Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
курсова_метод_рекомендации.doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
12.08.2019
Размер:
418.3 Кб
Скачать

5 Маркетинг бізнес-ідеї та визначення планового обсягу продажу.

1 етап . Визначення ринкового потенціалу:

  1. визначте сегменти ринку та споживачів (S1, S2..Sn)

  2. визначте кількість даних споживачів у цих сегментах.(К1, К2….Кn)

  3. помножте дані по кількості споживачів (підприємств) на ймовірність реалізації бізнес-ідеї та сумуйте дані за сегментами.

(А.4),

Отже отримана кількість споживачів, які будуть користуватися послугами готелю складає «потенціал» ринку. На цьому етапі можна визначити «потенціал ринку», а саме попит на продукцію ще за такою формулою (ця формула визначає вартісний потенціал ринку):

(А.5),

де,

Q - загальний потенціал ринку,

N - кількість покупців конкретного товару,

w – середня кількість покупок за рік,

p - ціна середньої одиниці покупки

2 етап. Далі визначаємо ступінь просунення товару на ринку, яка залежить від рівня витрат на рекламу та активності конкурентів

3 етап. Визначаємо Обсяг збуту

(А.6),

де

V обсяг збуту

PR - потенціал ринку

D - доля ринку нової продукції з урахуванням ступеню просунення товару, послуги.

6.Управління і контроль.

Навести проект організаційної структури підприємства з урахуванням змін, дати пояснення, визначити тип організаційної структури, штат.

  1. Ефективність бізнес-ідеї.

7.1. Розрахувати загальні показники ефективності наданих готелем послуг.

1) Середньорічний рівень завантаженості готельного підприємства - відсоток завантаження (Percentage of occupancy):

(А.7)

де Рн –рівень завантаження готелю, %

Кпн - кількість проданих номерів,

Кзн - кількість номерів, запропонованих до продажу

Загальне середньорічне завантаження готелів коливається в межах 70 - 72 % і є результатом багатьох чинників: фізичного стану підприємства, попиту на певний день тижня або сезону, конкуренції на ринку, місця розташування і т. д.

2) Статистичний показник ефективності роботи персоналу готелю відсоток зайнятості ліжко-місць становить:

(А.8)

де Еперс – рівень ефективності роботи персоналу, %

Кзм - кількість зайнятих місць

Кмг - кількість місць у готелі

3)Середня ціна готельного номера становить:

(А.9)

де Цн – середня ціна готельного номера, %

Дн - загальний прибуток від номерного фонду

Кпн - кількість проданих номерів

Зробить висновки.

7.2. Визначити основні показники господарської діяльності готелю (табл.А.8).

Таблиця А.8 План основних показників господарської діяльності готелю за різними видами послуг

 № з/п

Показники

1 рік

2 рік

Темп зміни , %

Од. вим.

Структура, %

Од. вим.

Структура, %

1.

Готель :

 

Загрузка тис.чол.

 

Доходи тис.грн.

 

В т.ч. бронь

Витрати, тис. грн.

 

Прибуток тис.грн.

2.

Ресторанне господарство

 

Виручка (дохід), тис. грн.

 

Валовий дохід

Витрати, тис. грн.

 

Прибуток

3.

Інші дод. послуги:

 

Доходи тис.грн.

Витрати, тис. грн.

 

Прибуток тис.грн.

4.

Спортзал:

 

Доходи тис.грн.

Витрати, тис. грн.

 

Прибуток тис.грн.

5.

Автостоянка

 

Доходи тис.грн.

Витрати, тис. грн.

 

Прибуток тис.грн.

6.

Конференц-зал

 

Доходи тис.грн.

Витрати, тис. грн.

 

Прибуток тис.грн.

Всього за основною діяльністю

 

Доходи тис.грн.

Витрати, тис. грн.

 

Прибуток тис.грн.

робить висновки за таблицею. Крім означених у таблиці можна надати інформацію за іншими видами послуг, або дати інформацію разом за усіма додатковими послугами.

Основні показники якості обслуговування у готелі можна навести за формою таблиці А.9.

Таблиця А.9 - Система показників ефективності обслуговування підприємства

Показники

Методика розрахунку (умовне позначення)

1 рік

2рік

Темпи зміни, %

1. Показники ефективності системи управління

Кількість місць готелю

КМ

Середня кількість зареєстрованих клієнтів в день, зокрема :

КК

з країн СНГ

з інших країн

Оборотність 1 місця в номері

ОМ=КК/КМ

Виручка ( дохід) від реалізації на 1 місце

ВМ=В/КМ

Продуктиінсть праці, тис. грн../роб

В/к-ть робітників готелю

Ефективність АУП, тис. грн. /кількість АУП

В/к-ть АУП

2. Ефективність господарської діяльності

Середня ціна 1 номеру/ доб

СЦн

Середня ціна 1 місця, грн./доб.

СЦм

Обсяг послуг, наданих готелем, тис. грн.

В

Фондовіддача грн./грн.

В/Вар-ть ОФср.

Рентабельність від операційної діяльності, %

Пг/Дг

3. Ефективність якості обслуговування

Відповідність якості послуг за стандартами згідно рівню *** зірок

визначається експертним методом

 

Культура обслуговування

визначається експертним методом

Дизайн, стиль

визначається експертним методом

Загальний термін перебування клієнтом, люд. диб

Т(Ф1)

Час реєстрації та поселення 1 клієнта, хв.

ЧР

Висновки.