1. Политическое консультирование: понятие, сущность, технологии

Политическое консультирование — одна из сфер применения технологий по связям с общественностью, заключающаяся в "оказании профессиональной помощи нуждающимся в ней категории граждан, и в решении ими определённых политических задач.

Задачами консультирования в политической сфере являются:

формулировка верной рекомендации руководству организации по интересующему его вопросу на основе объективной и беспристрастной оценки ситуации и учета современного отечественного и международного опыта;

предоставление данной рекомендации нужному лицу в соответствующей форме, в необходимое для него время и в удобном месте;

снижение деловых рисков в управленческой деятельности клиентов, повышение надежности принимаемых решений;

Помощь руководству и персоналу организации в освоении современных методов эффективного управления, в результате чего повышается творческий потенциал коллектива и его руководства, растет их способность к принятию эффективных и своевременных решений в соответствии с поставленными целями.

К числу наиболее эффективных технологий относятся:

• стратегический менеджмент (управленческий процесс, направленный на достижение поставленных целей организации, на основе выбранных средств. )

• рекламавСМИ (media or campaign advertising);

• социологические исследования (polling);

• организация прямых рассылок (directmail);

• изучение конкурентов (oppositionresearch);

• обеспечение финансирования кампании (campaignfinanceorfundraising);

• полевые работы (сбор подписей, доставка агитационной продукции, расклейка плакатов, поквартирные обходы и организация встреч кандидата с избирателями)

2.Формирование профессиональных качеств политического менеджера

Политический менеджер — это руководительполитической кампании. Он не являетсяполитическим лидером или государственным деятелем, он не стремится играть самостоятельную роль в политике. Он не ставитполитических целей и не принимаетполитических решений. Его главная задача — помочь политику, государственному руководству или иным заинтересованным группам организовать и провестиполитическую кампанию.

В функции политического менеджера входит: — создание команды, которая будет осуществлять управление политическойкампанией. Выполнение указанной функции требует от политического менеджерахороших знаний об оптимальной структуре команды, о принципах отбора людей, о необходимости создания атмосферы сотрудничества и, если необходимо, боевого духа у всех членов команды;

— обеспечение выполнения командой всех задач, ведущих к достижению поставленнойполитической цели. Политический менеджердолжен хорошо представлять, какие задачи предстоит решить коллективу и обеспечить работу всех звеньев команды, начиная с группы, отвечающей за разработку стратегии и тактики политической кампании, и заканчивая группой, отвечающей за техническое обслуживание команды;

— обеспечение координации действий всех звеньев команды. Для этого разрабатываются проект политическойкампании и ее подробный план. Политическийменеджер должен контролировать и обеспечивать неукоснительное выполнение плана политической кампании;

— создание творческой атмосферы в команде. Создание атмосферы, когда каждый член команды может внести свой творческий вклад в совместный поиск оптимальных путей достижения политическихцелей, — задача политического менеджера;

— предотвращение конфликтов в команде и обеспечение ее работы как коллектива единомышленников. Политический менеджердолжен уметь предложить идеи, сплачивающие коллектив. Его задачей является формирование в коллективе такого психологического климата, когда каждый член команды начинает ставить общие цели во главу утла своей деятельности, когда личные амбиции отходят на второй план.

Политический менеджер несет всю полноту ответственности за ход политическойкампании. Он должен быть требовательным к своим сотрудникам. Политический менеджер должен обладать стратегическим мышлением, видеть перспективу, главные проблемыполитической кампании. Он должен принимать участие в работе аналитической группы над проектом политическойкампании, четко понимать содержание управленческих целей, центральной темы убеждающей коммуникации.

Политический менеджер должен уметь строить отношения с теми политиками и государственными деятелями, по чьей инициативе проводится политическаякампания. Эти отношения строятся на тех же принципах, что и отношения между политиком и политическим консультантом, пожалуй, только в более ярко выраженной форме. Во-первых, политический менеджер должен завоевать практически абсолютное доверие политика. Во-вторых, политический менеджер должен эффективно сотрудничать, взаимодействовать с политиком, постоянно информировать его о ходе политической кампании, о возникших проблемах и т.дВ-третьих, отношения между политиком иполитическим менеджером не должны выходить за рамки деловых отношений. Дружеские отношения в отличие от деловых очень сильно эмоционально окрашены.