- •1.В чому визначаються переваги малої фірми у порівнянні з іншими видами компаній?
- •2.В чому полягає сутність swot-аналізу?
- •3.Які відомі сили конкуренції? Форми міжнародної конкуренції.
- •4.Джерела досягнення глобальної конкурентоспроможності.
- •Відповіді на які питання необхідно одержати для того, щоб оцінити конкурентну стратегічну позицію компанії?
- •Якими причинами обумовлюється пристосованість фірм-піонерів до діяльності, пов’язаної з радикальними змінами в економіці?
- •Якими основними принципами характеризується міжнародна конкурентоспроможність?
- •Які відомі чинники галузевої конкуренції та в чому їх особливості?
- •12.Як розраховується незважена оцінка конкурентної сили компанії?
- •13.У чому сутність постулатів класичних моделей конкуренції?
- •14.Визначте місце підприємства на міжнародному ринку.
- •15.Як розраховується зважена оцінка конкурентної сили компанії?
- •16.Які кількісні межі монополізації встановлені Законом України “Про захист економічної конкуренції”?
- •17. В чому особливості окремих стадій міжнародної конкурентоспроможності національної економіки?
- •18. Які дії є недобросовісною конкуренцією?
- •19. Які відомі добровільні об’єднання підприємств?
- •20. Які Ви знаєте види добросовісної конкуренції?
- •21. Які основні елементи державної політики виділяються при оцінці її заходів, що регулюють конкуренцію?
- •22. Визначте основні напрями формування стратегії українських підприємств на міжнародних ринках.
- •23.Якими принципами керуються при визначенні конкурентоспроможності товару?
- •24. Якими внутрішніми і зовнішніми чинниками визначається зовнішньоекономічна діяльність України.
- •25. Якими показниками і чинниками визначається міжнародна конкурентоспроможність (кс підприємства (організації)?
- •26. Які можуть бути стратегічні пріоритети інтернаціоналізації української економіки?
- •27. Які основні проблеми покликана вирішувати державна програма забезпечення конкурентоспроможності національної економіки?
- •28. Які особливості формування поля міжнародних конкурентних стратегій?
- •29. Які фактори впливають на прийняття рішення про вихід на ринок?
- •30. Які існують типи стратегій міжнародної конкурентоспроможності і в чому особливості кожного з них?
- •31. Які основні чинники глобальної конкуренції?
- •32. В чому полягає сутність середовища монополістичної конкуренції?
- •33. Які основні завдання Антимонопольного комітету України?
- •34. За якими факторами оцінюють можливості появи нових конкурентів?
- •37.Які зовнішні чинники ускладнюють цілеспрямовану інтернаціоналізацію української економіки
- •38.Які умови можуть суттєво підвищити інтенсивність конкуренції?
- •39. Які можна виділити етапи у розробці глобальної стратегії корпорацій?
- •41.В чому полягає сутність предмету курсу “Управління міжнародною конкурентоспроможністю підприємства (організації)” і які задачі його вивчення?
- •42.Які стратегічні можливості відзначають діяльність фірми на міжнародному ринку?
- •43.В чому сутність і причини (стимули) економічного глобалізму?
- •44.Дайте характеристику конкурентної стратегії в сфері масового виробництва
- •49.Що потрібно зробити для вирішення проблеми енергозабезпечення України?
- •50.Які можна виділити категорії перешкод на шляху глобальної конкуренції?
- •51.В чому полягає сутність середовища олігополістичної конкуренції?
- •52.В якому співвідношенні знаходяться темпи зростання ринку та інтенсивність конкуренції?
- •53.В чому полягає сутність міжнародного конкурентного середовища підприємства?
- •54.Які кроки необхідно здійснити для успішного вступу України до єс?
- •55.В чому полягає сутність середовища досконалої (чистої) конкуренції?
- •56.Які заходи передбачає реалізація завдань промислово-інноваційного розвитку української економіки і реформи в аграрному секторі?
- •57.Які тенденції впливають на глобальну конкуренцію?
- •58.Як визначається конкурентоспроможність товару?
52.В якому співвідношенні знаходяться темпи зростання ринку та інтенсивність конкуренції?
Прискорене зростання ринку навіть при рівних потужностях конкурентів може усунути багато які протиріччя між підприємствами за рахунок задоволеності їх темпами розвитку. Наприклад, високі темпи на ринках, які швидко розвиваються і які забезпечуються зростаючим попитом і пропозицією товарів, відсувають на задній план проблеми конкуренції. Це відбувається, головним чином, через те, що збільшення ринкових часток підприємств відбувається не за рахунок конкурентів, а за рахунок збільшення кількості споживачів або обсягів /кратності/ покупок вже існуючими споживачами. У цій ситуації інтенсивність конкуренції падає.
Але прискорене зростання не може бути нескінченним. З багатьох об`єктивних і суб`єктивних причин будь-який ринок товарів переживає стан стагнації, застою або невеликого позиційного зростання, коли збільшення обсягу продаж підприємства може відбуватися, головним чином, за рахунок переманювання споживачів у конкурентів та/ або погіршення позиції конкурентів. В такій ситуації активність конкурентної боротьби значно зростає. Цей факт необхідно враховувати в комплексній оцінці інтенсивності конкуренції. Головна складність такого розрахунку полягає в неоднозначності визначення граничних значень темпів зростання, за межами яких інтенсивність конкуренції мінімальна (зона значень темпів зростання більших за 100%), або наближається до максимуму (значення темпів зростання менших за 100%). Практика бізнесу свідчить про те, що більшість ситуацій, які описують динаміку ринків конкретних товарів, можна обмежити двома граничними значеннями річних темпів зростання обсягів реалізації: 70% і 140%. В цьому діапазоні ринкових ситуацій можуть бути розподілені значення показника інтенсивності конкуренції, який враховує темпи зростання обсягу продаж на даному ринку.
53.В чому полягає сутність міжнародного конкурентного середовища підприємства?
Кожне підприємство функціонує в певному зовнішньому середовищі, з елементами якого воно взаємодіє. Це середовище постійно змінюється. А тому і підприємству доводиться постійно враховувати ці зміни. Це проявляється у застосуванні певних методів управління конкурентоспроможністю підприємства. Виходячи з цього, аналіз міжнародної конкурентоспроможності підприємств слід починати з характеристики конкурентного середовища підприємства.
Часто конкурентне середовище підприємства ототожнюють з його маркетинговим середовищем, яке включає сукупність суб`єктів і факторів ринку, що впливають на відносини між виробником /продавцем/ і споживачем продукції. хоча конкурентні відносини мають свою специфіку. Вони визначають багато які маркетингові характеристики: обсяг продаж, ціни, умови реалізації тощо. Особливості конкурентного оточення визначають ступінь розвитку ринку і складність роботи на ньому. Через призму взаємовідносин між підприємствами найчастіше проявляються зміни, які відбуваються на ринку, тому що саме суперництво є основною рушійною силою ринкових процесів. Особливості конкурентного середовища підприємства визначаються типом конкуренції на даному ринку. Для визначення його особливостей доцільно співставити характеристики раніше розглянутих чотирьох моделей конкуренції з основними параметрами ринку. Додатковими критеріями для визначення переважної моделі конкуренції, яка реалізується на ринку можуть бути пріоритети маркетингової політики підприємства.