- •0306 – «Менеджмент і адміністрування»
- •2. Вказівки до виконання курсової роботи
- •3. Тематика курсових робіт
- •Тема 1. Структура управління підприємством План
- •Пояснення до виконання роботи
- •Тема 2. Функції управління План
- •Пояснення до виконання роботи
- •Тема 3. Управлінські рішення План
- •Пояснення до виконання роботи
- •Тема 4. Документація в управлінні підприємствами План
- •Пояснення до виконання роботи
- •Тема 5. Організація праці в апараті управління План
- •Пояснення до виконання роботи
- •Тема 6. Організація праці керівника План
- •Пояснення до виконання роботи
- •Тема 7. Технічне оснащення праці керівників План
- •Пояснення до виконання роботи
- •Тема 8. Управління конфліктами в організації План
- •Пояснення до виконання роботи
- •Тема 9. Вирішенні управлінських проблем План
- •Пояснення до виконання роботи
- •Тема 10. Управління трудовими ресурсами План
- •Пояснення до виконання роботи
- •Тема 11. Внутрішнє середовище організації План
- •Пояснення до виконання роботи
- •Тема 12. Зовнішнє середовище організації План
- •Пояснення до виконання роботи
- •Тема 13. Комунікації в менеджменті План
- •Пояснення до виконання роботи
- •Тема 14. Планування на виробництві План
- •Пояснення до виконання роботи
- •Тема 15. Мотивація діяльності План
- •Пояснення до виконання роботи
- •Тема 16. Система контролю на підприємстві
- •Тема 17. Менеджер-лідер –ключова фігура в управлінні організацією
- •Додатки
- •Курсова робота
- •Орієнтована форма плану організаційно-технічних заходів щодо раціоналізації трудових процесів в апараті управління__________________________
- •Зразки фотографії робочого дня
- •Зразки самофотографії робочого дня
- •Вказівки щодо проведення самофотографії робочого часу
- •Зведена таблиця використання робочого часу керівниками та спеціалістами
- •Зразок таблиці можливого застосування технічних засобів в апараті управління
- •Форма приблизного переліку устаткування для оснащення робочого місця керівника або спеціаліста
- •4. Рекомендована література
- •49000, М. Дніпропетровськ, вул. Набережна Леніна, 18.
Додатки
Додаток 1
ДНІПРОПЕТРОВСЬКИЙ УНІВЕРСИТЕТ ЕКОНОМІКИ ТА ПРАВА
КАФЕДРА МЕНЕДЖМЕНТУ
Представлено на кафедру ________________________
(дата, підпис секретаря кафедри)
Рецензування: ___________________________
_______________________________________
_______________________________________
(кількість балів, “до захисту” (“на доопрацювання”),
дата, підпис керівника курсової роботи)
Захист:____________________________
(кількість балів, дата, підпис викладача)
Підсумкова оцінка _______________________
______________________ (кількість балів, оцінка
за 4-х бальною системою, дата, підпис викладача)
Курсова робота
з дисципліни «Основи менеджменту»
на тему ________________________________________
_______________________________________________
Студента (ки)_________________________(ПІБ)
Групи________________________________
Керівник курсової роботи_____________________
_____________________________
(ПІБ, науковий ступень, вчене звання)
Дніпропетровськ
200_
Додаток 2
Форма функціональної таблиці для аналізу розподілу функцій в апараті управління підприємством
№ |
Функція управління та |
Підфункція управління та |
Процедури та операції, |
Виконавець |
|||||
п/п |
її зміст |
її зміст |
їхній зміст |
А |
Б |
В |
Г |
Д |
Е |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
* При розробці функціональної таблиці в масштабі підприємства в колонках А - Е показують відділи-виконавці.
При розробці таблиці в масштабі відділу показують виконавців по посадах.
У лівій частині функціональної таблиці описують існуючі або проектовані функції, підфункції, процедури й операції, виконувані службовцями, спеціалістами, керівниками. У верхній правій частині перераховують усіх посадових осіб відділу в цілому (колонки А - Е). У клітинах правої частини таблиці за допомогою умовних знаків позначаються різноманітні дії працівників апарату управління.
Умовні позначення можуть бути такі:
ВО – безпосереднє виконання операцій;
ПД – підготування документації;
ОО – обчислювальні (розрахункові) операції;
З – участь у нарадах з дорадчим голосом;
Р – участь у нарадах з вирішальним голосом;
Р – одноосібне рішення;
ВД – візування, узгодження документів;
ПД – підписання документів;
КВ – контроль виконання;
І – інструктаж, консультація, допомога у виконанні операції.
Функціональні таблиці застосовуються як при аналізі, так і при проектуванні управлінської системи.
Аналіз операцій по горизонталі дозволяє простежити включення тих або інших виконавців у процесі управління, по вертикалі – завантаженість виконавців, масштаб і характер їхньої роботи.
Додаток 3