- •Рабочая программа
- •1. Цели и задачи дисциплины, ее место в учебном процессе
- •1.1. Цель преподавания дисциплины
- •1.2. Задачи изучения дисциплины
- •1.3. Перечень дисциплин, усвоение которых студентами необходимо для изучения данной дисциплины
- •Содержание программы учебного курса
- •Тема 1. Методологические основы менеджмента.
- •Тема 2.Природа управления и исторические тенденции его развития. Условия и факторы возникновения и развития менеджмента.
- •Тема 3. Этапы и школы в истории менеджмента. Разнообразие моделей менеджмента: американский, японский, европейский.
- •Тема 4. Влияние национально-исторических факторов на развитие менеджмента. Развитие управления в России.
- •Тема 5. Общая теория управления.
- •Тема 6. Закономерности управления различными системами.
- •Тема 7. Управление социально-экономическими системами (организациями).
- •Тема 8. Основные функции и принципы организации менеджмента.
- •Тема 9. Специфика методов управления в производственной системе менеджмента.
- •Тема 10. Инфраструктура менеджмента. Проблемы организационного среды человека.
- •Тема 11. Социофакторы и организационная культура. Человек в системе организации.
- •Тема 12. Интеграционные процессы и отношения коммуникации в менеджменте.
- •Тема 13. Информационное обеспечение менеджмента.
- •Тема 14. Процесс принятия управленческих решений.
- •Тема 15. Стратегическое управление организацией.
- •Тема 16. Стратегические и тактические планы.
- •Тема 17. Формы организации взаимодействия и полномочий в системе менеджмента.
- •Тема 18. Проектирование структуры управления в организации.
- •Тема 19. Мотивация деятельности в менеджменте.
- •Тема 20. Регулирование и контроль в системе менеджмента.
- •Тема 21. Управление человеком и управление группой.
- •Тема 22. Динамика групп и лидерство в системе менеджмента.
- •Тема 23. Руководство: власть и партнерство.
- •Тема 24. Стиль менеджмента и имидж (образ) менеджера.
- •Тема 25. Конфликтность в менеджменте.
- •Тема 26. Управление процессами труда и персоналом.
- •Тема 27. Организационное поведение и искусство общения. Самоменеджмент.
- •Тема 28. Риск-менеджмент и антикризисное управление.
- •Тема 29. Инновационный менеджмент. Перспективы и возможности менеджмента.
- •Тема 30. Эффективность менеджмента в организации производственно-хозяйственной деятельности.
- •Тема 31. Инвестиционная политика в менеджменте.
- •Тема 32. Финансовый менеджмент.
- •Тема 33. Особенности государственного и муниципального управления.
- •Тема 34. Международное регулирование менеджмента корпорации.
- •Основная литература
- •Дополнительная литература.
- •Тематика курсовых работ
- •Вопросы к экзамену «менеджмент».
1.3. Перечень дисциплин, усвоение которых студентами необходимо для изучения данной дисциплины
- экономическая теория и экономика отрасли;
- социально-экономическая статистика;
- история и культурология;
- социальная психология.
Календарно-тематический план.
Наименование темы |
Всего |
Лекции |
Семинар.занятия |
Деловая игра |
Самостоятельная работа |
1. Методологические основы менеджмента. |
|
|
|
|
|
2. Природа управления и исторические тенденции его развития. Условия и факторы возникновения и развития менеджмента. |
|
|
|
|
|
3. Этапы и школы в истории менеджмента. Разнообразие моделей менеджмента: американский, японский, европейский. |
|
|
|
|
|
4. Влияние национально-исторических факторов на развитие менеджмента Развитие управления в России. |
|
|
|
|
|
5. Общая теория управления. |
|
|
|
|
|
6. Закономерности управления различными системами |
|
|
|
|
|
7. Управление социально-экономическими системами (организациями). Миссия и цели организации. |
|
|
|
|
|
8. Основные функции и принципы организации менеджмента. Цикл менеджмента. |
|
|
|
|
|
9. Специфика методов управления в производственной системе менеджмента. |
|
|
|
|
|
10. Инфраструктура менеджмента. Проблемы организационного среды человека. |
|
|
|
|
|
11. Человек в системе организации. Социофакторы и организационная культура. |
|
|
|
|
|
12. Интеграционные процессы и отношения коммуникации в менеджменте. |
|
|
|
|
|
13. Информационное обеспечение менеджмента. |
|
|
|
|
|
14. Процесс принятия управленческих решений. |
|
|
|
|
|
15. Стратегическое управление организацией. |
|
|
|
|
|
16. Стратегические и тактические планы. |
|
|
|
|
|
17. Формы организации взаимодействия и полномочий в системе менеджмента. |
|
|
|
|
|
18. Проектирование структуры управления в организации. |
|
|
|
|
|
19. Мотивация деятельности в менеджменте. |
|
|
|
|
|
20. Регулирование и контроль в системе менеджмента. |
|
|
|
|
|
21. Управление человеком и управление группой. |
|
|
|
|
|
22. Динамика групп и лидерство в системе менеджмента. |
|
|
|
|
|
23. Руководство: власть и партнерство. |
|
|
|
|
|
24. Стиль менеджмента и имидж (образ) менеджера. |
|
|
|
|
|
25. Конфликтность в менеджменте. |
|
|
|
|
|
26. Управление процессами труда и персоналом. |
|
|
|
|
|
27. Организационное поведение и управленческое общение. Самоменеджмент. |
|
|
|
|
|
28. Риск – менеджмент и антикризисное управление. |
|
|
|
|
|
29. Эффективность менеджмента в организации производственно-хозяйственной деятельности. |
|
|
|
|
|
30. Инновационный менеджмент. |
|
|
|
|
|
31. Инвестиционная политика в менеджменте. |
|
|
|
|
|
32. Финансовый менеджмент. |
|
|
|
|
|
33. Особенности государственного и муниципального управления. |
|
|
|
|
|
34. Международное регулирование менеджмента корпорации. |
|
|
|
|
|