3.2.3. Перечень вопросов по дисциплине «Стратегический менеджмент»

1. Понятие стратегии, необходимость стратегического подхода в управлении современной организацией. Концепция стратегического менеджмента.

2. Отличия и взаимосвязь стратегического и оперативного управления.

3. Стратегические цели: понятие, виды, инструменты разработки.

4. Группы влияния в стратегическом менеджменте: внутренние и внешние методы управления.

5. Общие корпоративные стратегии. Дерево общих стратегий и их краткая характеристика.

6. Стратегический анализ, его направления и основные методы проведения.

7. Анализ внешней среды. Понятие и инструментарий проведения.

8. Модель и краткая характеристика пяти основных конкурентных стратегий М. Портера.

9. Ситуационный анализ отрасти и конкурентной среды. Алгоритм и методы проведения.

10. Оценка уровня развития стратегического управления и эффективности действующей стратегии.

11. Стратегия достижения конкурентного преимущества на основе низких издержек: цель, пути достижения, условия применения.

12. Стратегия достижения конкурентного преимущества на основе диверсификации продукции: сущность, способы диверсификации.

13. Стратегия вертикальной интеграции: преимущества и недостатки.

14. Основные задачи, принципы и руководство процессом выполнения стратегии.

Рекомендуемая литература (основная)

1. Комаров, Е.И. Стратегический менеджмент: учебное пособие для вузов / Е.И. Комаров. – М.: РИОР: Инфра-М, Издат. 2010.– 233с.

2. Кузнецов, М.М. Стратегический менеджмент: учебное пособие для вузов / М.М. Кузнецов. – М.: Инфра-М, 2011. – 183 с.

3. Савельева, Н.А. Стратегический менеджмент: учебник для вузов / Н.А. Савельва.– Ростов-на-Дону: Феникс, 2012. – 383 с.

Рекомендуемая литература (дополнительная)

4. Ансофф, И. Стратегический менеджмент: пер.с англ. / И. Ансофф.– СПб.: Питер, 2009 – 343 с.

5. Ассен, М. Ван. Ключевые модели менеджмента. 60 моделей, которые должен знать каждый менеджер: пер. с англ. / Ван. М. Ассен. – М.: БИНОМ-М.-Лаборатория знаний, 2011. – 319 с.

6. Долгов, А. И. Стратегический менеджмент: учебное пособие для вузов / А.И. Долгов.– М.: Финансы, 2008. – 276 с.

7. Журавлева, Л.А. Отраслевые рынки: теория, практика формирования и развития / Л.А. Журавлева. – Новосибирск: НГУ, 2003. – 252 с.

8. Зайцев, Л.Г. Стратегический менеджмент: учебник для вузов / Л.Г. Зайцев.– М.: Магистр, 2008.–525 с.

4. Перечень вопросов по дисциплине «Управление человеческими ресурсами»

1. Концепция стратегического управления человеческими ресурсами (УЧР).

2. Рынок труда, его характеристика и взаимосвязь с процессом формирования стратегии УЧР.

3. Понятие стратегии управления персоналом и этапы ее разработки.

4. Кадровая политика организации. Особенности ее разработки в условиях кризиса.

5. Основные направления и критерии оценки анализа качества управления персоналом.

6. Характеристика содержания основных направлений работы системы управления персоналом.

7. Критерии, внешний и внутренний отбор: их преимущества и недостатки.

8. Тестирование как один из методов отбора персонала. Виды применяемых тестов, их характеристики.

9. Цели и структура элементов процесса адаптации новых работников.

10. Характеристика основных элементов процесса оценки работы персонала.

11. Организация работы по обучению персонала. Пути повышения ее эффективности.