Приложение 1 Пример задания междисциплинарного экзамена

Торговый дом «Мясоделов», осуществляющий оптовую и розничную продажу мясных полуфабрикатов, планирует открытие подразделения по изготовлению полуфабрикатов собственного производства.

1. Обоснуйте целесообразность организации собственного производства. Какова роль диверсификации в деятельности торгового дома?

2. Нужна ли корректировка миссии и стратегических целей организации? Что представляют собой стратегические цели, каковы их виды и инструменты разработки?

3. Внесите соответствующие изменения в структуру управления организацией. Представьте блок-схему обновленной организационной структуры и определите ее тип. Какие организационные документы необходимо разработать?

4. Как изменятся цели и задачи службы материально-технического снабжения? Перечислите функции службы снабжения. Определите методы и формы снабжения производственного подразделения.

5. Какими источниками кадрового пополнения следует воспользоваться? Каковы преимущества и недостатки внешнего и внутреннего отбора персонала? Какова взаимосвязь функции отбора персонала с другими функциями управления персоналом?

6. По каким показателям можно оценить эффективность нового направления деятельности?

Приложение 2

Протокол оценки выполнения задания государственного экзамена

Студент _____________ Группа_______ Дата __________

Порядковый номер промежуточного задания	Оценка
Первый
Второй
Третий
Четвертый
Пятый
Шестой
Седьмой
Восьмой
Средняя оценка

Окончание приложения 2

(оборотная сторона протокола оценки)

Оценка соответствия требованиям гос впо

Требования к профессиональной подготовке	Соответствует	В основном соответствует	Не соответствует
Знать законы, закономерности, принципы и особенности функционирования социально-экономических систем в условиях меняющейся среды
Знать специфику управления в отдельных функциональных подсистемах
Знать задачи профессиональной деятельности и основные способы их решения
Уметь ставить стратегические цели и формулировать практические задачи, находить решения в стандартных и нестандартных управленческих ситуациях
Уметь анализировать и осуществлять основные функции управления
Владеть методами инструментального анализа, необходимыми для выполнения профессиональных функций (диагностика внутренней и внешней среды организации)
Владеть навыками осуществления процесса управленческого решения
Владеть основными инструментами управления
Уметь делать аргументированные выводы и конструктивные предложения

Итоговая оценка выполнения задания _________________________

Член экзаменационной комиссии _____________________________

Приложение 3

Форма задания на ВКР

СИБИРСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИИ

Кафедра менеджмента

Зав. выпускающей кафедрой,

д-р экон. наук, профессор

________________ А.П. Балашов

подпись

«_____» _____________ 200__ г.