34. Оценка эффективности инновационных проектов

Эффективность инновационных проектов.

При оценке эффективности инновационных проектов возникает необходимость соизмерения разновременных стоимостных показателей путём приведения их к ценностям соответствующего периода. В финансовом планировании для этого используются методы компаундирования или дисконтирования, обеспечивающие сравнение стоимостных показателей с учётом фактора времени.

Метод компаундирования позволяет переходить от сегодняшней или текущей стоимости капитала к его будущей стоимости, которая находится по формуле:

К_t = К * (1 + Е_д)^t

где:

К_t – будущая стоимость капитала к концу соответствующего периода, равного t лет.

K – текущая стоимость капитала или первоначальная сумму капитальных затрат.

Е_д – коэффициент дисконтирования или норма доходности на капитал.

t – период времени или число лет использования капитальных вложений.

Метод дисконтирования означает установление текущей стоимости денежных средств, если известна их будущая стоимость. Дисконтирование капитала проводится по формуле:

K = К * (1 + Е_д) ^t

Дисконтирование дохода представляет собой приведение его значения к моменту вложения капитала по следующей зависимости:

Д_д = К_t – К = К * (1 + Е_д)^t – К

где:

Д_д = дополнительный доход

Основные экономические показатели, которые могут применяться в качестве оценочных критериев эффективности как плановой, так и всей производственно-хозяйственной деятельности.

• Чистый дисконтированный доход (ЧДД) представляет собой общую сумму эффекта за весь планируемый ил расчётный срок действия проекта производства товаров и услуг, приведённую к начальному периоду времени.

• Индекс доходности (ИД) характеризует отношение суммы приведённых эффектов к общей величине капитальных вложений.

• Внутренняя норма доходности (ВНД) определяет такую норму дисконта, при которой величина приведённых эффектов равна величине приведённых капиталовложений.

• Срок окупаемости проекта устанавливает минимальный временной интервал со дня осуществления проекта, за пределами которого интегральный эффект имеет положительное значение.

34. Оценка эффективности работы персонала

Эффективность работы персонала:

1. Индивидуальная эффективность – базовый уровень, который отражает степень и качество выполнения задач конкретными служащими или членами организации, так как подлежащие выполнению задачи являются частью рабочего процесса или должностных обязанностей в организации.

2. Групповая эффективность – члены организаций редко работают в одиночку, в изоляции от остальных её участников, но в некоторых случаях групповая эффективность представляет собой простую сумму вкладов всех членов группы, а в других случаях эффективность представляет собой нечто большее, чем сумма отдельных вкладов, проявляется синергетический эффект.

3. Организационная эффективность – факт достижения организационных целей меньшим числом работников или за меньшее время, она включает в себя индивидуальную и групповую эффективность, но за счет синергетических эффектов превышает их сумму.