единицы продукции.

8.Требование удовлетворенности трудом обеспечивается путем обогащения содержания труда и усиления его творческой составляющей. Мероприятия, позволяющие достичь этой цели, вклю чают в себя:

♦исключение тяжелого физического малопривлекательного, ручного монотонного труда; ♦улучшение условий труда;

♦повышение культуры труда.

Оптимизация трудового процесса включает в себя следующие этапы.

1. Анализ содержания трудового процесса, последовательности его выполнения, трудовых приемов (рабочая поза, содержание трудовых действий, способ и временные параметры выполнения движений).

2.Проектирование рационального метода труда (с устранением выявленных недостатков в организации трудового процесса).

3.Проверка спроектированного метода труда на соответствие организационнотехническим ограничениям и критерию экономической целесообразности. Если предлагаемый метод труда этим ограничениям не соответствует, то следует вернуться к первому этапу. Если же проверка пройдена успешно, то осуществляется переход к следующему этапу.

4.Регламентация и внедрение нового метода труда.

Определение экономической целесообразности внедрения нового метода труда производится путем расчета экономии Эчт, ден. ед., достигаемой благодаря применению данного метода труда:

где т — число трудовых операций, подвергшихся оптимизации; Ci — среднечасовая тарифная ставка оплаты работ по выполнению г'-й операции, ден. ед./ч; ЛГ — количество 2-х операций в отчетном периоде; 4j — число работников, выполняющих г'-ю операцию; HB0i — норма времени на выполнение г'-й операции до проведения оптимизации; НВи — норма времени на выполнение i'-й операции после проведения оптимизации; Зчт — совокупные затраты на оптимизацию метода труда (включая затраты на исследования и внедрение).

Контрольные вопросы

1.Дайте определение понятию «разделение труда». В чем заключается его важность для повышения производительности труда?

2.Перечислите виды разделения труда.

3.При помощи какого показателя оценивается функциональное разделение труда на предприятии? В чем заключается сущность квалификационного

разделения труда?

4.Каким показателем характеризуется квалификационное разделение труда на предприятии?

5.Каким количественным показателем оценивается разделение труда на предприятии?

6.Перечислите виды границ разделения труда. В чем заключается сущность каждой из них?

7.Дайте определение понятию «кооперация труда». Как связаны разделение и кооперация труда?

8.В чем заключается сущность технологической и организационной кооперации труда?

9.Какие факторы следует принимать во внимание при организации бригад? Перечислите типы бригад по критерию профессионально-квалификационного состава.

10.Дайте определение понятию «совмещение профессий». При каких условиях возможно совмещение? Какие задачи решает компания благодаря совмещению?

11.Дайте определение понятию норм и нормативов труда. В чем заключается разница между этими понятиями?

12.Перечислите нормы затрат труда и нормы результатов труда.

13.Назовите разновидности норм труда по критериям времени действия и метода их обоснования.

14.Дайте определение понятию «оснащение рабочего места». Перечислите элементы, из которых оно состоит.

15.Дайте определение понятию «планировка рабочего места» и назовите ее разновидности и предъявляемые к ней требования.

16.По каким правилам должно осуществляться размещение технологической и организационной оснастки на рабочем месте?

17.Дайте определение понятию «условия труда». Из каких факторов они складываются?

18.Дайте определение понятию «структура управления компании» и расскажите об известных вам видах организационных структур современных предприятий.

19.В чем, по вашему мнению, заключается проблема учета стоимости человеческих активов?

20.Что такое производительность труда? Расскажите о факторах изменения и резервах роста производительности труда в производственной компании.

Рекомендуемая литература

1.Генкин Б. М. Организация, нормирование и оплата труда на промышленных предприятиях: Учебник. М.: Норма, 2008. С. 55-102.

2.Грэхем X. Т. Управление человеческими ресурсами. М.: Юнити-Дана, 2003. С. 230-243.

3.Комиссарова Т. А. Управление человеческими ресурсами: Учеб. пособие. М.: Дело, 2002. С. 29-37, 62-67.

4.ТоррингтонД., Холл Л., Тэйлор С. Управление человеческими ресурсами: Учебник. М.: Дело и сервис, 2004. С. 67-121.

5.УлърихД. Эффективное управление персоналом: новая роль HR-менеджмента в организации. М.: Вильяме, 2007. С. 101-142.