BRIKS_i_Afrika_-_sotrudnichestvo_v_tselyakh_razvitia
.pdf
161
АФРИКАНСКАЯ СТРАТЕГИЯ ИНДИИ И ФОРМИРОВАНИЕ БРИКС
В.А. Усов
Кандидат исторических наук, научный сотрудник Института Африки РАН usovva@mail.ru
Аннотация. Статья посвящена анализу особенностей политики Индии в Африке и возможности учета ее достижений при формировании общего "африканского плана" БРИКС. На протяжении почти 50 лет Индия оказывает странам Африки техническое содействие и помощь в обучении специалистов в рамках программы ИТЕК. С 2004 г. Индией осуществляется проект создания единой африканской системы оптоволоконной и электронной связи – ПАН (PanAfrica e-Network Project), объединяющей все африканские государства и нацеленной, в том числе, на дистанционное обучение африканских студентов индийскими специалистами и получение медицинских консультаций африканскими медиками по телемосту из Индии. Особенности африканской политики Индии в немалой степени обусловлены ее стремлением к конкуренции с Китаем за доступ на африканские рынки. При этом своими основными преимуществами Индии могут считаться развитие высоких технологий, частный бизнес и наличие многочисленной индийской диаспоры в Африке.
Ключевые слова: Индия, БРИКС, ИТЕК, высокие технологии, дистанционное обучение, телемедицина, Китай, конкуренция, бизнес, диаспора.
Присоединение Южной Африки к форуму четырех крупнейших стран "незападного" мира – Бразилии, России, Индии и Китаю (БРИК) на деле означало возрастание роли Африки в будущем развитии данного международного проекта всех его стран-участниц и отразило важность африканской тематики для стран всех БРИКС. Показательным можно считать само название пятого саммит БРИКС, прошедшего в Дурбане (ЮАР) 26-27 марта 2013 г., – "БРИКС и Африка: сотрудничество в целях развития, интеграции и индустриализации".
Вопрос сегодня состоит в том, может ли формирование БРИКС дать новый импульс сотрудничеству каждой из стран-участниц с Африкой и возникнет ли новый объединенный "африканский план" БРИКС, не декларативный, а нацеленный на выполнение африканских целей развития, среди которых, и это неоднократно было отмечено, особое место должна занять индустриализация Африки и модернизация ее инфраструктуры и технологической базы.
Стоит отметить, что определенная координации усилий странчленов БРИКС по технологическому сотрудничеству и в области освоения и передачи уже началась. В сентябре 2011 г. в китайском городе Даляне состоялась первая встреча на министерском уровне по вопросам координации усилий стран БРИКС по развитию сотрудничества в области науки, технологий и инноваций. На встрече были определены 11 приоритетных сфер сотрудничества по данному направлению, причем
БРИКС и Африка: сотрудничество в целях развития
162
первым пунктом был указан обмен информацией по научно-техническим исследованиям и передача технологий. [1]
Кроме того, Контактной группой БРИКС по торгово-экономическим вопросам с февраля 2012 г. осуществляется разработка институциональных основ и направлений торгово-экономического сотрудничества. По предложению российской стороны в разрабатываемые материалы включено положение о создании совместных проектных платформ БРИКС, что, как считается, позволит объединить передовые технологии, технологические знания и капиталовложения для запуска крупных проектов в значительном числе высокотехнологических областей в интересах стран БРИКС [2]. На третьей встрече министров торговли стран БРИКС в Дурбане 28 марта 2013 г. подготовленные Контактной группой предложения получили одобрение и было решено начать их выполнение [3].
У каждой из стран-членов БРИКС есть свои особые, уникальные преимущества: у Бразилии – экотехнологии, у Китая – строительство объектов инфраструктуры, у России – сохраняющиеся достижения в энергетической и космической сферах, у Южной Африки – развитые финансовый и транспортный сектор, а также географическая близость и знание африканских реалий.
По сложившемуся мнению у Индии этими преимуществами являются развитые информационные технологии и сектор услуг, которые базируются на почти пятидесятилетнем и практически непрерывном сотрудничестве Индии с африканскими странами по оказанию последним технического содействия и помощи в обучении специалистов в рамках действующей с 1964 г. программы ИТЕК (Indian Technical and Economic Cooperation). Согласно заявлению бывшего министра иностранных дел Индии Яшванта Синхи за почти пятьдесят лет осуществления программы ИТЕК Индией было потрачено не менее 2 миллиардов долларов США на техническую помощь развивающимся странам, при этом большая часть этой суммы пошла на поддержку африканских государств [4].
За это же время Индия в рамках программы ИТЕК обучила значительное (по некоторым данным до 10 тысяч человек) количество специалистов из развивающихся, в основном африканских стран, преимущественно из таких государств как Нигерия, Эфиопия, Судан, Кения, Танзания, Уганда, Зимбабве, с 1994 г. ЮАР [5, P. XII].
Однако действительно новым проектом в области освоению новых технологий и передачи технологических навыков африканцам стал предложенный Индией африканским странам проект создания единой африканской системы оптоволоконной и электронной связи, объединяющей все африканские государства – ПАН (Pan-Africa e-Network Project). Цель проекта весьма амбициозна – предоставление африканским странам возможностей в сфере телемедицины и дистанционного обучения посредством развития компьютерной сети, включающей в том числе, орбитальные спутники [6].
БРИКС и Африка: сотрудничество в целях развития
163
Кроме того, в рамках плана планируется связать между собой напрямую всех руководителей государств Африканского Союза и его структуры, чего до последнего времени не было, и в связи с чем африканские страны вынуждены связываться друг с другом через Европу и Америку [7]. Проект был лично провозглашен тогдашним президентом Индии Абдул Каламом во время его выступления в г. Мидранд на инаугурационной сессии Всеафриканского парламента в ходе визита в ЮАР в сентябре 2004 г. [8].
Первоначально план был рассчитан на пять лет и его стоимость оценивалась в 63,7 млн. долларов США, которые должны были пойти на установку объектов инфраструктуры, текущее обслуживание и обучение персонала [9]. Однако в дальнейшем проект был продлен и до настоящего времени остается одним из наиболее перспективных направлений индийско-африканского сотрудничества в области высоких технологий.
В проекте участвуют 5 региональных университетов, 53 обучающих центра, 5 региональных специализированных госпиталей и 53 отдаленных госпиталя во всех странах Африки. С индийской стороны участвуют 12 специализированных медицинских центров и 7 университетов [10], а также Индийской организация космических исследований и Всеиндийского института медицинских исследований [11].
Окончательное соглашение между правительством Индии и Африканским Союзом по проекту было подписано в октябре 2005 г. в Дели. С целью надзора за реализацией проекта был создан двухсторонний Организационный комитет с двумя сопредседателями, которыми с индийской стороны стал индийский представитель при Африканском союзе (по факту, посол Индии в Эфиопии), а с африканской стороны – комиссар АС по развитию инфраструктуры. [12] Основным региональным центром, связующим африканские станции с индийским электронным центром, был выбран Сенегал [13].
Региональными африканскими университетами в рамках проекта стали Технологический университет им. Кваме Нкрума и Университет Ганы для Западной Африки и Университет Макерере в Уганде для Восточной Африки. Ибаданский учебный госпиталь в Нигерии рекомендован для выбора в качестве регионального медицинского центра для Западной Африки. В дальнейшем в Организационный комитет поступили и другие заявки от других африканских научных и медицинских центров. Пилотный проект в рамках всей инициативы, стоимостью более 2 млн. долл. США, переданных Индией Эфиопии в виде гранта, к концу 2008 г. был запущен в Эфиопии. Опорные центрами пилотного проекта стали Университет Аддис-Абебы и госпиталь "Блэк Лайон" в Аддис-Абебе, а также удаленные от центральных районов страны Университет Харомайя в г. Хараре и госпиталь г. Некемпта. [14]
К ПАН присоединилось 47 африканских государств. Начиная с 2009 г. индийскими специализированными медицинскими и обучающими центрами проводятся регулярные дистанционные сессии, практическими
БРИКС и Африка: сотрудничество в целях развития
164
целями которых являются как медицинские консультации, осуществляемые по мере необходимости, так и постоянное обучение с помощью данного метода африканских студентов. Согласно имеющимся планам за 5 лет подобным образом планируется обучить около 10 тысяч студентов из Африки [15].
Начало реализации проекта вызвало единодушное одобрение среди широких африканских политических и экономических кругов, в АС И НЕПАД. Их энтузиазм в отношении проекта общеафриканской электронной сети отчасти объясняется тем, что секретариат НЕПАД разрабатывал свою собственную инициативу в области дистанционного обучения (e-School initiative), включавшую около 15 африканских стран. Однако по прошествии более года с момента озвучивания данной инициативы даже ее пилотный проект не был запущен. В этих условиях индийское предложение, к тому же совпадающее собственными планами интеграционных африканских структур, как нельзя более оказалось к месту [16].
И действительно, проект может оказать глубокое влияние на развитие африканских стран, в первую очередь на приобщение отдаленных районов, не имеющих сегодня надежной связи с крупными культурными и экономическими центрами, к успехам современной медицины и новейшим образовательным методикам. Уже стало возможным приведение консультаций с признанными специалистами по проблемам заболеваний и их ранней диагностики, приобщение африканских детей и молодежи к современным методам дистанционного обучения, а также предоставления услуг интернет связи, надежных источников новостей и информации, прогнозов погоды и т.д. Очевидно, что даже частичная реализация задуманных планов во многом поможет в районах, охваченных данным планом, преодолеть так называемую "цифровую пропасть" между Африкой и остальным миром.
Одновременно, успешная реализация, а это уже практически произошло, данного высокотехнологичного и масштабного проекта может резко усилить индийские конкурентные позиции в перспективном секторе развития средств массовой коммуникации в Африке, а также продемонстрирует реальную способность Индии решать сложные технологические и инженерные задачи.
Проект ПАН является, очевидно, наиболее ярким примером оказания Индией практической помощи африканским странам в развитии и овладении новыми технологиями. Однако сотрудничество в этой области данным проектом не исчерпывается.
В марте 2012 г. другой высокопоставленный сотрудник индийского внешнеполитического ведомства Гурджит Сингх заявил, что Индия твердо намерена построить в Африке более ста научных, инновационных центров и институтов по развитию человеческих ресурсов. В числе прочих он отметил такие общеафриканские институты, как Индийскоафриканский институт планирования и управления в области
образования, |
Индийско-африканский |
институт |
алмазов, |
БРИКС и Африка: сотрудничество в целях развития |
|
|
|
165
информационных технологий, Индийско-африканский институт развития сельского хозяйства, Индийско-африканский центр среднесрочного прогноза погоды и Индийско-африканскую академию гражданской авиации [17]ю
Помимо передачи технологий и обучения африканских специалистов Индия стремится инвестировать с развитие социального и человеческого потенциала в Африке. И хотя эта тема постоянно находится в поле зрения индийских специалистов по Африке, лучше всего индийскую позицию по данному вопросу сформулировала, вероятно, Карен Монахан, американский исследователь из Совета по иностранным делам, которая еще в июне 2007 г. предположила, что Индия может научить Африку нескольким вещам, а именно важности предпринимательства с целью увеличения источников доходов, создания рабочих мест и экономического роста.
По мнению К. Монахан "индийские компании значительно сильнее интегрированы в африканское общество и африканскую экономику. Они нанимают местных жителей и учат их поддерживать и ремонтировать заводы, которые индийцы построили" [18]. С оценкой К. Монахан согласуется утверждение другого представителя западного экспертного сообщества, исполнительного директора американской исследовательской компании "Олбрайт Стоунбридж Групп" [19] и автора монографии "Африканский Шелковый путь" Гарри Бродмана, который считает, что: "Индийское присутствие в Африке не политическое, и проявляется в торговле, инвестициях и финансах. Индийские сравнительные преимущества в Африке очень недооцениваются и многие люди концентрируются исключительно на Китае" [20].
И действительно, еще одной характерной чертой индийскоафриканского сотрудничества является тот факт, что оно, в отличие от, например, китайского, преимущественно осуществляется не государственными корпорациями, а крупным и средним индийским бизнесом. При этом крупнейшие индийские компании, например "Тата", присутствуют в Африке с 1970-х годов и имеют интересы в самых разных сферах, в том числе в таких высокотехнологичных областях, как развитие информационных и коммуникативных технологий или производство автокомпонентов [21] Наличие многочисленной и глубоко укорененной в местной жизни индийской диаспоры в странах Восточной Африки и Юга континента утверждает директор влиятельной организации Конфедерация индийских промышленников Шипра Трипати, "упрощает для компаний и индивидуальных предпринимателей из Индии проблему укоренения в регионе" [22].
Indian Strategy in Africa and Formation of BRICS
V.A. Usov
Abstract. The paper “African policy of Indian and BRICS formation” presented by Vyacheslav Usov analyses specific features of Indian policy to Africa and its
БРИКС и Африка: сотрудничество в целях развития
166
achievements that can be used for creation of BRICS African agenda. Technical assistance of India to African countries has lasted for more than 50 years and a number of African specialists have been trained under ITEC programme of India. Since 2004 PanAfrica e-Network Project has been developed to enhance internet connectivity in Africa and to promote the complete range of services offered by India to African specialists in the tele-education and tele-medicine fields. Competition with China for Africa recourses is an important factor for understanding of Indian policy to Africa. The main Indian advantages in that competition can be high technologies, Indian private business and well-established and numerous Indian diasporas in many African countries.
Key words: India, BRICS, ITEC, high technologies, tele-education, tele-medicine, China, competition, business, Diaspora.
Список литературы:
[1]First BRICS Senior Official Meeting on Science, Technology and Innovative Cooperation. Joint Statement. 15 September 2011. Dalian, China. http://www.mid.ru/brics.nsf/WEBmitBric/C4241978C04F540644257A4C004C33E9 (Accessed 27 March 2013)
[2]Письмо Минэкономразвития России о создании проектных платформ стран БРИКС. 13 января 2012 г. № Д12-45. http://mrgr.org/docs/detail.php?ID=393
(Accessed 29 March 2013)
[3]The third meeting of the BRICS Trade Ministers, Durban. 28 March 2013. http://www.brics5.co.za/the-third-meeting-of-the-brics-trade-ministers-durban (Accessed 29 March 2013)
[4]Sinha, Yashwant. Statement by Mr. Yashwant Sinha, Minister for External Affairs at the high-level meeting of the General Assembly to consider how to support the New Partnership for Africa’s Development. Government of India. 16 September 2002. http://www.un.int/india/ind628.pdf (Accessed 29 March 2013)
[5]Mathew K. India and East Africa // Africa Quarterly. Indian Council for Cultural Relations. New Delhi, India. – 2003. – № 1. – P. XII
[6]India – Pan-African e-network for medical services and human resources. Task Team on South-South Cooperation. http://www.southsouthcases.info/casosafrica/caso_21.php (Accessed 29 March 2013); Katzenellenbogen, J. India, Nepad in Talks Over Satellite Network // Business Day, Johannesburg. – 20 April 2005.
[7]Oyuke, J. India to Build Sh4b Satellite Network for Africa // The East African Standard, Nairobi. – May 16, 2005.
[8]Katzenellenbogen, J. India, Nepad in Talks Over Satellite Network // Business Day, Johannesburg. – 20 April 2005.
[9]India to set up a VVIP network in Africa. 1 July 2005. www.indiainfoline.com/news/printnews.asp?dat=69280. (Accessed 5 Dec. 2008)
[10]Pan-African e-Network Project. http://www.panafricanenetwork.com/Portal/ProjectDetails.jsp?projectidhide=6&proje ctnamehide=Network%20Architecture (Accessed 29 March 2013)
[11]India signs MoU with African union // The Tribune, Chandigarh, India. 28 October 2005. http://www.tribuneindia.com/2005/20051028/nation.htm#3 (Accessed 29 March 2013)
[12]Pan-African e-Network Project.
http://www.panafricanenetwork.com/Portal/ProjectDetails.jsp?projectidhide=12&proj ectnamehide=Overview (Accessed 29 March 2013)
[13] Ibidem
БРИКС и Африка: сотрудничество в целях развития
167
[14]Ibidem
[15]Inauguration of Pan-African e-Network Project (Phase 2). http://www.panafricanenetwork.com/index.jsp (Accessed 29 March 2013)
[16]Katzenellenbogen, J. India, Nepad in Talks Over Satellite Network // Business Day, Johannesburg. – 20 April 2005.
[17]Taylor, Ian. “India’s Rise in Africa”. Chatham House. July 2012. https://www.chathamhouse.org/login?destination=sites/default/files/public/Internati onal%20Affairs/2012/88_4/88_4taylor.pdf (Accessed 30 July 2012)
[18]Hanson, Stephanie. “Monaghan, Karen: India Offers 'Lesson of Entrepreneurship' to Africa”. Council on Foreign Relations. 29 June 2007. http://www.cfr.org/india/monaghan-india-offers-lesson-entrepreneurship- africa/p13701 (Accessed 29 March 2013)
[19]Albright Stonebridge Group. http://investing.businessweek.com/research/stocks/private/snapshot.asp?privcapId= 2514851 (Accessed 30 July 2012)
[20]Mahajan-Bansal, Neelima & Sanjay, Suri. “The Siege of Africa”. Forbes India. 21 August, 2009.. http://business.in.com/article/boardroom/the-siege-of-africa/3552/1 (Accessed 29 March 2013)
[21]Mokoena, Refilwe. South-South Co-operation: The Case of IBSA // South African Journal of International Affairs. The South African Institute of International Affairs. Johannesburg, 2007. – Winter/Spring 2007. – Vol. 14, Issue 2. – P. 134.
[22]Duttagupta, Ishani. “Historic link between India and Uganda”. The Economic Times. 27 March 2008. http://economictimes.indiatimes.com/articleshow/msid- 2902621,prtpage-1.cms (Accessed 29 March 2013)
БРИКС и Африка: сотрудничество в целях развития
168
АФРИКА В ОРБИТЕ ЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ ИНТЕРЕСОВ КИТАЯ
Е.Ф.Черненко
Кандидат экономических наук
Доцент кафедры теории и историимеждуотношенийародных
Российскийуниверситетдружбынародов
chernenko48@mail.ru
Аннотация. Статья посвящена роли Китая в региональной экономике Африки и рассматривает крупные инвестиционные сделки, заключенные между Китаем и рядом африканских стран. В статье анализируется экспорт Китая в африканские страны, а также рассматривается возможность конкуренции Китая и России в области энергетических контрактов с африканскими странами
Ключевые слова: внешнеторговые отношения, африканская энергетика, китайская экономика, прямые иностранные инвестиции
Процессы, разворачивающиеся в Африке в текущем периоде, приобретают общемировое звучание. В значительной степени это касается повышенного интереса к природным ресурсам континента и, в первую очередь, к энергетическим.
Энергетические ресурсы Африки становятся объектом всё более активной международной конкурентной борьбы таких стран, как Китай, США, Индия, Россия, Австралия, Канада, Япония. Это неудивительно, учитывая, что спрос на энергетические ресурсы продолжает расти, особенно в таких развивающихся экономиках, как китайская и индийская, а альтернативные источники энергии в обозримом будущем не смогут заменить или сколько-нибудь заметно потеснить традиционные: нефть, природный газ, уголь. Сохраняется интерес и к другим полезным ископаемым континента.
В настоящее время разведанные залежи нефти в Африке составляют 9,7% от общемирового объёма, а природного газа – 7,8%. Прогнозируется в ближайшие годы рост добычи углеводородов ещё на 50% [6]. Месторождения углеводородов обнаружены в 19 странах Африканского континента. На нефтедобывающие страны приходится до 40% ПИИ (прямых иностранных инвестиций) в Африку. Из них значительная часть пойдёт на глубоководную добычу нефти и газа. Основная масса разведанных запасов углеводородов (свыше 90%) находятся на территории 7 африканских стран: Алжира, Судана, Экваториальной Гвинеи, Нигерии, Анголы, Туниса, Конго.
Растущий интерес к Африке в энергетическом аспекте продиктован перспективами открытия новых месторождений, возможностями применять новые технологии для геологоразведки и бурения нефтяных скважин на больших глубинах (до 2,4 км и более). Конечно, рекорд глубинного бурения на Кольском полуострове советскими специалистами (более 12 км) пока никем не превзойдён, однако, растущий спрос в мире на энергоресурсы натурального происхождения
БРИКС и Африка: сотрудничество в целях развития
169
заставляет двигаться в указанном направлении. Африканские энергоносители отличает высокое качество даже по сравнению с ближневосточными и то обстоятельство, что страны, имеющие нефтяные месторождения, не являются членами ОПЕК, за исключением Нигерии, а, значит, не подпадают под решения этой организации по ограничению квот. Кроме того, большинство нефтеносных полей Африки находятся в основном в оффшорных зонах, что делает ведение бизнеса там более привлекательным для инвесторов. Это расширяет геоэкономические, да и геополитические возможности региона, повышает его привлекательность для зарубежных капиталов.
В настоящее время наибольший интерес вызывают энергоресурсы Гвинейского залива, превышающие в зоне прибрежного шельфа запасы Северного моря. Предположительно он сможет обеспечить четверть всего нефтяного импорта США. Выгодное географическое положение у Нигерии, располагающей богатейшими запасами нефти. Нигерия располагает также крупнейшими в Африке запасами газа.
Западные компании, в частности североамериканские и французские, достаточно успешно ведут разработки новых месторождений. Так из 7 открытых в Анголе крупных месторождений в 75% случаях скважины, пробуренные компанией «Экссон-Мобил», и в 100% случаев пробуренные компаниями «Шеврон» и «Тоталь», дали положительные результаты. Международные корпорации стараются обеспечить себе устойчивые позиции в сфере переработки, транспортировки и логистики “downstream”, африканским же странам отводится в основном функция контроля над добычей и первичной переработкой сырья ‘upstream’.
Волна современной активности иностранных компаний в Африке стала нарастать, начиная с 90-х годов прошлого века. На континенте появились новые формы, принципы и участники борьбы за мировые сырьевые ресурсы.
В таких условиях Китай – одна из крупнейших и самая динамичная экономика мира, предъявляющая повышенный спрос на энергоресурсы – не мог остаться в стороне. Он оказался в числе новых стран-конкурентов в Африке, наряду с Австралией, Канадой, Японией. Китай действует в Африке особенно оперативно, вкладывая немалые средства в инфраструктурные и социальные проекты африканских стран.
Нарастающая конкуренция Китая с США особенно заметна в такой стране, как Судан, объём запасов нефти в которой до разделения на два государства не уступал разведанным в Саудовской Аравии. Нефтяные доходы Судана составляют порядка 70% ВВП этой страны [2, c. 15]. При этом на долю Китая приходится от 40 до 60% производимой Суданом нефти. Китайская компания China National Petroleum Corporation, владеет 40-процентной долей в СП Great Nile Petroleum Operating Company. СП вложило 4 млрд. долларов в ряд проектов в нефтяной отрасли, включая терминал для танкеров в гавани Марша-аль-Башир рядом с крупнейшим портом на Красном море, нефтепровод для транспортировки нефти от месторождения до терминала и нефтеперерабатывающий завод.
БРИКС и Африка: сотрудничество в целях развития
170
Закономерно, что в настоящее время Китай является главным торговым партнёром и самым крупным инвестором в экономику Судана. Китаем вложено 750 млн. долларов в строительство нового аэропорта в Хартуме. Он участвует в реализации гидроэнергетических проектов, оказывает помощь в строительстве текстильной фабрики, в сельскохозяйственной сфере, медицине, образовании [там же - С.16]. Продолжаются контакты Китая с Суданом и в военной сфере.
Продолжается заполнение африканских рынков товарами и технологиями китайского производства. Если в 2000 г. товарооборот Китая с Африкой составлял 10 млрд. долларов, то в 2008 г. – 106 млрд. долларов. Для сравнения товарооборот с Францией – 73,6 млрд. долларов, с Россией – 8,2 млрд. долларов [3].
Экономический интерес Китая к Африке возник не сегодня. Ещё в 60- е годы XX века Алжир стал главной платформой Китая по распространению его влияния на африканском континенте. В 90-е годы прошлого века Китай начал выдавать льготные кредиты, не обусловленные политическими требованиями. Тем не менее, только на поставках оружия во время военных действий в Эритрее Китай заработал 1млрд. долларов [7]. Десятки миллиардов долларов вложены Китаем в Судане – не самом политически стабильном районе Африки.
В 2004 г. Китай подписал соглашение с Анголой о вложении 2 млрд. долларов в восстановление после гражданской войны. В 2007 г. последовал второй заём. Оплата производилась нефтью. Китайские фирмы-подрядчики выполняли инфраструктурные работы. Так появилась ангольская формула «инфраструктурные работы в обмен на нефть». Ангола является крупнейшим поставщиком нефти в Китай.
Объём товарооборота Китая с Африкой в 2010 г. составил свыше 130 млрд. долларов. До начала военных действий в Ливии весной 2011 г. там работали 75 крупных китайских компаний, осуществлялось около 50 крупномасштабных проектов, и было заключено контрактов на сумму 18 млрд. долларов. 30 тысяч эвакуированных китайских специалистов работали в основном в нефтяном секторе ливийской экономики.
В начале XXI веке Китай выделил более 8 млрд. долларов Нигерии, Анголе и Мозамбику, а к 2020 г. планирует вложить в африканскую экономику до 100 млрд. долларов, что в 50 раз выше уровня китайских инвестиций в российский бизнес [5].
Компания CHOOC приобрела в Нигерии акции местных нефтедобывающих компаний [4]. Прямые инвестиции Китая в африканские страны в 2015 г. должны превысить 50 млрд. долларов [8]. В Африке закупается 28% импортируемой Китаем нефти [9].
Китай уделяет значительное внимание подготовке специалистов из африканских стран в технических областях и медицине, предоставляет стипендии африканцам для обучения в китайских университетах. Взамен обеспечивается доступ к африканским ресурсам. Заказы имеют китайские компании, китайцы получают новые рабочие места, улучшается имидж Китая как партнёра африканских стран.
БРИКС и Африка: сотрудничество в целях развития