- •Организационная психология
- •1. Цели и задачи дисциплины
- •2. Место дисциплины в структуре ооп
- •2.1. Междисциплинарные связи с обеспечивающими (предыдущими) дисциплинами
- •2.2. Междисциплинарные связи с обеспечиваемыми (последующими) дисциплинами
- •3. Требования к результатам освоения дисциплины
- •4. Объем дисциплины и виды учебной работы
- •5. Содержание дисциплины
- •Тема 1. Предмет и задачи курса «Организационная психология». Теории поведения личности в организации
- •Тема 2. Социализация и ролевое поведение в организации
- •Тема 3. Социальные действия и сущность мотивационного процесса
- •Тема 4. Формирование группового поведения в организации
- •Тема 5. Преодоление межгрупповых конфликтов и стресс на рабочем месте
- •Тема 6. Формальное и неформальное лидерство в организации
- •Тема 7. Природа власти в организации и стиль работы руководителя
- •Тема 8. Коммуникативное поведение в организации
- •Тема 9. Проектирование организации и индивидуальное планирование работы
- •Тема 10. Организационные изменения и особенности организационного поведения на разных этапах развития организации
- •5.2 Разделы дисциплины и виды занятий
- •6. Практические занятия и самостоятельная работа
- •6.1. Практические занятия
- •Тема 1. Предмет и задачи курса «Организационная психология». Теории поведения личности в организации
- •Тема 2. Социализация и ролевое поведение в организации
- •Тема 3. Социальные действия и сущность мотивационного процесса
- •Тема 4. Формирование группового поведения в организации
- •Тема 5. Преодоление межгрупповых конфликтов и стресс на рабочем месте
- •Тема 6. Формальное и неформальное лидерство в организации
- •Тема 7. Природа власти в организации и стиль работы руководителя
- •Тема 8. Коммуникативное поведение в организации
- •Тема 9. Проектирование организации и индивидуальное планирование работы
- •Тема 10. Особенности организационного поведения на разных этапах развития организации и индивидуальное поведение
- •9.1. Практическое задание
- •9.2. Стратегия и тактика поведения в конфликтной ситуации. Тест к.Н. Томаса
- •9.3. Практические упражнения (1-2)
- •9.4. Диагностика эмоционального «выгорания» личности (в.В. Бойко) .
- •Фаза напряжения
- •Характеризуется падением общего энергетического тонуса и ослаблением нервной системы. «Выгорание» становится неотъемлемым атрибутом личности.
- •9.5. Практические упражнения
- •9.5.2. «Управляйте стрессорами»
- •Брадт Дж.Б., Чек Дж.А., Педраза Дж.Е. 100-дневный план действий нового руководителя: Как контролировать, создать свою команду и добиться быстрых результатов. М., 2007.
- •Гарвардская школа бизнеса: Как проводить совещания; Как руководить командой; Делай как я! м., 2008.
- •Кетс де Вриес, Манфред ф. Р.Анархист в душе. М., 2008.
- •Спенсер л., Спенсер с. Компетенции at work. – 2-изд. М., 2009.
- •10.3 Перечень контрольных вопросов для подготовки к итоговой аттестации по дисциплине
- •Оценка мероприятий по организационному развитию.
- •Перечень ключевых слов дисциплины
- •Содержание
6. Практические занятия и самостоятельная работа
6.1. Практические занятия
Примерные темы практических занятий с указанием разделов дисциплины, к которым они относятся, приведены в табл. 6.1.
Таблица 6.1. - Распределение практических работ по разделам дисциплины для очного обучения
Номер работы |
Номер раздела |
Тема занятия |
Время на выполнение работы, час |
1 |
Тема 1. |
Предмет и задачи курса «Организационная психология». Теории поведения личности в организации |
4 |
2 |
Тема 2. |
Социализация и ролевое поведение в организации |
4 |
3 |
Тема 3. |
Социальные действия и сущность мотивационного процесса |
4 |
4 |
Тема 4. |
Формирование группового поведения в организации |
4 |
5 |
Тема 5. |
Преодоление межгрупповых конфликтов и стресс на рабочем месте |
4 |
6 |
Тема 6. |
Формальное и неформальное лидерство в организации |
4 |
7 |
Тема 7. |
Природа власти в организации и стиль работы руководителя |
2 |
8 |
Тема 8. |
Коммуникативное поведение в организации |
2 |
9 |
Тема 9. |
Проектирование организации и индивидуальное планирование работы |
2 |
10 |
Тема 10. |
Особенности организационного поведения на разных этапах развития организации и индивидуальное поведение |
2 |
|
32 |
Тема 1. Предмет и задачи курса «Организационная психология». Теории поведения личности в организации
Вопросы
Предмет, цели и основные задачи дисциплины «Организационная психология».
Понятие поведения. Основные направления изучения организационного поведения. Условия формирования организационного поведения: экономическая, социокультурная, этническая, правовая среда.
Влияние на организационное поведение особенностей организационной культуры.
Развитие взглядов на поведение личности в организации: классическая теория управления (Тейлор, Уорвик, Файоль), школа «человеческих отношений» (Э. Мэйо, М. Фоллет), концепция «менеджмента персонала» (М. Блюмфилда), бихевиоризм (Д. Уотсон), школа поведенческих наук (Д. МакГрегора, Ф. Герцберга, К. Арджириса, Ф. Ротлисберга), теория социального научения (Бандуры, Д. Роттера, Скиннера).
Теория компетенции и ее значение для понимания индивидуального поведения.
Представление о себе (“Я-концепция”). Я-концепция личности и психологические механизмы защиты.
Природа, функции и основные характеристики понятия «установки» в организационном поведении. Компоненты установок. Модель самоопределения личности. Способы изменения установок. Применение теории когнитивного диссонанса для устранения несоответствия между установками и поведением.