6. Консультирование по поводу супружеских проблем. Консультирование супружеской пары. Преимущества и недостатки.

Алёшина Поводы для обращения

I. Конфликты, связанные с распределением супружеских ролей и обязанностей.

II. Конфликты, проблемы, недовольство супругов, связанные с различиями во взглядах на семейную жизнь и межличностные отношения.

III. Сексуальные проблемы, недовольство одного супруга другим в этой сфере, их взаимное неумение наладить нормальные сексуальные отношения.

IV. Сложности и конфликты во взаимоотношениях супружеской пары с родителями одного или обоих супругов.

V. Болезнь (психическая или физическая) одного из супругов, проблемы и трудности, вызванные необходимостью адаптации семьи к заболеванию, негативным отношением к себе и окружающим самого больного или членов семьи.

VI. Проблемы власти и влияния в супружеских взаимоотношениях.

VII. Отсутствие тепла в отношениях супругов, дефицит близости и доверительности, проблемы общения.

Особенности консультирования:

Преимущества и недостатки:

+: 1 обе точки зрения можно услышать

2. более диагностична беседа. Видны проблемы в отношениях

3. Сразу можно обращать внимание на особенности отношений. Оперировать опытом здесь и теперь

4. позволяет применять ряд техник

5.Более серьёзная мотивация к работе. Поддержание мотивации одного за счёт другого.

6. Более эффективны консультроывания, тк оба стремяться реализовать полученные знания и навыки. Изменения в отношениях происходят быстрее.

– : Приём вести труднее, особенно в конфликтной паре на первых этапах

- Работа носит более поверхностный характер, менее глубокий.

- Более организационно уязвима.

Психолог берёт серьёзнае обязательства. Он не должен вступать в коолициюс одним из них. Не должен встречаться с одним, отдельно от другого.

- Реплика конс-та на опасения клиентов: У меня к вам большая просьба, как только вы заметите, что я встал на сторону одного из вас в ущерб другому, сразу же скажите мне об этом. Мне это очень поможет в работе и я буду вам искренне благодарен.

• Один силой приводит другого и хочет предварительно поговорить с консультантом наедине.

7. Организация психологического консультирования одного супруга.

Чаще всего бывает, что супруг приходит в консультацию один, не желая, а чаще всего не имея возможности привести с собой партнера. В такой ситуации его необходимо прежде всего поддержать, уверив, что работа с одним членом пары ни в коем случае не является бессмысленной или безрезультатной. Один из наиболее убедительных доводов звучит примерно так: “И вы, и ваш муж (жена), и ваши дети — звенья одной цепи, и если вы в результате наших бесед как-то изменитесь, примете для себя какие-то решения, они обязательно рано или поздно почувствуют это и, соответственно, изменятся сами, хотя вам какое-то время придется терпеливо ждать этого момента”.

Правило 2 шестерёнок: хочешь повернуть другого, повернись сам

Варианты консультирования:

1. Один пришёл, а другой не знает

2. Один пришёл, а другой знает и не хочет

3. Ходили оба, но один откололся

4. Ходили оба, но их развели на индивидуальное

Приемущества: - Приём вести Легче; - Работа носит более глубокий характер. - Более организованна работа, легче договориться об организации процесса.

Недостатки

1 обе точки зрения нельзя услышать

2. менее диагностична беседа. НЕ Видны проблемы в отношениях

3. Не обратить внимание на особенности отношений. Не получиться Оперировать опытом здесь и теперь

4. НЕ позволяет применять ряд техник

5.Менее серьёзная мотивация к работе. Мотивации одного за счёт другого не поддерживается.

6. Менее эффективны консультроывания, тк только один стремяться реализовать полученные знания и навыки.

Органгизация работы

- Длительность 5-6 сеансов до 2-2,5 часов