Заключение

Составление бизнес-планов имеет важнейшее производственно-хозяйственное, социально-экономическое и финансово-инвестиционное значение на предприятиях.

Планирование деятельности предприятия это непрерывный процесс. На показатели деятельности предприятия влияют многие факторы, которые включают действия конкурентов, общую экономическую ситуацию, рост и сокращение спроса на товары или услуги предприятия, появление новых товаров, новые возможности рынка и т.д. Разработанный план нужно корректировать, а стратегии и цели постоянно пересматривать, чтобы более эффективно работать в изменяющихся условиях.

Бизнес-планирование это гибкий метод управления, который позволяет вносить изменения, как того требуют условия бизнеса. С помощью бизнес-плана определяются имеющиеся ресурсы, сильные и слабые стороны предприятия, виды товаров и услуг и т.д.

Бизнес-план – это долгосрочный рабочий документ, который будет способствовать развитию предприятия и его жизнеспособности.

Проблемы, рассмотренные в учебном пособии по дисциплине „Бизнес-планирование”, предоставляют возможность студентам самостоятельно определить структуру инвестиционного проекта и бизнес-плана.

Укоренившееся в российской практике представление о том, что объектом инвестиций могут быть только строительство и реконструкция производства, не оправдалось. Изучив данный материал, ответив на предложенные вопросы, тесты и выполнив задание, можно сделать вывод о том, что объектом инвестиций является вложение средств в любой сфере деятельности, которое приносит доход.

Приведенные структуры инвестиционного проекта и бизнес-плана, состоящие из основных блоков, каждый из которых можно еще более детализировать, свидетельствуют о том, что все варианты инвестиционного проекта рассмотреть невозможно, т.к. их бесчисленное множество.

Используя информацию данного учебного пособия, можно вполне квалифицированно изучить рынок конкретного продукта, сформировать стратегию и программу для освоения этого рынка, что неминуемо приведет к успеху всего проекта по созданию, продвижению и реализации продукции.

Список литературы

1. Котлер Ф. Основы маркетинга: Пер. с англ. - М.: Прогресс, 1993.

2. Эванс Дж., Берман Б. Маркетинг: Сокр. пер. с англ. - М.: Экономика, 1993.

3. Завьялов П.С., Демидов В.Е. Формула успеха: маркетинг, - М.: Международные отношения, 1991.

4. Практический маркетинг. 'Вып. 4. Вып. 5. Исследование рынка потребительских товаров. - М.: Центр науч.-техн. деятельности, исслед. и социал. инициатив. Объединение „Реклама, информация, маркетинг”, 1991.

5. Ноздрева Р.Б., Цыгичко Л.И. Маркетинг: как побеждать на рынке. - М.: Финансы и статистика, 1991.

6. Лавров С.Н., Злобин С.Ю. Основы маркетинга промышленных объектов. - М.: Внешторгиздат, 1990.

7. Хруцкий В.Е., Корнеева И.В., Автухова Е.Э. Под ред. Хруцкого В.Е. - М.: финансы и статистика, 1991. С. 61-105; Эванс Дж., Берман Б., цит. соч. С.131-135.

8. Котлер Ф. Управление маркетингом. - М.: Экономика, 1980. С.91-93.

9. Столмов А.Ф. Рынковедение. - М.: Экономика, 1983.

10. Ноэль Э. Массовые опросы. Введение в методику демоскопии. - М.: Прогресс, 1978.

11. Болт Г.Д. Практическое руководство по управлению сбытом: пер. с англ. - М.: Экономика, 1991.

12. Льюис К.Д. Методы прогнозирования экономических показателей (пер. с англ.). - М.: Финансы и статистика, 1986.

13. Воlt G.1. Маrkеt аnd sales forecasting: а total approach. London, 1988.

14. Лорин А.Н. Ценообразование во внешнеэкономической деятельности промышленной фирмы. - М.: Международные отношения, 1993.

15. Сэндидж Ч. и др. Реклама. Теория и практика. - М.: Прогресс, 1989.

16. Блэк С. Паблик рилэйшнз: что это такое? - М.: Новости, 1990.

17. Ансофф И. Стратегическое управление: Сокр. пер. с англ. - М.: Экономика, 1989.

18. Друкер П.Ф. Рынок: как выйти в лидеры. Практика и принципы: Пер. с англ. - М.: Бук Чембэр Интернэшнл, 1990.

8