- •Утверждаю
- •IV. Литература
- •V. Учебно-материальное обеспечение
- •Тема 7. Основы организации управления производством
- •1. Основные понятия системы управления
- •2. Содержание и задачи управления производством
- •3. Методы разработки и принятия управленческих решений
- •3.1. Методы построения процессной модели предприятия
- •Методика предпроектного обследования Введение
- •Организация обследования
- •Обследование организационной структуры предприятия
- •Обследование функциональной структуры предприятия
- •Заполняются формы:
- •Приложения
- •Анкета опроса руководителей (специалистов)предприятия
- •Вопросы:
- •Ответы:
- •Подразделения предприятия
- •Справочник документов предприятия
- •Документооборот подразделений предприятия
- •Справочник организаций
- •Внешний документооборот предприятия
- •Области деятельности (функциональные подсистемы)предприятия
- •Процессы деятельности (комплексы задач) предприятия
- •Функции деятельности(функциональные задачи)подразделений предприятия
- •Структурно - функциональные связипредприятия
- •Классификатор должностных лиц предприятия
- •Система классификации и кодирования, используемая при обследовании предприятия
- •Система кодирования организаций
- •Система кодирования структурных подразделенийпредприятия
- •15- 99 - Резерв (использовать по согласованию с Разработчиком)
- •Система кодирования должностных лиц.
- •Система кодирования документов.
- •Система кодирования областей деятельности (подсистем).
- •4.2. Состав и характеристики элементов информационного обеспечения управления производством
- •Система классификации и кодирования информации
- •Формы документов и документооборот
- •Состав этапов и их краткая характеристика.
- •Подготовка информации
- •Обработка информации на эвм
- •Выпуск выходных документов
- •Хранение информации
- •Вопрос 5. Организация автоматизированного управления производством
- •5.1. Создание Координационного Совета по информационным технологиям Общие положения
- •Задачи и функции Совета
- •Структура и состав Совета
- •5.2. Создание концепции интегрированной асу
- •Методические основы создания иасу
- •Традиционные задачи
- •Задачи, ставшие актуальными в настоящее время
- •Перспективные задачи
- •Общие требования к иасу
- •Субъекты иасу
- •Порядок взаимодействия субъектов иасу
- •Принципы финансирования иасу
- •Принципы формирования единого информационного пространства
- •Обеспечение безопасности и защиты данных в иасу
- •Экономическое обоснование проектных решений
- •5.3. Основные принципы создания и эксплуатации автоматизированных систем
- •Принцип новых задач
- •Принцип первого руководителя
- •Принцип замкнутости контура управления
- •Принцип выравнивания пропускной способности всех звеньев автоматизированной системы
- •Задание к семинару
- •Лист регистрации изменений
Система кодирования областей деятельности (подсистем).
Макет кода области деятельности отражен на рис. 6.12.
Код области деятельности
Рис. 12. Макет кода области деятельности
Код области деятельности является порядковым номером, состоящим из двух знаков - первым, вторым.
Система кодирования функциональных процессов (комплексов задач)
Макет кода функциональных процессов отражен на рис. 13.
Порядковый номер функционального процесса
Код области деятельности
Рис. 13. Макет кода функционального процесса
Код области деятельности отражен на рис. 6.12 и занимает первые два знака.
Порядковый номер функционального процесса занимает два знака - третий и четвертый.
Система кодирования функции.
Макет кода функции отражен на рис. 14.
Порядковый номер функции
Код функционального процесса
Рис. 14. Макет кода функции
Код функционального процесса отражен на рис. 13. и занимает первые четыре знака.
Порядковый номер функции занимает два знака - пятый и шестой.
Вопрос 4. Информационное обеспечение управления производством
4.1. Информационные барьеры
На рис.15. представлен график возникновения информационных барьеров.
Условные обозначения:
n- число людей, занятых в материальном производстве;
s – пропускная способность человека при решении задач управления;
А - количество арифметических и логических операций, выполняемых одним человеком в единицу времени;
m – число единиц оборудования;
С(m+n)2 – суммарная сложность задач управления в экономической системе;
С – некоторая константа.
Рис. 15. График возникновения информационных барьеров
Имеем две критические точки:
- первая критическая точка 1, в которой с(m+n)2 = A;
- вторая критическая точка 2, в которой с(m+n)2 = An.
По Глушкову В.М. – это первый и второй информационные барьеры. Очевидный смысл этих барьеров заключается в том, что после прохождения первого информационного барьера система не может удовлетворительно управляться одним человеком, а после второго для управления не хватает уже всех участвующих в производстве людей, вместе взятых.
Для управления экономической системой страны необходимо выполнять (по Глушкову В.М.) 1016 арифметических и логических операций в год. Следовательно, число людей, с учетом достигнутого уровня механизации в 80-х годах, потребовалось бы 1010 человек, что превышает все население земного шара, включая грудных младенцев.
Для решения этой проблемы необходимо внедрять новые информационные технологии, экономико-математические методы и интегрированные АСУ.
4.2. Состав и характеристики элементов информационного обеспечения управления производством
Информационное обеспечение управления производством состоит из пяти элементов:
1) информационные характеристики системы задач;
2) система классификации и кодирования информации;
3) формы документов и документооборот;
4) информационная база данных;
5) технологический процесс обработки информации.
Информационные характеристики системы задач даются как для существующего объекта автоматизации, так и для предлагаемой автоматизированной системы управления.
Под информационными характеристиками понимается совокупность показателей, характеризующих рассматриваемую информацию. Состав показателей отражен в табл. 1.
Таблица 1
Показатели информационной характеристики задачи АСОИУ
NN n/n |
Обозначение показателя |
Наименование показателя |
1 |
Кфп |
Код подсистемы |
2 |
Нфп |
Наименование подсистемы |
3 |
Кпр |
Код процесса |
4 |
Нпр |
Наименование процесса |
5 |
Кз |
Код задачи |
6 |
Нз |
Наименование задачи |
7 |
Ксп |
Код структурного подразделения |
8 |
Нсп |
Наименование структурного подразделения |
9 |
Тм |
Машинное время решения задачи |
10 |
Квх.д |
Код входного документа |
11 |
Нвх.д |
Наименование входного документа |
12 |
Qвх.д |
Объем информации в одном входном документе |
13 |
Nвх.д |
Количество входных документов одного наименования |
14 |
Твх.д |
Трудоемкость создания входного документа |
15 |
Пвх.д |
Поставщик входного документа |
16 |
Свх.д |
Срок представления входного документа (периодичность) |
17 |
tвх.д |
Время представления входного документа |
18 |
Двх.д |
Способ доставки входного документа |
19 |
Двых.д |
Способ передачи выходного документа |
20 |
Свых.д |
Срок передачи выходного документа (периодичность) |
21 |
Пвых.д |
Получатель выходного документа |
22 |
Нвых.д |
Наименование выходного документа |
23 |
Экз |
Количество экземпляров выходного документа |
24 |
Стр |
Количество строк в одном выходном документе |
25 |
Твых.д |
Трудоемкость создания выходного документа |
26 |
Квых.д |
Код выходного документа |
Эти характеристики получаются при системном проектировании.