- •Утверждаю
- •IV. Литература
- •V. Учебно-материальное обеспечение
- •Тема 7. Основы организации управления производством
- •1. Основные понятия системы управления
- •2. Содержание и задачи управления производством
- •3. Методы разработки и принятия управленческих решений
- •3.1. Методы построения процессной модели предприятия
- •Методика предпроектного обследования Введение
- •Организация обследования
- •Обследование организационной структуры предприятия
- •Обследование функциональной структуры предприятия
- •Заполняются формы:
- •Приложения
- •Анкета опроса руководителей (специалистов)предприятия
- •Вопросы:
- •Ответы:
- •Подразделения предприятия
- •Справочник документов предприятия
- •Документооборот подразделений предприятия
- •Справочник организаций
- •Внешний документооборот предприятия
- •Области деятельности (функциональные подсистемы)предприятия
- •Процессы деятельности (комплексы задач) предприятия
- •Функции деятельности(функциональные задачи)подразделений предприятия
- •Структурно - функциональные связипредприятия
- •Классификатор должностных лиц предприятия
- •Система классификации и кодирования, используемая при обследовании предприятия
- •Система кодирования организаций
- •Система кодирования структурных подразделенийпредприятия
- •15- 99 - Резерв (использовать по согласованию с Разработчиком)
- •Система кодирования должностных лиц.
- •Система кодирования документов.
- •Система кодирования областей деятельности (подсистем).
- •4.2. Состав и характеристики элементов информационного обеспечения управления производством
- •Система классификации и кодирования информации
- •Формы документов и документооборот
- •Состав этапов и их краткая характеристика.
- •Подготовка информации
- •Обработка информации на эвм
- •Выпуск выходных документов
- •Хранение информации
- •Вопрос 5. Организация автоматизированного управления производством
- •5.1. Создание Координационного Совета по информационным технологиям Общие положения
- •Задачи и функции Совета
- •Структура и состав Совета
- •5.2. Создание концепции интегрированной асу
- •Методические основы создания иасу
- •Традиционные задачи
- •Задачи, ставшие актуальными в настоящее время
- •Перспективные задачи
- •Общие требования к иасу
- •Субъекты иасу
- •Порядок взаимодействия субъектов иасу
- •Принципы финансирования иасу
- •Принципы формирования единого информационного пространства
- •Обеспечение безопасности и защиты данных в иасу
- •Экономическое обоснование проектных решений
- •5.3. Основные принципы создания и эксплуатации автоматизированных систем
- •Принцип новых задач
- •Принцип первого руководителя
- •Принцип замкнутости контура управления
- •Принцип выравнивания пропускной способности всех звеньев автоматизированной системы
- •Задание к семинару
- •Лист регистрации изменений
Приложения
Форма 1.
Анкета опроса руководителей (специалистов)предприятия
Наименование структурного подразделения |
|
Должность |
|
Фамилия, имя, отчество |
|
Дата опроса |
|
Вопросы:
1. Каковы ваши обязанности, отличные от тех, которые приведены в Положении о структурном подразделении?
2. Каковы перспективы подразделения?
3. В чем выражается неудовлетворительная работа подразделения?
4. Что нужно сделать для улучшения работы подразделения?
5. Что препятствует улучшению работы и что должно быть устранено?
6. Что недостает для улучшения работы и что должно быть создано? (мероприятия)
7. Во что обойдется улучшение? (временные затраты, финансы, людские затраты)
8. Что дает улучшение работы?
9. Есть ли у Вас какие-либо дополнительные замечания?
Ответы:
(Поставьте номер вопроса и дайте на него ответ)
Форма 2.
Подразделения предприятия
Код структурного подразделения |
Тип структурного подразделения |
Наименование структурного подразделения |
Основание |
1 |
2 |
3 |
4 |
Инструкция по заполнению.
Графа 1 - код структурного подразделения - 7 разрядов (по системе классификации и кодирования)
Графа 2 - Тип структурного подразделения (по системе классификации и кодирования)
Графа 3 - полное наименование структурного подразделения
Графа 4 - основание. Наименование нормативного документа, на основании которого действует структурное подразделение.
Форма 3.
Справочник документов предприятия
Код документа |
Наименование документа |
1 |
2 |
Инструкция по заполнению
Графа 1 - код документа - 6 разрядов (по системе классификации и кодирования)
Графа 2 - полное наименование документа
Форма 5.
Документооборот подразделений предприятия
Код документа |
Наименование документа |
СП - поставщик информации |
СП - Получатель Информации |
Код ДЛ исполнителя |
Код ДЛ контролера |
Периодичность |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
Инструкция по заполнению.
Графа 1 - код документа - 6 разрядов, значения брать из формы 3.
Графа 2 - наименование документа, значения брать из формы 3.
Графа 3 - структурное подразделение, являющееся поставщиком
информации, ставить коды согласно формы 2.
Графа 4 - структурное подразделение, являющееся получателем
информации, ставить коды согласно формы 2.
Графа 5 - код должностного лица, являющегося исполнителем
документа, ставить коды согласно формы 12.
Графа 6 - код должностного лица, являющегося контролером
документа, ставить коды согласно формы 12.
Графа 7 - периодичность обработки документа, имеет следующие значения:
- 1/год;- 1/квартал;- 1/месяц;- 1/декаду;- 1/неделю- 1/сутки
Форма 6.
Справочник организаций
Код организации |
Наименование организации |
1 |
2 |
Инструкция по заполнению.
Графа 1 - код организации - 5 разрядов (по системе классификации и кодирования)
Графа 2 - наименование организации (ставить полное наименование организации)
Форма 7.