленческих процессов

Управление и принятие решений

Качество управленческих решений

Типы управленческих решений

Классификация управленческих решений

Эффективность принятия решений в управлении

Классификация задач принятия решений

Технология принятия управленческих решений

Определяются основные цели и задачи управленческих воздействий, рассматриваются базовые определения и понятия используемые в теории и практике принятия маркетинговых решений: - Задачи принятия решений; - Управленческое решение; - Проблемная ситуация; - цель (целевая функция); - Лицо принимающее решение (ЛПР); - Процесс принятия решений; - Альтернативы решения; - Предпочтение (функция предпочтения); - Критерий качества; - Допустимое, Оптимальное и Эффективное решение; - Правило выбора решения и др.

Рассматривается процесс моделирования механизма приня­тия решений, выявляются условия необходимости решения и ограничения на факторы оценки проблемной ситуации. Тем самым, в процессе выработки ре­шений производится корректировка существующей ситуации под ту, ко­торая была запланирована ранее и характеризовала нормальное раз­витие системы. Дается оценка понятия качества и эффективности решения показатели для измерения данной характеристики.

Для различных типов проблемных ситуаций определяются классификационные признаки группировки задач и ставятся в соответствие эффективные методы их решения.

Формулируется обобщенный подход к содержанию и структуре процесса принятия решений в общем случае, можно выделить в нем 3 основных этапа (стадии): - постановка задачи принятия решений; - формирование вариантов решений; - выбор эффективного варианта решения.