1.Podstata podniku a podnikání Podnikání a podnik

Podnikání

• Snaha o dosažení zisku jakožto přebytku výnosů nad náklady

• Uspokojování zákazníka - jeho zájmy, požadavky, potřeby, reference

• Čelení riziku, závisí na: předmětu podnikání, dynamice okolí,…

• Snaha o zhodnocení kapitálu vloženého do podníkání (vlastního či cizího)

• Společenské poslání podníku - služba zákazníkovi a zainteresovaným

• Soustavná činnost prováděná samostatně podnikatelem vlastním jménem a na vlastní odpovědnost za účelem dosažení zisku

Podnikatel

• Tvořivý

• Schopný přicházet s novými myšlenkami

• Využívá příležitosti nebo je dokonce vytváří

• Fyzická nebo právnická osoba, která získala živnostenské oprávnění dle živnostenského zákona

Podnik

• Soubor hmotných, osobních a nehmotných složek podnikání

Minulost našich podniků

• Disciplinované plnění úkolů shora

• Sovětská metoda řízení podniků - technickoprůmyslový a finanční plán

• Centrální řízení ekonomiky

• Celková byrokratizace ekonomiky

• Schematické vytváření velkých ekonomických celků

• Vedoucí místa podřízena politickým kritériím

• Nadbytečná kapacita, zejména v těžkém průmyslu

• Ztráta konkurenční schopnosti ve většině oborů národního hospodářství

• Gigantické redistribuční procesy mezi odvětvími i v jejich rámci a deformace cen

Současnost našich podniků

• Privatizace (restituce a malá privatizace - malé podniky, velká privatizace - velké podniky) - klíč k řešení sociálně ekonomických přeměn (transformace) v naší společnosti a restrukturalizaci podniků v jejich rámci

• Základem je kupónová privatizace

• Drobní akcionáři vlastní své podíly v podnicích prostřednictvím investičních fondů

• Investiční fondy se angažují ve správě a řízení firem a emitují rovněž své vlastní akcie

• Drobní akcionáři vlastnící některé podniky přímo mají nepatrný podíl a nemohou řízení firem ovlivnit.

• Tzv. Třetí vlna privatizace = koncentrace státního vlastnictví do rukou omezeného počtu vlastníků - mocenské střety jednotlivých fondů

• Někteří noví vlastníci akcií nemají zájem na rozvoji firem a jejich trvalé prosperitě, ale výhodně prodávají akcie třetím osobám nebo investicím

Kritika metody privatizace, nedoceněné možnosti:

• Prioritní vytváření společných podniků se zahraničními investory

• Přednostní odprodej akcií podniků vlastním zaměstnancům

• Přeměna státních podniků na a.s. a prodej akcií na burze

• Odprodej státního podniku zahraničním investorům

Manažer, základní manažerské funkce

• Plánování

• Organizování

• Výběr a vedení lidí

• Kontrola

Vůdčí osobnost - lídr

• Umí získávat a ovlivňovat lidi, aby se snažili dobrovolně a s nadšením o dosažení skupinových cílů

• Autorita je dána silou jejich myšlenek a charismatem jejich osobnosti

• Mahátma Gándhí, Matka Tereza, Martin Luther King, Jan Hus, T.G.Masaryk

Manažer + podnikatel + lídr = Tomáš Baťa