- •Утверждаю
- •IV. Литература
- •V. Учебно-материальное обеспечение
- •Тема 7. Основы организации управления производством
- •1. Основные понятия системы управления
- •2. Содержание и задачи управления производством
- •3. Методы разработки и принятия управленческих решений
- •3.1. Методы построения процессной модели предприятия
- •Методика предпроектного обследования Введение
- •Организация обследования
- •Обследование организационной структуры предприятия
- •Обследование функциональной структуры предприятия
- •Заполняются формы:
- •Приложения
- •Анкета опроса руководителей (специалистов)предприятия
- •Вопросы:
- •Ответы:
- •Подразделения предприятия
- •Справочник документов предприятия
- •Документооборот подразделений предприятия
- •Справочник организаций
- •Внешний документооборот предприятия
- •Области деятельности (функциональные подсистемы)предприятия
- •Процессы деятельности (комплексы задач) предприятия
- •Функции деятельности(функциональные задачи)подразделений предприятия
- •Структурно - функциональные связипредприятия
- •Классификатор должностных лиц предприятия
- •Система классификации и кодирования, используемая при обследовании предприятия
- •Система кодирования организаций
- •Система кодирования структурных подразделенийпредприятия
- •15- 99 - Резерв (использовать по согласованию с Разработчиком)
- •Система кодирования должностных лиц.
- •Система кодирования документов.
- •Система кодирования областей деятельности (подсистем).
- •4.2. Состав и характеристики элементов информационного обеспечения управления производством
- •Система классификации и кодирования информации
- •Формы документов и документооборот
- •Состав этапов и их краткая характеристика.
- •Подготовка информации
- •Обработка информации на эвм
- •Выпуск выходных документов
- •Хранение информации
- •Вопрос 5. Организация автоматизированного управления производством
- •5.1. Создание Координационного Совета по информационным технологиям Общие положения
- •Задачи и функции Совета
- •Структура и состав Совета
- •5.2. Создание концепции интегрированной асу
- •Методические основы создания иасу
- •Традиционные задачи
- •Задачи, ставшие актуальными в настоящее время
- •Перспективные задачи
- •Общие требования к иасу
- •Субъекты иасу
- •Порядок взаимодействия субъектов иасу
- •Принципы финансирования иасу
- •Принципы формирования единого информационного пространства
- •Обеспечение безопасности и защиты данных в иасу
- •Экономическое обоснование проектных решений
- •5.3. Основные принципы создания и эксплуатации автоматизированных систем
- •Принцип новых задач
- •Принцип первого руководителя
- •Принцип замкнутости контура управления
- •Принцип выравнивания пропускной способности всех звеньев автоматизированной системы
- •Задание к семинару
- •Лист регистрации изменений
Задание к семинару
Дисциплина «Организация и планирование производства»
По теме 7 «Основы организации управления производством»
I Вопросы:
Основные понятия системы управления
Содержание и задачи управления производством
Методы разработки и принятия управленческих решений
Информационное обеспечение управления производством
Организация автоматизированного управления производством
II. Темы сообщений:
Основные понятия системы управления
Содержание и задачи управления производством
Методы разработки и принятия управленческих решений
Информационное обеспечение управления производством
Организация автоматизированного управления производством
III. Задания и указания обучающимся при подготовке к семинару
При подготовке к семинару необходимо повторить материалы лекции, изучить основную и дополнительную литературу и быть готовым к обсуждению поставленных проблем.
IV. Указания обучающимся по подготовке сообщений
Сообщение должно иметь строгую логическую структуру, грамотно изложенный материал не должен превышать 3-5 минут
V.Вопросы для самостоятельной подготовки:
Организация автоматизированного управления производством. Основные принципы создания и эксплуатации автоматизированных систем
VI.Перечень литературы и учебно-методических материалов для подготовки к семинару
Основная:
1. Организация и планирование производства (производственный менеджмент), по ред. Ю.В. Скворцова, Л.А. Некрасова, Учебник, Высшая школа, 2007, 470 с.
2. Родионова В.Н., Туровец О.Г. Организация производства и управление предприятием: Учеб. Пособие. М.: Издательство РИОР, 2005. – 128 с.
Дополнительная:
1. А.Н. Мардас, О.А. Мардас. Организационный менеджмент, Учебник для ВУЗов
2. Ефремов В.С. Стратегическое планирование в бизнес–системах.- М.: Издательство “Финпресс”, 2001. – 240 с.
3. Управление персоналом организации. / Под ред. А.Я. Кибанова – М. – ИНФРА-М , 1997
Лист регистрации изменений
|
Номер изменения |
Номера листов |
Основание для внесения изменений |
Подпись |
Расшифровка подписи |
Дата |
Дата введения изменения | |||||||
|
замененных |
новых |
аннулированных | |||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
|
|
Должность |
Фамилия/ Подпись |
Дата | |
|
Разработал |
Преподаватель кафедры |
Данилова Т.В. |
| |
|
Проверил |
Заместитель начальника кафедры |
Мартышевская А.В. |
| |
|
|
|
Стр.
| ||