- •Утверждаю
- •IV. Литература
- •V. Учебно-материальное обеспечение
- •Тема 7. Основы организации управления производством
- •1. Основные понятия системы управления
- •2. Содержание и задачи управления производством
- •3. Методы разработки и принятия управленческих решений
- •3.1. Методы построения процессной модели предприятия
- •Методика предпроектного обследования Введение
- •Организация обследования
- •Обследование организационной структуры предприятия
- •Обследование функциональной структуры предприятия
- •Заполняются формы:
- •Приложения
- •Анкета опроса руководителей (специалистов)предприятия
- •Вопросы:
- •Ответы:
- •Подразделения предприятия
- •Справочник документов предприятия
- •Документооборот подразделений предприятия
- •Справочник организаций
- •Внешний документооборот предприятия
- •Области деятельности (функциональные подсистемы)предприятия
- •Процессы деятельности (комплексы задач) предприятия
- •Функции деятельности(функциональные задачи)подразделений предприятия
- •Структурно - функциональные связипредприятия
- •Классификатор должностных лиц предприятия
- •Система классификации и кодирования, используемая при обследовании предприятия
- •Система кодирования организаций
- •Система кодирования структурных подразделенийпредприятия
- •15- 99 - Резерв (использовать по согласованию с Разработчиком)
- •Система кодирования должностных лиц.
- •Система кодирования документов.
- •Система кодирования областей деятельности (подсистем).
- •4.2. Состав и характеристики элементов информационного обеспечения управления производством
- •Система классификации и кодирования информации
- •Формы документов и документооборот
- •Состав этапов и их краткая характеристика.
- •Подготовка информации
- •Обработка информации на эвм
- •Выпуск выходных документов
- •Хранение информации
- •Вопрос 5. Организация автоматизированного управления производством
- •5.1. Создание Координационного Совета по информационным технологиям Общие положения
- •Задачи и функции Совета
- •Структура и состав Совета
- •5.2. Создание концепции интегрированной асу
- •Методические основы создания иасу
- •Традиционные задачи
- •Задачи, ставшие актуальными в настоящее время
- •Перспективные задачи
- •Общие требования к иасу
- •Субъекты иасу
- •Порядок взаимодействия субъектов иасу
- •Принципы финансирования иасу
- •Принципы формирования единого информационного пространства
- •Обеспечение безопасности и защиты данных в иасу
- •Экономическое обоснование проектных решений
- •5.3. Основные принципы создания и эксплуатации автоматизированных систем
- •Принцип новых задач
- •Принцип первого руководителя
- •Принцип замкнутости контура управления
- •Принцип выравнивания пропускной способности всех звеньев автоматизированной системы
- •Задание к семинару
- •Лист регистрации изменений
Состав этапов и их краткая характеристика.
Условно можно выделить пять этапов технологического процесса обработки информации:
1) прием информации (сбор, передача, прием);
2) подготовка исходных данных;
3) обработка информации;
4) выпуск выходных документов;
5) хранение информации.
На каждом этапе тех. процесса обработки информации существуют контрольные операции.
Прием и контроль входных данных
По каждой конкретной задаче, сдаваемой в промышленную эксплуатацию должна быть разработана “Инструкция по приему входных документов”. Более того, эта операция должна быть разработана по каждому виду входного документа, рассматриваемой задачи. В инструкции должны быть отражены следующие вопросы:
- ссылка на график приема информации;
- краткая характеристика принимаемой информации;
-порядок приема входного документа в разрезе временного интервала с указанием основного и дополнительного (аварийного) способов приема информации и применяемого оборудования;
- ссылка на журнал регистрации входного документа;
- основные особенности приема информации по конкретной форме;
- требования к качеству, срокам поступления, достоверности и полноте принимаемой информации;
- порядок запроса по ошибкам, получения изменений, с приведением конкретных примеров;
- контрольные операции по приему информации;
- возможные ошибки при приеме информации;
- основные причины и пути их устранения.
Подготовка информации
Этап подготовки информации включает в себя перенос информации с человекочитаемого документа на машиночитаемый документ.
Каждому конкретному документу, подлежащему подготовке должна быть разработана “Инструкция по подготовке информации”. В данной инструкции должны быть отражены следующие основные вопросы:
- применяемое оборудование;
- порядок и правила подготовки;
- основные особенности подготовки данного документа;
- контрольные операции по подготовке документов;
- возможные ошибки при подготовке;
- основные причины, вызывающие ошибки и пути их устранения;
- действия пользователя при исправлении ошибок;
- контрольные примеры по подготовке документов.
Обработка информации на эвм
По каждой конкретной задаче должна быть разработана “Инструкция пользователю по обработке информации на ЭВМ”. Данная инструкция должна включать в себя следующие вопросы:
- состав оборудования;
- схему взаимодействия документов, программ, массивов;
- общее описание процесса решения задачи на ЭВМ;
- описание диалога пользователя с ЭВМ;
- основные особенности по решению конкретной задачи на ЭВМ;
- контрольные операции при обработке;
- образцы распечаток выходных документов;
- образцы распечаток массивов НСИ;
- контрольные примеры по диалогу пользователя с ЭВМ.
Выпуск выходных документов
По всем выходным документам должен быть разработан график выпуска документов, отражающий следующие вопросы:
- сроки выдачи документов;
- конкретные потребители информации и количество выдаваемых копий;
- номер документа;
- применяемое оборудование;
- ответственное лицо за решение задачи;
Существуют допустимые вероятности не обнаруженных ошибок при решении различных классов экономических задач:
- оперативно – производственное планирование – 1х10-4;
- технико-экономическое планирование – 1х10-5;
- бухгалтерский учет – 1х10-6;
- статистический учет – 1х10-5.