Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Profesiyna_etika_i_estetika_Den_2012.doc
Скачиваний:
9
Добавлен:
03.03.2016
Размер:
436.74 Кб
Скачать

Питання для обговорення

  1. Чи можливе застосування моральних норм до сфери підприємницької діяльності? Відповідь аргументуйте.

  2. Яка з концепцій етики бізнесу є найвпливовішою? Чому ?

  3. Чи повинен підприємець нести моральну відповідальність перед суспільством за наслідки своїх дій? Якщо так, то у якій мірі?

  4. Які, на Вашу думку, найактуальніші етичні проблеми у сфері бізнесу існують в Україні?

  5. Яким чином можна спонукати вітчизняний бізнес до участі у благодійних акціях?

Ключові терміни та поняття

підприємницька діяльність етика бізнесу

утилітарна етика деонтологічна етика

етика справедливості соціальна відповідальність

благодійність меценатство

Питання для самоконтролю

    1. Які відносини регламентує етика бізнесу?

    2. У чому полягає специфіка етики утилітаризму?

    3. Чим визначається особливість деонтологічної етики?

    4. Що таке етика справедливості?

    5. Яким чином відбувалось становлення концепції соціальної відповідальності бізнесу?

    6. У чому сутність сучасної концепції соціальної відповідальності бізнесу?

    7. Які причини спонукають до формування соціально відповідального бізнесу?

    8. Які є аргументи за і проти соціальної відповідальності бізнесу?

    9. Які проблеми стоять на перепоні формування соціально-відповідального бізнесу в Україні?

    10. Які заходи можуть сприяти побудові соціально-відповідального бізнесу в Україні?

Теми для підготовки доповідей та презентацій

  1. Утилітарні підходи у етиці бізнесу.

  2. Деонтологічний підхід і етика бізнесу.

  3. Етика справедливості і етика бізнесу.

  4. Аргументи «за» та «проти» соціальної відповідальності бізнесу.

  5. Реалізація принципу соціально відповідального бізнесу у країнах Західної Європи.

  6. Проблема соціальної відповідальності бізнесу в Україні.

Бібліографічний список

Основна література: 1, 5, 7.

Додаткова література: 9, 12, 13, 14, 21, 26, 27.

СЕМІНАРСЬКЕ ЗАНЯТТЯ № 4-5

Тема 3. Управлінська (адміністративна) етика

Мета: засвоєння, закріплення, поглиблення і систематизація знань про:

  • специфіку морально-етичних вимог до поведінки керівника;

  • особливості сучасних стилів управління;

  • основні правила ефективного управління;

  • специфіку етичних вимог до державних службовців.

План заняття

  1. Морально-етичні вимоги до поведінки керівника.

  2. Сучасні стилі керівництва.

  3. Правила ефективного управління.

  4. Особливості професійної етики державних службовців.

  5. Моральний кодекс адміністраторів.

Методичні рекомендації до семінарського заняття

При підготовці до семінарських занять з даної теми важливо відзначити, що зростання ролі морально-психологічного чинника в управлінні є закономірним для цивілізованої економіки. Моральність – це вимір, який визначає поведінку людини, її ставлення до суспільства, містить внутрішню потребу особистості здійснювати моральні дії та вчинки. Але не завжди управлінці дотримуються моральних норм, крім того не завжди одні й ті самі дії, вчинки, поведінка у різних країнах набувають однакової етичної форми та етичної оцінки.

Важливо усвідомити, що неетична поведінка керівника є деструктивним, деморалізуючим чинником, може зруйнувати психологічну цілісність організації. Доцільно звернути увагу, що здебільшого її спричинюють такі фактори як:

1. Конкурентна боротьба, значний обсяг «тіньової» економіки, що знецінює етичні проблеми. Однак це не є підставою для порушень загальноприйнятих правил управління, економіко-етичної, правової та етико-психологічної основи управлінської діяльності. Діловий ризик не повинен виходити за межі закону. Керівник має пам'ятати, що професіоналізм, патріотизм, порядність і відповідальність – важливі складові його морального авторитету, ігнорування яких значно послабить його позиції.

2. Морально-психологічна непідготовленість управлінців, яка проявляється в патологічному ставленні до грошей, нерозумінні важливості спрямування доходів на розвиток, підвищення конкурентоздатності організації. Вона не сприяє позитивній репутації керівника серед партнерів та в суспільстві загалом. Великої шкоди репутації керівників завдає незнання етико-технологічних аспектів ведення переговорів, психологічних прийомів переконуючого впливу, етнопсихологічних особливостей етики інших народів (міжнародної етики), етики відносин зі співробітниками, споживачами, партнерами, конкурентами тощо.

3. Загальне зниження ролі етики в організації, суспільстві, низькі моральні якості співробітників організацій, фірм, відсутність стимулювання етичної поведінки керівників. На противагу їм створюють комітети з етики (для повсякденного оцінювання етичної практики), запроваджують спеціальні посади з етики (адвоката, соціального працівника тощо).

При підготовці матеріалу до семінарського заняття потрібно звернути увагу на такий вид управлінської етики як адміністративна етика, яка виступає як норми і закони поведінки, дотримуючись яких керівник чи державний службовець визначає етичні стандарти до виникаючих в установі проблем, самостійно аналізує ці стандарти і несе особисту відповідальність за прийняті рішення. Доцільно звернути увагу на чотири її компоненти: цінності, стандарти і норми, особливості зовнішнього середовища, організаційну поведінку

Необхідно також зосередити увагу на тому, що етичні проблеми сьогодні стоять дуже гостро на всіх рівнях державного управління (національному, регіональному і місцевому). Це пов’язано з тим, що поряд із традиційними проблемами (корупцією, підкупом, хабарництвом, конфліктами інтересів, неетичною поведінкою, дискримінацією прав) виникають нові, що пов'язані з приватизацією, реструктуризацією, децентралізацією управління, використанням сучасних інформаційних технологій, інновацій тощо.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]