Тематика курсовых работ

1. Проблемы теории и практики менеджмента в России.

2. Современные требования к менеджеру и условия найма персонала.

3. Проблемы использования методов менеджмента и стиль упроавления.

4. Обеспечение устойчивого развития формальной организации в условиях адаптации к внешней среде.

5. Стратегическое планирование в реализации управленческих решений.

6. Проектирование организационных структур.

7. Проблемы мотивации в современном менеджменте.

8. Особенности информационного обеспечения менеджмента.

9. Важнейшие функции внутрифирменного управления.

10. Проблемы взаимодействия формальных и неформальных организаций.

11. Особенность экономических методов управления.

12. Соотношения материального и морального стимулирования в менеджменте.

13. Проблемы руководства современной корпорацией (власть и влияние).

14. Лидерство: стиль, ситуация и эффективность.

15. Управление конфликтами в организации.

16. Субъекты и объекты в современном менеджменте.

17. Отношения коммуникации и искусство делового общения.

18. Управленческое общение и управление стрессами в коллективе.

19. Определение эффективности управленческих решений.

20. Основные проблемы включения человека в организацию.

21. Личностный и ролевой аспект взаимодействия человека и организации.

22. Достоинства и недостатки современных организационных структур.

23. Методология изучения современного менеджмента и разработка комплексного плана развития организации.

24. Программно-целевой и ситуационный подходы в управлении организацией.

25. История развития управленческой мысли.

Вопросы к экзамену «менеджмент».

1. Методологические основы менеджмента.

2. Основные функции и требования к современным менеджерам.

3. Основные этапы развития менеджмента.

4. Организационное окружение.

5. Горизонтальное и вертикальное разделение труда в управлении.

6. Ролевой аспект и личностный аспект взаимодействия человека и организации.

7. Критерии поведения и матрица типов.

8. Внутренняя и внешняя среда организаций.

9. Модели организации как объекты управления.

10. Мотивационная структура и характеристика системы стимулирования

11. Цели и уровни структуры корпорации.

12. Дерево целей и их согласование в процессе управления.

13. Информационное обеспечение менеджмента.

14. Прогнозирование и планирование как основная функция менеджмента.

15. Эталонные стратегии бизнеса.

16. Традиционная структура управления: преимущества и недостатки.

17. Дивизиональная структура управления: преимущества и недостатки.

18. Матричная структура: преимущества и недостатки.

19. Корпоративная и индивидуалистская организация.

20. Модель коммуникационного процесса.

21. Типы проблем и организационные уровни их решения.

22. Власть и влияние в системе управления.

23. Причины и последствия конфликтов в организации.

24. Управление организационными изменениями.

25. Способы разрешения конфликтных ситуаций.

26. Основные этапы развития средств коммуникаций.

27. Основные функции менеджмента.

28. Современные требования к бизнес-планированию.

29. Развитие теории и практики менеджмента в России.

30. Формальные и неформальные организации.

31. Содержание понятий «менеджмент», «бизнес» и «предпринимательства».

32. Понятие и классификация методов менеджмента.

33. SWOT-анализ конкурентной среды.

34. Правовое регулирование образования и деятельности фирм.

35.Трудности внутрифирменной коммуникации.

36. Условия эффективности деловых совещаний.

37. Модели принятия решения.

38. Природа и причины стресса.

39. Деловые переговоры: атрибуты и этапы проведения.

40. Современные системы стимулирования эффективности производства.

41. Проблемы и перспективы управления инновационными проектами.

42. Основные показатели производственной программы бизнес-плана предприятия.

43. Проблемы управления в условиях технологических новаций.

44. Стратегии развития бизнеса на базе новых технологий.

45. Понятие и структура организационной культуры.

46. Содержание и задачи внутрифирменного планирования. Виды планов.

47. Производственная система и человек в системе организации.

48. Производство как объект предпринимательства.

49. Особенности организации и управления малыми предприятиями.

50. Профессиональная адаптация и деловая карьера на предприятии.