- •2.Сущность краткосрочной финансовой политики предприятия и учетно-балансовые основы ее проведения.
- •3.Система цен и управления ценами на предприятии.
- •4.Выбор ценовой политики (цп) предприятия и методы регулирования цен.
- •5.Критерии выбора модели ценовой политики.
- •6.Классификация методов управления ценами на предприятии.
- •7.Равновесная рыночная цена и базовая цена предприятия.
- •8.Планово-прогнозное и внеплановое изменение цен на предприятии.
- •9.Цена в системе финансового планирования и финансового контроля на предприятии.
- •10.Текущие финансовые потребности и оперативное управление их финансированием.
- •12.Методы оптимизации управления оборотными средствами.
- •13. Кассовый план в управлении финансами предприятия.
- •14. Расчет минимально необходимой потребности в денежных активах для текущей хозяйственной деятельности предприятия.
- •15. Расчет необходимого объема финансовых средств для формирования запасов на предприятии.
- •16. Развернутый и сальдированный финансовые планы в управлении финансами предприятия.
- •17. Использование инструментов операционного анализа для оптимизации величины себестоимости продукции.
- •18. Использование инструментов операционного анализа для планирования объемов производства.
- •19.Использование показателя силы действия операционного рычага в практике краткосрочного финансового планирования.
- •20.Использование в операционном анализе порога рентабельности и запаса финансовой прочности предприятия.
- •21.Принципы формирования активов предприятия.
- •22.Пути оптимизации длительности производственного и финансового циклов.
- •23.Принципиальные подходы к формированию оборотных активов предприятия.
- •24.Эффективное управление запасами как фактор роста прибыли предприятия.(по Шохину)
- •26. Основные формы рефинансирования дебиторской задолженности предприятия
- •27. Основные элементы процесса управления дебиторской задолженностью на предприятии
- •28. Управление краткосрочной кредиторской задолженностью
- •29. Методы оптимизации остатка денежных активов с целью обеспечения постоянной платежеспособности предприятия
- •30. Использование модели Баумоля в управлении денежными активами предприятия
- •Вопрос31.Модель Миллера-Орра: сущность, возможности применения.
- •Вопрос 31 в соответствии с моделью Миллера-Орра остатки денежных активов на предстоящий период определяются в следующих размерах:
- •33. Методы управления денежными средствами предприятия.
- •34.Текущие финансовые потребности и оперативное управление их финансированием.
- •Вопрос 35.Денежный оборот предприятия и комплексное управление ден.Потоками.
- •37. Баланс и текущие потребности в управлении финансами предприятия.(Шохин)
- •38. Финансовая политика предприятий и финансовое управление. (Бланк)
- •39. Основные направления оптимизации текущей финансовой деятельности. (Шохин)
- •40. Базовая формула кредитного анализа и кредитная политика предприятия. (Бланк)
- •41. Определения «точки экономического равновесия» между вероятной нехваткой запасов и затратами по содержанию резервного фонда. (Ковалёв. Фин. Мен.)
- •42. Регулирование сальдовых показателей оперативных финансовых планов предприятия.
- •43. Кумулятивная потребность в капитале для растущих предприятий и фирм. (Шохин)
- •45. Основные фин. Блоки системы управления эффективности ден. Оборота пред-я.
- •46. Платежный календарь как инструмент упр-я финансированием текущих фин. Потребностей пред-я.
- •50. Политика организации взаимоотношений пр-я с коммерческим банком.
20.Использование в операционном анализе порога рентабельности и запаса финансовой прочности предприятия.
Операционный анализ, или анализ <Издержки-Объем-Прибыль>, отслеживающий зависимость финансовых результатов фирмы от объемов производства (реализации), является эффективным методом для оперативного и стратегического планирования. Задача операционного анализа - найти наиболее выгодное сочетание переменных и постоянных издержек, цены и объема реализации. Ключевыми элементами операционного анализа являются валовая маржа, операционный и финансовый рычаг, порог рентабельности и запас прочности фирмы. Валовая маржа (contribution margin) - это выручка от реализации товара (услуги) за вычетом переменных затрат. Максимизация валовой маржи - одна из главных целей менеджмента, так как именно она является источником покрытия постоянных издержек и формирования прибыли. Коэффициентом валовой маржи называется отношение валовой маржи к выручке от реализации. Порог рентабельности рассчитывается как отношение суммы постоянных издержек к коэффициент валовоймаржи. Превышение фактической выручки от реализации над порогом рентабельности составляет запас финансовой прочности фирмы
Порог рентабельности – это такая выручка от реализации, при которой предприятие уже не имеет убытков, но еще не имеет и прибыли, т.е. маржинального дохода в точности хватает на покрытие постоянных затрат и прибыль равна нулю.
Запас финансовой прочности – это разность между фактической выручкой от реализации и порогом рентабельности в стоимостном выражении.
Расчет порога рентабельности, запаса финансовой прочности
1. Валовая маржа = выручка от реализации - переменные издержки производства.
2. Коэффициент валовой маржи = валовая маржа / выручка от реализации.
3. Порог рентабельности (точки безубыточности) = сумма постоянных затрат / коэффициент валовой маржи.
4. Запас финансовой прочности:
а) в рублях = выручка от реализации - порог рентабельности;
б) в % к выручке от реализации = порог рентабельности в рублях / выручка от реализации.
5. Прибыль = запас финансовой прочности коэффициент валовой маржи
6. Сила воздействия операционного рычага = валовая маржа / прибыль.
Основное назначение операционного анализа сводится к поиску наиболее выгодных соотношений между переменными затратами на единицу продукции и постоянными издержками.
Основное назначение операционного анализа сводится к поиску наиболее выгодных соотношений между переменными затратами на единицу продукции и постоянными издержками.
1. Валовая маржа - результат от реализации продукции после возмещения переменных затрат. В зарубежной практике показатель валовой маржи называют суммой покрытия или вклада. Одной из основных задач финансового менеджмента является максимизация валовой маржи, поскольку именно она является источником покрытия постоянных издержек и определяет величину прибыли.
2. Коэффициент валовой маржи является промежуточным показателем. Он определяет долю валовой маржи в выручке от реализации. В операционном анализе он используется только для определения прогнозной величины прибыли.
3. Порог рентабельности (точка безубыточности) - такая ситуация, при которой предприятие не несет убытков, но и не имеет прибыли. При этом количество продаж, находящихся ниже точки безубыточности влекут за собой убытки, продажи находящиеся выше точки безубыточности приносят прибыль. Чем выше порог рентабельности, тем труднее его перешагнуть предприятию. Предприятия с низким порогом рентабельности легче переживают падение спроса на продукцию и, как результат, снижение цены реализации.
4. Запас финансовой прочности показывает превышение фактической выручки от реализации над порогом рентабельности. Чем больше эта величина, тем более финансово устойчивым является предприятие
Эта методика используется только для прогнозных расчетов прибыли (краткосрочных и среднесрочных прогнозов).