- •Утверждаю
- •IV. Литература
- •V. Учебно-материальное обеспечение
- •Тема 7. Основы организации управления производством
- •1. Основные понятия системы управления
- •2. Содержание и задачи управления производством
- •3. Методы разработки и принятия управленческих решений
- •3.1. Методы построения процессной модели предприятия
- •Методика предпроектного обследования Введение
- •Организация обследования
- •Обследование организационной структуры предприятия
- •Обследование функциональной структуры предприятия
- •Заполняются формы:
- •Приложения
- •Анкета опроса руководителей (специалистов)предприятия
- •Вопросы:
- •Ответы:
- •Подразделения предприятия
- •Справочник документов предприятия
- •Документооборот подразделений предприятия
- •Справочник организаций
- •Внешний документооборот предприятия
- •Области деятельности (функциональные подсистемы)предприятия
- •Процессы деятельности (комплексы задач) предприятия
- •Функции деятельности(функциональные задачи)подразделений предприятия
- •Структурно - функциональные связипредприятия
- •Классификатор должностных лиц предприятия
- •Система классификации и кодирования, используемая при обследовании предприятия
- •Система кодирования организаций
- •Система кодирования структурных подразделенийпредприятия
- •15- 99 - Резерв (использовать по согласованию с Разработчиком)
- •Система кодирования должностных лиц.
- •Система кодирования документов.
- •Система кодирования областей деятельности (подсистем).
- •4.2. Состав и характеристики элементов информационного обеспечения управления производством
- •Система классификации и кодирования информации
- •Формы документов и документооборот
- •Состав этапов и их краткая характеристика.
- •Подготовка информации
- •Обработка информации на эвм
- •Выпуск выходных документов
- •Хранение информации
- •Вопрос 5. Организация автоматизированного управления производством
- •5.1. Создание Координационного Совета по информационным технологиям Общие положения
- •Задачи и функции Совета
- •Структура и состав Совета
- •5.2. Создание концепции интегрированной асу
- •Методические основы создания иасу
- •Традиционные задачи
- •Задачи, ставшие актуальными в настоящее время
- •Перспективные задачи
- •Общие требования к иасу
- •Субъекты иасу
- •Порядок взаимодействия субъектов иасу
- •Принципы финансирования иасу
- •Принципы формирования единого информационного пространства
- •Обеспечение безопасности и защиты данных в иасу
- •Экономическое обоснование проектных решений
- •5.3. Основные принципы создания и эксплуатации автоматизированных систем
- •Принцип новых задач
- •Принцип первого руководителя
- •Принцип замкнутости контура управления
- •Принцип выравнивания пропускной способности всех звеньев автоматизированной системы
- •Задание к семинару
- •Лист регистрации изменений
Внешний документооборот предприятия
Код документа |
Наименование документа |
Поставщик Информации |
Потребитель информации |
Периодичность |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Инструкция по заполнению
Графа 1 - код документа - 6 разрядов, значения брать из формы 3
Графа 2 - наименование документа, значения брать из формы 3
Графа 3 - код поставщика информации, значения брать из формы 6
Графа 4 - код потребителя информации, значения брать из формы 6
Графа 5 - периодичность обработки документа, имеет следующие значения:
- 1/год- 1/квартал- 1/месяц- 1/декаду- 1/неделю- 1/сутки
Форма 8.
Области деятельности (функциональные подсистемы)предприятия
Код области деятельности |
Наименование области деятельности |
1 |
2 |
Инструкция по заполнению
Графа 1 - код области деятельности - 2 разряда, порядковые номера
Графа 2 - наименование области деятельности - полное наименование области деятельности.
Форма 9.
Процессы деятельности (комплексы задач) предприятия
Код функционального процесса |
Код области деятельности |
Наименование процесса |
1 |
2 |
3 |
Инструкция по заполнению.
Графа 1 - код функционального процесса - 4 разряда
1, 2 разряды - код области деятельности, значения брать из формы 8.
3, 4 разряды - порядковый номер функционального процесса
(значения брать по согласованию с Разработчиком)
Графа 2 - код области деятельности - 2 разряда, значения брать из формы 8.
Графа 3 - наименование процесса, значения брать по согласованию с Разработчиком
Форма 10.
Функции деятельности(функциональные задачи)подразделений предприятия
Код функции |
Код процесса |
Код СП - исполнителя |
Код СП - контролера |
Наименование функции (задачи) |
Периодичность |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Инструкция по заполнению.
Графа 1 - код функции - 6 разрядов,
1, 2, 3, 4 разряды - код функционального процесса, значения брать
из формы 9.
5, 6 разряды - порядковый номер функции, значения брать по
согласованию с Разработчиком
Графа 2 - код процесса 4 разряда, значения брать из формы 9.
Графа 3 - код СП-исполнителя - 7 разрядов, код структурного подразделения,
где решается задача, значения брать из формы 2.
Графа 4 - код СП - контролера - 7 разрядов,
код структурного подразделения, контролирующего решение
задачи, значения брать из формы 2
Графа 5 - наименование функции (задачи).
Полное наименование задачи
Графа 6 - периодичность, имеет следующие значения:
- 1/год- 1/квартал- 1/месяц- 1/декаду- 1/неделю- 1/сутки
Форма 11
Структурно - функциональные связипредприятия
Код области деятельности |
Код функционального процесса |
Код СП |
Код функции (задачи) |
Код входного документа |
Код выходного документа |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Инструкция по заполнению.
Графа 1 - код области деятельности - 2 разряда, значения брать из формы 8
Графа 2 - код функционального процесса - 4 разряда, значения брать из
формы 9
Графа 3 - код структурного подразделения - 7 разрядов, значения брать из
формы 2
Графа 4 - код выполняемой функции-6 разрядов, значения брать из формы 10
Графа 5 - код входного документа - 6 разрядов, значения брать из формы 3
Графа 6 - код выходного документа - 6 разрядов, значения брать из формы 3
Форма 12