6. Завдання для самостійної роботи

6.1. Тематика та зміст самостійної роботи змістовний модуль 1. Сутність та основи операційного менеджменту

Тема 1. Операційний менеджмент як різновид функціонального менеджменту

Перелік запитань для самостійного опрацювання з теми 1:

1. Розгляньте сутність операційного менеджменту.

2. Розкрийте значення курсу для підготовки фахівців.

3. Визначте мету операційного менеджменту.

4. Проаналізуйте структуру операційного менеджменту.

5. Розкрийте значення операційного менеджменту.

6. Покажіть відмінність між процесами виробництва та надання послуг.

7. Намалюйте схему трансформуючої системи операційного менеджменту.

8. Розкрийте основні функції, які виконує операційний менеджмент.

9. Покажіть зв'язок операційного менеджменту з іншими дисциплінами.

10. Порядок вивчення курсу та контролю знань курсантів.

Творчі завдання для самостійного опрацювання з теми 1.

1. Розкрити сутність понять «організація», «виробництво», «операція», «організація виробництва», «управління виробництвом», «опе­раційний менеджмент» і визначити, як ці поняття співвідносяться одне з одним.

2. Апріорно визначити цілі та сформулювати основні завдання операційного менеджменту як виду практичної діяльності.

3. Дати визначення та розкрити сутність операційного менеджменту як:

• навчальної дисципліни;

• виду практичної діяльності;

• царини знань.

4. Проаналізувати взаємозв’язки операційного менеджменту з генеральним (загальним) менеджментом та з іншими різновидами функціонального менеджменту.

5. Що являє собою операційний менеджмент з позицій функціонального підходу, кросфункціонального підходу?

6. Визначити справедливість або ж хибність запропонованих тверджень та аргументувати свою думку:

Терміни «виробництво» та «операції» є ідентичними й взаємозамінними.

7. Визначити справедливість або ж хибність запропонованих тверджень та аргументувати свою думку:

«Терміни «виробництво» та «операції» є альтернативними й взаємовиключними».

8. Визначити справедливість або ж хибність запропонованих тверджень та аргументувати свою думку:

«Операції — це сукупність процесів праці та природних про­цесів, що здійснюються з метою перетворення предметів праці на готову матеріальну продукцію».

9. Визначити справедливість або ж хибність запропонованих тверджень та аргументувати свою думку:

«Виробництво — це процес надання продукції властивостей, що визначають ступінь її придатності задовольняти потреби споживачів».

10. Визначити справедливість або ж хибність запропонованих тверджень та аргументувати свою думку:

«Операційний менеджмент — це процес трансформації вхідних ресурсів (сировина та матеріали) в кінцеві результати, що можуть набувати форми готової продукції або послуг».

Тема 2. Операційна стратегія

Перелік запитань для самостійного опрацювання з теми 2:

1. Проаналізуйте процес зародження системи «точно в строк».

2. Розкрийте основні положення вчення Ф. Тейлора.

3. Наведіть приклади використання у виробництві комп’ютерних технологій.

4. Назвіть операційні пріоритети та дайте характеристику їх основних видів.

5. Порівняйте сучасні новації в операційному менеджменті.

6. Охарактеризуйте концепції операційної стратегії.

7. Наведіть класифікацію операційних стратегій.

8. Розгляньте загальне управління якістю.

9. Порівняйте різні системи управління якістю.

10. Охарактеризуйте електронне підприємство.

Творчі завдання для самостійного опрацювання з теми 2:

1. В чому, на Вашу думку, полягають особливості виробничої стратегії як різновиду функціональних стратегій організації?

2. Наведіть приклади стратегічних рішень на національному та регіональному рівні в сфері:

- цивільної авіації;

- туристичного бізнесу.

3. Опишіть ключові етапи процесу проектування та створення операційної системи в сфері:

- цивільної авіації;

- туристичного бізнесу.

4. Яку операційну стратегію потрібно обирати при проектуванні продукту?

5. Яку операційну стратегію потрібно обирати при виборі варіанта технології виробництва?

6. Запропонуйте методики розрахунку потужності операційної системи.

7. В чому полягають спільні риси та особливості форм та методів організації виробничого процесу (в просторі, в часі) в цивільній авіації та туристичному бізнесі?

8. Прокоментуйте твердження: «Конкретний формат і конкретний зміст виробничої стратегії насамперед визначаються даною конкретною бізнес-ситуацією».

9. Яку виробничу стратегію потрібно обрати, щоб виконати задачу «Від виробництва продукту до системи «продукт-сервіс»?

10. Що, на Ваш погляд, може бути обрано за відправну точку в процесі обрання операційної стратегії (певні події, явища, організаційні зміни, зміни в середовищі функціонування організації чи її операційної системи)?