- •«Розробка бюджетів (бюджетування) як інструмент оперативного контролінгу. Економічний аналіз відхилень»
- •6.050200 Усіх форм навчання
- •Розділ 1. Бюджетування
- •Бюджет реалізації
- •Завдання
- •Розрахунок бюджетів
- •1.1. Бюджет продажів
- •1.2. Бюджет виробництва
- •1.3. Бюджет використання матеріалів
- •1.4. Бюджет придбання матеріалів
- •1.5. Бюджет прямих витрат на оплату праці
- •1.6. Бюджет виробничих накладних витрат
- •1.7. Бюджет собівартості виготовленої продукції
- •1.8. Бюджет собівартості реалізованої продукції
- •1.9. Бюджет загальногосподарських витрат
- •1.10. Бюджет витрат на збут
- •1.11. Бюджетний звіт про прибуток
- •Приведений бюджетний звіт про прибуток містить також дані про нерозподілений прибуток (табл. 17.).
- •1.12. Бюджет коштів
- •1.13. Бюджетний баланс
- •Розділ 2. Контроль виконання бюджетів і аналіз відхилень
- •Бюджетна ціна за одиницю × Фактичний обсяг продажів
- •Методика розрахунку відхилень від бюджету за рахунок продажу
- •Друк здійснено з готових оригінал макетів у видавництві
- •73006 Україна, м. Херсон вул. Р.Люксембург,23
Бюджетна ціна за одиницю × Фактичний обсяг продажів
чи
Фактична ціна за одиницю × Фактичний обсяг продажів.
Використання гнучкого бюджету дозволяє розділити загальне відхилення на відхилення від гнучкого бюджету і відхилення за рахунок обсягу діяльності.
Відхилення від гнучкого бюджету - це різниця між фактичними результатами діяльності і показниками гнучкого бюджету.
Відхилення за рахунок обсягу діяльності - це різниця між показниками гнучкого і статичного бюджетів.
Зазначені відхилення дозволяють оцінити діяльність компанії з погляду ефективності і результативності.
Ефективність характеризує взаємозв'язок між витраченими ресурсами і досягнутими результатами, а результативність - ступінь досягнення поставленої мети.
Звідси, діяльність компанії може бути:
• ефективної і результативний;
• результативної, але не ефективної;
• ефективної, але не результативної;
• не результативної і неефективний.
Відхилення від гнучкого бюджету характеризують ефективність діяльності, а відхилення за рахунок обсягу продажів - її результативність.
Таблиця 25 - Аналіз відхилень з використанням гнучкого бюджету
Показники |
Фактичні результати |
Відхилення від гнучкого бюджету |
Гнучкий бюджет |
Відхилення за рахунок об'єму виробництва |
Статичний (загальний) бюджет |
(1) |
(2) |
(3) = (2) - (4) |
(4) |
(5) = (4) - (6) |
(6) |
Об'їм реалізації, одиниць |
|
|
|
|
|
Дохід від реалізації, у.о. |
|
|
|
|
|
Змінні витрати, у.о. |
|
|
|
|
|
Маржі-нальний дохід, у.о. |
|
|
|
|
|
Постійні витрати, у.о. |
|
|
|
|
|
Операційний прибуток (збиток), у.о. |
|
|
|
|
|
Аналіз відхилень з використанням гнучкого бюджету (табл. 25.) свідчить, що діяльність компанії « Елегант » була не результативної, оскільки вона реалізувала тільки 7 000 валіз замість 9 000 запланованих, що обумовило негативне відхилення прибули в сумі 36 800 у.о.
Діяльність компанії була неефективної, тому що має місце негативне відхилення витрат і як наслідок цього - негативне відхилення прибули в сумі 11 940 у.о.
Для більш глибокого аналізу необхідно деталізувати відхилення від гнучкого бюджету і відхилення за рахунок обсягу реалізації (продажів).
Докладний аналіз відхилень від гнучкого бюджету передбачає визначення відхилень і їхніх факторів по кожній статті перемінних і постійних витрат (табл. 26.).
Таблиця 26 - Звіт про виконання бюджету компанії ”Елегант”
Показник |
Фактичний |
Гнучкий бюджет |
Відхилення від гнучкого бюджету |
Пояснення |
Об'їм виробництва, од. |
7 000 |
7000 |
- |
|
Змінні витрати, у.о. |
||||
- прямі матеріали |
139 840 |
140 000 |
|
|
- пряма зарплата |
123 000 |
112 000 |
|
|
- непряма зарплата |
25 300 |
23 800 |
|
|
- непрямі матеріали |
14 400 |
12 600 |
|
|
Змінні виробничі витрати |
302 540 |
294 000 |
|
|
Витрати на транспортування готової продукції |
14 000 |
11 200 |
|
|
Всього змінних витрат |
316 540 |
305 200 |
|
|
Постійні витрати, у.о. |
||||
Витрати на персонал управління цехів |
29 400 |
28 800 |
|
|
Оренда |
15 200 |
15 200 |
|
|
Амортизація |
30 000 |
30 000 |
|
|
Постійні виробничі витрати |
74 600 |
74 000 |
|
|
Постійні витрати на збут і управління |
66 000 |
66 000 |
|
|
Всього постійних витрат |
140 600 |
140 000 |
|
|
Всього витрат, у.о. |
457 140 |
445 200 |
|
|
Варто мати на увазі, що існує альтернативний підхід до аналізу відхилень від статичного бюджету.
У цьому випадку відхиленнями від гнучкого бюджету є тільки відхилення за рахунок витрат, а відхилення за рахунок продажу поділяються на відхилення за рахунок ціни і відхилення за рахунок обсягу продажів.
Відхилення за рахунок обсягу продажів теж можна класифікувати.
Методика обчислення відхилень залежить від системи калькулювання витрат, що застосовує підприємство при складанні внутрішньої звітності.
В умовах використання системи калькулювання перемінних витрат розрахунок відхилень продажів базується на показнику маржинального доходу, а в умовах калькуляції повних витрат - на показнику прибули.
Методика розрахунку відхилень за рахунок продажів у різних системах калькулювання приведена в табл. 27.
Класифікація відхилень від гнучкого бюджету теж залежить від системи калькулювання витрат.
Таблиця 27.