405.Укажите один правильный ответ:

К категории «внутреннего вознаграждения» относится

(один ответ)

1) зарплата

2) сама работа

3) карьера

4) признание окружения

Правильные ответы

2.

406.Укажите один правильный ответ:

По глубине планирования выделяют следующие виды планирования

(один ответ)

1) общие и частные

2) стратегические, тактические

оперативные

3) краткосрочные, среднесрочные, долгосрочные

4) целевые, планированные средств, программные, планирование действий

5) текстовые и графические

6) сбыт, производства, заготовка, инвестиции, финансы, персонал

7) глобальные, контурное, детальное

Правильные ответы

6.

407.Укажите один правильный ответ:

Ступени мотивации по А. Маслоу - это

(один ответ)

1) потребность развития и признания

2) социальная потребность и потребность в защищенности

3) потребность развития и признания, социальная потребность и потребность в защищенности, основные потребности

4) основные потребности

Правильные ответы

3.

408.Укажите один правильный ответ:

К содержательным теориям мотивации не относится

(один ответ)

1) теория Абрахама Маслоу

2) теория Фредерика Герцберга

3) модель Портера Лоулера

4) теория Д. МакКлелланда

Правильные ответы

3.

409.Укажите один правильный ответ:

Процесс побуждения себя и других к деятельности по достижению личных целей или целей организации это:

(один ответ)

1) организация

2) координация

3) действие

4) мотивация

Правильные ответы

4.

410.Укажите один правильный ответ:

Выполнение работы по принуждению или через экономические стимулы это:

(один ответ)

1) мотивация по статусу

2) мотивация по результату

3) внешняя мотивация

4) внутренняя мотивация

Правильные ответы

3.

411.Укажите один правильный ответ:

Известный специалист в области стратегического управления Х. Минтцберг различает восемь стилей стратегического управления. Плановый стиль предполагает, что

(один ответ)

1) руководство устанавливает точные цели и составляет формальные планы, где для каждого более низкого уровня организации определяется, что необходимо для этого сделать

2) здесь высшее руководство выявляет относительно устойчивые мнения о том, какие действия должны быть осуществлены относительно управления нижестоящими подразделениями, и затем на их основе вырабатывает стратегию действий

3) стратегия находится под персональным контролем лидера-менеджера и реализуется под его единоличным руководством

4) высшее руководство определяет всеобъемлющий план действий по реализации выработанной стратегии в форме границ, внутри которых менеджеры более низких уровней иерархии управления имеют свободу действий

Правильные ответы

1.

412.Укажите один правильный ответ:

«Приступая к выполнению той или иной работы, человек с определенной степенью вероятности ожидает, что затраченные им усилия принесут необходимый результат, который также с той или иной степенью вероятности должен быть замечен руководителем и соответствующим образом вознагражден». Данное положение отвечает:

(один ответ)

1) теории ожиданий В. Врумма

2) теории приобретенных потребностей Д. МакКлелланда

3) теории Портера Лоуллера

4) теории справедливости Адамса

Правильные ответы

1.