2. Розробка методів координації стратегії об’єкту

Методи координації стратегії об’єкту дуже важливі при функціонуванні

підприємства в ринковому середовищі. В умовах конкурентної боротьби виникає потреба регулювати стратегію та тактику функціонування об’єкту. Тому розробимо можливі методи координації в екстремальних умовах , які й занесемо до таблиці 4.5.

Таблиця 4.5 – Методи координації стратегії управління

Можливі стресори	Хто розробляє метод координації	Метод координації (сутність)	Відповідальний за реалізацію метода координації
1	2	3	4
Падіння курсу гривні	Економіст	Перерахунок собівартості послуг	Головний економіст
Пожежа на підприємстві	Директор	Застрахувати ТОВ «Альтаір»	Заступник директора з економічних питань
Перекриття дороги дорожніми службами на обраному маршруті	Водій	Зміна маршруту з найменшим відхиленням від початкового	Головний інженер
Відмова агрегатів автомобіля	Механік-наладчик	Відремонтувати або замінити необхідні деталі автомобіля	Головний механік
Страйки водіїв	Директор	Задовольнити вимоги водіїв	Начальник відділу кадрів
Нещасний випадок з робітником під час роботи	Соціальний працівник	Видати матеріальну допомогу потерпілому	Начальник відділу кадрів
Відсутність робітників, які мають певну спеціальність	Соціальний працівник	Набрати на роботу необхідних робітників	Начальник відділу кадрів
Невиконання умов договору постачальниками	Головний інженер	Розірвання договору з постачальниками обладнання	Технічний директор

У таблиці 4.5 показано, що існує багато стресорів і для того, щоб підприємство ефективно функціонувало в ринкових умовах, розроблені методи координації,які розробляють певні люди і які відповідальні за реалізацію цього метода координації.

4.6 Розробка елементів інформаційних технологій управління

Для функціонування об’єкта менеджменту менеджерам необхідний комплекс інформаційних елементів та процесів для забезпечення процесу управління. Розглянемо таблицю 4.6.

Таблиця 4.6 – Інформаційне забезпечення системи управління

Вид інформації	Кому інформація потрібна	Метод обробки інформації	Джерело інформації	Засіб отримання інформації
Ціни на паливо	Головний бухгалтер	Фактографічний	Інтернет-сайт ВАТ “ТНК”	Інтернет
Аналіз рентабельності фірми	Директор	Аналітико-синтетичний	Звіт	Телефонний зв’язок, факсимільний зв’язок
Конкуренти перевезення	Комерцій-ний директор	Аналітико-синтетичний	Реклама	Кур’єрний зв’зок
Інфляція	Головний бухгалтер	Фактографічний	Міністерство фінансів	Інтернет
Новинки в світі автомобіле- будування	Технічний директор	Аналітичний	Журнал “ Авто-party”	Поштова передплата
Дані про фінансовий потік підприємства	Головний бухгалтер	Аналітико-синтетич-ний	Звіт	Телефонний зв’язок, факсимільний зв’язок
Дані про умови праці персоналу підприємства	Начальник відділу кадрів	Аналітико-синтетичний	Звіт	Телефонний зв’язок, факсимільний зв’язок
Ціни на необхідне обладнання	Технічний директор	Фактогра-фічний	Прейскурант	Інтернет, факсимільний зв’язок
Постачальники запчастин	Технічний директор	Аналітико-синтетичний	Реклама	Телебачення, Інтернет
Інформація по відділах ТОВ «Альтаір»	Директор	Аналітико-синтетичний	Звіти менеджерів та бухгалтера	Кур’єрний зв’зок

У таблиці 4.6 показано, як ТОВ «Альтаір» вирішує питання інформаційного забезпечення.

Ефективна праця менеджерів залежить від того, яку інформацію вони отримають, як вона підготовлена та оцінена. Тому різні менеджери потребують різних інформаційних матеріалів, тобто вторинної інформації.

Визначимо види інформаційних матеріалів, які потребують менеджери різних рангів та спеціалізації, виклавши їх в таблиці 4.7.

Таблиця 4.7 – Інформаційні матеріали для менеджерів

Ранг менеджера	Вид інформації	Інформаційні матеріали
Директор	Інформація по відділах ТОВ «Альтаір»	Інформаційна довідка
Комерційний директор	Конкуренти перевезення	Інформаційне зведення
Технічний директор	Новинки в світі автомобіле- будування, постачальники запчастин	Інтернет
Головний бухгалтер	Інфляція, ціни на паливо, зміна курсу валюти	Інформаційний лист
Начальник відділу кадрів	Дані про умови праці персоналу підприємства	Інформаційне повідомлення

У таблиці 4.7 показано, що існують такі види інформаційних матеріалів: інформаційна довідка, інформаційне зведення, Інтернет, інформаційний лист, інформаційне повідомлення.