12.2. Проектування системи операційного менеджменту

Проектування системи операційного менеджменту .

Матеріально-технічне постачання - придбання обладнання, сировини, матеріалів і послуг, що використовуються у процесі виробництва.

Основні типи виробничого планування

Проектування системи операційного менеджменту .

Управління запасами

Проектування системи операційного менеджменту .

Управління запасами

Управління запасами - це підтримання оптимального рівня запасів сировини, незавершеного виробництва і готової продукції.

Визначення оптимального розміру замовлення (ОРЗ) - передбачає мінімізацію вартості замовлення й витрат зберігання.

Вартість замовлення - це витрати, що пов'язані з фактичним розміщенням замовлення (витрати на пересилання, отримання і інспектування вантажів).

Витрати зберігання - це витрати, що пов'язані із зберіганням запасів поблизу виробничих ліній (складські платежі, фінансові збори й витрати на переміщення матеріалів).

Розрахунок ОРЗ дозволяє визначити кількісний розмір замовлення (З), витрати на зберігання (Х) і річну потребу у матеріалах:

Формула використовується у ситуаціях, коли необхідно визначити ОРЗ незалежних один від одного предметів зберігання.

Визначення точки поновлення замовлення (ТЗЗ) - це визначення моменту замовлення:

, де:

П - річна потреба у матеріалах;

Т - кількість днів у році;

L - добовий цикл реалізації замовлення.

Контроль запасів шляхом орз

Планування потреби у матеріалах (ППМ) - це система планування і контролю залежних від попиту запасів, що дозволяє розробити точний графік замовлень на усі матеріали, що необхідні для виробництва кінцевого продукту.

Системи JUST-IN-TIME (системи без складу, системи нульових запасів, системи kanban) - це системи, основне завдання яких міститься в зменшуванні рівня запасів і пов'язаних з ними витрат.

Проектування системи операційного менеджменту .

Тема 13. Управління змінами й інноваціями

13.1. Організаційні зміни

Організаційні зміни - це освоювання організацією нових ідей або моделей поведінки.

Основні інноваційні стратегії зміни продуктів і технологій

Пошук як інноваційна стратегія - це стимулювання креативності, експериментування і пошуку нових ідей.

Організаційні зміни .