Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Маркетинг услуг.doc
Скачиваний:
15
Добавлен:
29.04.2019
Размер:
835.58 Кб
Скачать

Глава 3.2 ценообразование в сфере услуг

3.2.1 Стоимость потребления услуг

Чтобы воспользоваться какой-либо услугой, клиенты должны предложить что-то взамен. Конечно, встречаются ситуации, обычно это касается общественного сектора, в которых потребители не платят за предоставленные услуги, например, за пользова­ние публичной библиотекой. Иногда сервисная фирма оказывает услуги бесплатно, например, для рекламы и продвижения, либо для создания определенного имиджа. Однако чаще всего услуга имеет определенную цену. С точки зрения потребителя, цена в денежном выражении, которую запрашивает продавец услуг, нередко воспри­нимается как одна из составляющих полной стоимости услуги, т.е. всех затрат, свя­занных с приобретением услуг.

Клиенты, помимо непосредственной оплаты стоимости услуги, часто несут допол­нительные финансовые расходы. Такие возможные издержки включают затраты на проезд к месту оказания услуг, на парковку и на приобретение других сопутствующих товаров или услуг, например продуктов питания или услуг по присмотру за детьми. Общая сумма всех этих издержек (включая цену самой услуги) представляет собой финансовые издержки, связанные с получением услуги. При этом следует отметить, что стоимость услуги финансовыми издержками не ограничивается. Составляющие элементы общей стоимости приобретения услуг потребителями представлены на рисунке 8.1 [6].

Рисунок 3.2 – Общая стоимость приобретения услуги

Чаще всего в ситуациях, связанных с потреблением услуг, клиенты несут также всевозможные нефинансовые затраты: время, усилия и моральные издержки, вы­званные чувством дискомфорта, – т. е. все, что сопутствует поиску, приобретению и ис­пользованию услуги. Вовлечение клиента в процесс производства услуги (что особо важно при оказании услуг, направленных на самого человека, а также в отраслях, в которых широко применяется самообслуживание) означает, что он прилагает опреде­ленные умственные и физические усилия и подвергается нежелательному чувствен­ному восприятию: шум, жара, неприятные запахи. Кроме того, услуги, которые трудно оценить заранее, часто связаны с определенной психологической нагрузкой, например с беспокойством клиента.

Все эти издержки нефинансового характера мож­но сгруппировать в четыре четко определенные категории:

  1. Затраты времени остаются неотъемлемой частью сервисного процесса. Время, потраченное клиентами на получение услуги, можно оценить как издержки упущенных возможностей, поскольку это время они могли провести как-либо иначе, они даже могли заработать дополнительные деньги. Так, пользователи Internet часто жалуются на то, что много времени они затрачивают на поиск нуж­ного Web-сайта.

  2. Физические усилия (например, усталость, дискомфорт, а иногда даже телесные повреждения) также бывают в процессе потребления клиентом услуги. Это про­исходит особенно часто, если клиент обязательно должен лично присутствовать в месте предоставления услуг либо если сервисный процесс предполагает само­обслуживание.

  3. Психологическая нагрузка (умственные усилия, непривычные чувства или страх) нередко сопутствует оценке возможных вариантов услуг, в ходе ко­торой выбирается и потребляется та или иная услуга.

  4. Сенсорные раздражители – это неприятные ощущения, испытываемые одним из пяти органов чувств человека. В процессе обслуживания это может быть шум, неприятный запах, сквозняки, жара или холод, неудобные сидения, не­приглядное зрелище и даже неприятный вкус.

Как видно на рисунке 3.1, общие издержки на приобретение и использование услуги включают также затраты на поиск необходимых услуг. Например, сколько денег, времени и усилий затрачивают выпускники школ и их родители при выборе высшего учебного заведения.

Кроме того, нередко существуют дополнительные затраты уже после того, как ос­новная услуга оказана. Так, врач может прописать курс физиотерапии и таблетки, ко­торые пациенту надо принимать в течение нескольких месяцев. Больше всего обид и нареканий клиентов вызывают затраты после приобретения услуги, которая оказалась некачественной, и людям приходится тратить время, деньги и усилия на решение возникшей проблемы.