- •Дніпропетровська державна фінансова академія
- •Економіка підприємства
- •6.030505 „Управління персоналом і економіка праці”,
- •1. ПрограМа дисципліни
- •Зміст навчальної дисципліни змістовий модуль і Теоретично - нормативні основи економіки підприємств
- •Тема 1. Теорії підприємств і основи підприємництва
- •Тема 2. Види підприємств, їх організаційно-правові форми
- •Тема 3. Зовнішнє середовище господарювання підприємств
- •Тема 4. Структура та управління підприємством
- •Тема 5. Ринок і продукція
- •Змістовий модуль II Планування в діяльності підприємства
- •Тема 6. Планування діяльності підприємства
- •Змістовий модуль III Ресурсне забезпечення діяльності підприємства
- •Тема 7. Персонал підприємства, продуктивність і оплата праці
- •Тема 8. Капітал підприємства
- •Тема 9. Інвестиції
- •Тема 10. Інноваційна діяльність
- •Змістовий модуль IV Організація операційної діяльності та забезпечення якості продукції
- •Тема 11. Техніко-технологічна база і виробнича потужність підприємства
- •Тема 12. Організація виробництва і забезпечення якості продукції
- •Змістовий модуль V ефективність діяльності підприємства
- •Тема 13. Витрати на виробництво та реалізацію продукції
- •Тема 14. Фінансово-економічні результати діяльності підприємства
- •Змістовий модуль VI Стратегічний розвиток підприємства
- •Тема 15. Розвиток підприємств: сучасні моделі, трансформація та реструктуризація
- •Тема 16. Економічна безпека та антикризова діяльність
- •2. Структура залікового кредиту
- •. Методичні рекомендації до семінарських
- •Питання для обговорення
- •Ключові терміни і поняття
- •Питання для повторення
- •Питання для обговорення
- •Ключові терміни і поняття
- •Питання для повторення
- •Теми для підготовки доповідей та рефератів
- •План заняття
- •Методичні рекомендації
- •Питання для обговорення
- •Ключові терміни і поняття
- •Питання для повторення
- •Теми для підготовки доповідей та рефератів
- •Література
- •Змістовний модуль III. Ресурсне забезпечення діяльності підприємства семінарське заняття № 4
- •План заняття
- •Методичні рекомендації
- •Питання для обговорення
- •Ключові терміни і поняття
- •Питання для повторення
- •Теми для підготовки доповідей та рефератів
- •Література
- •Семінарське заняття № 5
- •План заняття
- •Методичні рекомендації
- •Питання для обговорення
- •Ключові терміни і поняття
- •Питання для повторення
- •Теми для підготовки доповідей та рефератів
- •Література
- •Змістовий модуль VI. Стратегічний розвиток підприємства семінарське заняття № 6
- •План заняття
- •Питання для обговорення
- •Ключові терміни і поняття
- •Питання для повторення
- •Теми для підготовки доповідей та рефератів
- •Література
- •Семінарське заняття № 7
- •План заняття
- •Методичні рекомендації
- •Питання для обговорення
- •Ключові терміни і поняття
- •Питання для повторення
- •Теми для підготовки доповідей та рефератів
- •Література
- •Методичні рекомендації до практичного заняття
- •Завдання
- •Література
- •Завдання
- •Література
- •ПрактичНе заняття № 3
- •Методичні рекомендації до практичного заняття
- •Завдання
- •24. Підприємство придбало верстат з чпу вартістю 30 тис. Грн. Нормативний термін служби верстата — 5 років.
- •Література
- •Практичне заняття № 4
- •План проведення практичного заняття
- •Методичні рекомендації до практичного заняття
- •Завдання
- •Література
- •Практичне заняття № 5
- •План проведення практичного заняття
- •Методичні рекомендації до практичного заняття
- •Завдання
- •Література
- •Методичні рекомендації до практичного заняття
- •Завдання
- •Література
- •Практичне заняття № 7
- •План проведення практичного заняття
- •Методичні рекомендації до практичного заняття
- •Завдання
- •Перша операція 2,5 Четверта 1,6
- •Література
- •Методичні рекомендації до практичного заняття
- •Завдання
- •Література
- •Практичне заняття № 9
- •План проведення практичного заняття
- •Методичні рекомендації до практичного заняття
- •Завдання
- •Література
- •Питання для самоконтролю
- •Література
- •Тема 2. Види підприємств, їх організаційно-правові форми
- •План вивчення теми
- •Методичні рекомендації
- •1. Основні засади господарської діяльності.
- •2. Суб’єкти господарювання
- •3. Майнова основа господарювання.
- •4. Господарські зобов’язання.
- •5. Відповідальність за правопорушення у сфері господарювання.
- •6. Особливості правового регулювання в окремих галузях господарювання.
- •7. Зовнішньоекономічна діяльність.
- •8. Спеціальні режими господарювання.
- •Питання для самоконтролю студентів
- •Література
- •Тема 3. Зовнішнє середовище господарювання підприємства
- •План вивчення теми
- •Методичні рекомендації
- •Питання для самоконтролю студентів
- •Література
- •Тема 4. Структура та управління підприємством
- •План вивчення теми
- •Методичні рекомендації
- •Питання для самоконтролю студентів
- •Література
- •Тема 5. Ринок і продукція
- •План вивчення теми
- •Методичні рекомендації
- •Питання для самоконтролю студентів
- •Література
- •Методичні рекомендації
- •1. За масштабом прогнозування:
- •2. За часом передбачення:
- •Питання для самоконтролю студентів
- •Література
- •Змістовий модуль III Ресурсне забезпечення діяльності підприємства
- •Тема 7. Персонал підприємства, продуктивність і оплата праці
- •План вивчення теми
- •Методичні рекомендації
- •Завдання для конспектування
- •Питання для самоконтролю
- •Література
- •Тема 8. Капітал підприємства
- •План вивчення теми
- •Методичні рекомендації
- •Завдання для конспектування
- •Питання для самоконтролю
- •Тести для самоконтролю
- •Література
- •Тема 9. Інвестиції
- •План вивчення теми
- •Методичні рекомендації
- •Питання для самоконтролю
- •Література
- •Тема 10. Інноваційна діяльність
- •План вивчення теми
- •Методичні рекомендації
- •Питання для самоконтролю
- •Література
- •Питання до самоконтролю
- •Література
- •Тема 12. Організація виробництва і забезпечення якості продукції
- •План вивчення теми
- •Методичні рекомендації
- •Питання до самоконтролю
- •Література
- •1. За ступенем однорідності витрат:
- •Питання до самоконтролю
- •Література
- •Тема 14. Фінансов-економічні результати діяльності підприємства
- •Питання для самостійного вивчення
- •Методичні рекомендації
- •Питання для самоконтролю
- •Тести для самоконтролю
- •Література
- •Питання для самоконтролю студентів
- •Тести для самоконтролю
- •Література
- •Тема 16. Економічна безпека та антикризова діяльність
- •План вивчення теми
- •Методичні рекомендації
- •Питання для самоконтролю студентів
- •[Література]
- •7. Контрольні заходи Перелік питань до іспиту
- •8. Індивідуальні завдання
- •9. Критерії оцінки знань і умінь студентів
- •1. Загальні положення
- •Розподіл балів, що присвоюються студентам:
- •2. Загальні критерії оцінки поточного контролю
- •3. Загальні критерії оцінки підсумкового контролю у формі іспиту
- •Бібліографічний список
- •Дніпропетровська державна фінансова академія економіка підприємства
Питання до самоконтролю
1. Назвіть ефективні шляхи формування на підприємстві техніко-технологічної бази.
2. Охарактеризуйте форми технічного розвитку підприємства.
3. Доведіть необхідність постійного технічного розвитку підприємства. Наведіть приклади.
4. Охарактеризуйте основні показники технічного розвитку підприємства:
- ступінь технічної оснащеності праці;
- рівень прогресивності технології;
- технічний рівень устаткування;
- рівень комп’ютеризації та автоматизації виробничих процесів і управлінських рішень.
5. Визначити напрямки удосконалення системи показників технічного розвитку підприємства.
Тести
1. Основними показниками технічного рівня підприємства є:
а) ступінь технічної оснащеності праці;
б) рівень прогресивності технології;
в) технічний рівень устаткування;
г) рівень механізації й автоматизації виробництва.
2. Розвиток техніко-технологічної бази підприємства - це:
а) модернізація;
б) капітальний ремонт устаткування;
в) технічне переозброєння;
г) реконструкція;
д) розширення;
е) технічне доозброєння підприємства.
3. Підтримання техніко-технологічної бази підприємства це:
а) капітальний ремонт устаткування;
б) технічне переозброєння;
в) реконструкція;
г) технічне доозброєння підприємства.
4. Процес економічного управління технічним розвитком підприємства включає етапи:
а) установлення цілей;
б) підготовчий;
в) варіантний вибір рішень;
г) програмування робіт;
д) супроводження реалізації програми.
5. Підтримання техніко-технологічної бази підприємства це:
а) капітальний ремонт устаткування;
б) технічне переозброєння;
в) реконструкція;
г) технічне доозброєння підприємства.
6. Процес економічного управління технічним розвитком підприємства включає етапи:
а) установлення цілей;
б) підготовчий;
в) варіантний вибір рішень;
г) програмування робіт;
д) супроводження реалізації програми.
7. Який вид потужності підприємства визначається періодично у зв’язку зі зміною умов виробництва:
а) проектна потужність;
б) поточна;
в) резервна.
8. Основними елементами, що визначають величину виробничої потужності підприємства, є:
а) склад устаткування та його кількість;
б) техніко-економічні показники використання машин та устаткування;
в) фонд часу роботи устаткування;
г) номенклатура продукції, що впливає на трудомісткість продукції при даному складі устаткування.
9. Шляхи кращого використання виробничих потужностей ‑ це:
а) збільшення екстенсивного завантаження;
б) підвищення інтенсивного навантаження.
Для визначення виробничої потужності підприємства використовуються такі показники обліку основних фондів:
а) кількість одиниць обладнання;
б) рік випуску обладнання;
в) площа виробничих цехів;
г) загальна площа території підприємства;
д) потужність обладнання;
е) продуктивність обладнання;
ж) об’єм місткостей для транспортування рідин.
Виробнича потужність підприємства - це:
а) перелік всіх асортиментованих позицій продукції підприємства;
б) продуктивність всього обладнання підприємства;
в) пропускна здатність основних виробничих цехів підприємства;
г) максимальний обсяг продукції, що виотовлений основними цехами;
д) максимально можливий обсяг випуску продукції підприємством протягом встановленого проміжку часу за певних організаційно-технічних умов.
На величину виробничої потужності підприємства впливають такі чинники:
а) кількість встановленого обладнання;
б) форма власності підприємства;
в) режим роботи підприємства;
г) продуктивність обладнання;
д) вікова структура персоналу;
е) територіальне розміщення підприємства;
ж) структура основних фондів;
з) кваліфікація робітників.
„Вузьке місце” на виробництві - це:
а) ускладнення щодо вільного пересування пожежного транспорту територією підприємства;
б) незабезпеченість основних цехів найважливішими видами обладнання;
в) відставання пропускної здатності окремих груп обладнання від пропускної здатності ведучої групи обладнання;
г) відставання темпів росту заробітної плати від темпів росту фондоозброєності праці.
При обчисленні виробничої потужності одиниці обладнання або потокової лінії до розрахунку приймається фонд часу їхньої роботи:
а) календарний;
б) річний;
в) змінний;
г) корисний;
д) середній.
Вихідна виробнича потужність визначається як:
а) виробнича потужність, яка забезпечувалась ліквідовуваними основними фондами;
б) виробнича потужність на кінець розраховуваного періоду;
в) виробнича потужність, яку приймають до розрахунку виробничої програми підприємства;
г) виробнича потужність, що є базою для обчислення темпів росту обсягу випуску продукції підприємства.