- •1. Предприятие в системе рыночных отношений. Факторы внешней среды, влияющие на экономическую эффективность деятельности предприятия.
- •2. Организационно-правовые формы коммерческих и некоммерческих организаций.
- •3. Основные производственные фонды предприятия: их экономическая сущность, состав и признаки классификации.
- •4. Износ и амортизация основных производственных фондов. Экономическая сущность амортизации.
- •5. Производительность труда, как фактор производства. Методы ее оценки.
- •6. Кооперирование - как форма организации производства, экономическая оценка его преимуществ.
- •7. Концентрация производства – экономическая оценка эффективности концентрации, границы ее целесообразности.
- •8. Комбинирование производства – экономическая оценка эффективности форм комбинирования.
- •9. Специализация производства - экономическая оценка специализации, ее связь с другими формами организации производства.
- •10. Кадры предприятия, показатели движения кадров. Экономическая оценка текучести кадров.
- •100%-Коэффициент текучести(%)
- •11. Оплата труда на предприятии: принципы ее организации. Формы и системы оплаты труда.
- •12. Прибыль предприятия: ее виды и факторы, определяющие уровень прибыли.
- •13. Риски предпринимательства и угроза банкротства.
- •14. Производственная мощность предприятия и пути повышения эффективности ее использования.
- •15. Производственные расходы – классификация и состав расходов.
- •16. Себестоимость продукции – методы определения, основные пути снижения себестоимости.
- •17. Показатели эффективности использования основных производственных фондов предприятия. Экономическая оценка их повышения.
- •18. Кадры предприятия и их классификация. Профессионально-квалификационная характеристика персонала.
- •19. Оборотные средства предприятия, их состав, оценка эффективности использования.
- •20. Физический и моральный износ основных производственных фондов, их влияние на эффективность работы предприятия.
- •21. Методы ценообразования. Границы использования каждого из них.
- •22. Виды цен на продукцию. Порядок формирования цен.
- •23. Виды стоимостной оценки основных производственных фондов предприятия. Область применения каждого вида оценки.
- •24. Методы оздоровления экономического состояния предприятия.
- •25. Экономическая оценка повышения качества продукции.
- •26. Методы измерения и факторы роста производительности труда.
- •27. Повышение эффективности использования оборотных средств, как фактор роста эффективности производства.
- •28. Экономическая эффективность производства, методы и показатели ее оценки.
- •29. Факторы и резервы роста производительности труда.
- •30. Методы нормирования оборотных средств, экономическая оценка методов нормирования.
- •31. Порядок формирования амортизационных отчислений по различным группам основных производственных фондов, направления использования средств амортизационного фонда на предприятии.
- •32. Система показателей оценки качества продукции предприятия.
- •33. Структура затрат, включаемых в себестоимость.
- •34. Виды амортизации основных производственных фондов. Область применения каждого из видов.
- •35. Ценовая политика предприятия на различных этапах жизненного цикла.
- •36. Нормирование оборотных средств. Сущность и методы нормирования.
- •37. Инвестиционная политика предприятия.
- •38. Инновационная деятельность предприятия. Источники инноваций.
- •39. Состав расходов по производству и реализации продукции.
- •40. Ценообразующие факторы и их учет при ценообразовании.
5. Производительность труда, как фактор производства. Методы ее оценки.
Производительность труда – эффективность производственной деятельности людей, выраженная соотношением затрат труда и количества произведенных материальных благ.
Показателем эффективности труда, как целесообразной деятельности, является производительность труда, которая измеряется количеством продукции, вырабатываемой в единицу времени, или количеством рабочего времени, затрачиваемого на единицу продукции.
В производстве продукции транспорта участвуют 2 вида труда:
1. живой, то есть труд, затраченный работниками при осуществлении производственного процесса.
2.прошлый (овеществлённый), то есть израсходованный при создании данного вида продукции в средствах производства (сырье, материалы, топливо, электроэнергия и т.д.)
Различают 4 способа измерения производительности труда:
1. натуральный, при применении натурального метода производительность труда (т.е. выработка) измеряется в натуральных показателях: тонно-километрах, тоннах, штуках и т.д. Этот метод может применяться при выработке лишь одного вида продукции.
Определяется делением всего объема продукции на численность работников.
2. условно-натуральный, все виды продукции условно приводятся к одному виду путем применения соответствующих коэффициентов (или с помощью относительной трудоёмкости).
3. трудовой. Данный метод требует научной обоснованности используемых норм времени на выпуск единицы продукции. Используется для определения производительности труда на рабочих местах, бригадах, участках, цехах.
Производительность при трудовом методе определяется, как норма затрат на выпуск продукции деленая на численность.
4. стоимостной. Недостаток в том, что оптовые цены включают в стоимость все материальные затраты (и живой, и общественный труд), т.е стоимостные показатели не отвечают требованиям рыночной экономики.
При стоимостном методе объем продукции в денежном выражении делится на численность.
На ждт используются все методы определения производительности.
По отрасли средний уровень производительности труда определяют через приведенные т-км, приходящиеся на одного занятого в перевозках работника.
Общий объем приведенной работы на ждт складывается из тарифных т-км и пас-км, которые учитываются с коэффициентом приведения =2.
П_тр=(∑Pl+2∑al)/Чэ
Факторы роста производительности труда.
На рост производительности труда существенное влияние оказывает научно-технический прогресс. Определяющим уровень производительности труда фактором является эффективность использования имеющихся технических средств и, прежде всего, подвижного состава. К резервам увеличения производительности труда, которые должны учитываться при разработке плана каждого структурного подразделения, относятся рациональное использование рабочего времени, устранение его потерь, внедрение средств механизации и автоматизации инженерных и управленческих работ, а также упрощение структуры управления производством путем укрупнения мелких производственных звеньев.
1. увеличение объема работ,
2. сокращение численности,
3. улучшение охраны труда,
4. совершенствование организации рабочего места,
5. использование новых технологий,
6. улучшение качества продукции,
7. внедрение сетевых графиков,
8. оптимизация времени работы и отдыха,
9. мотивация труда и т.д.