9.1. Понятие структуры пхс

В соответствии с общими принципами организации, элементы, образующие производственно-хозяйственные си­стемы, объединяются, интегрируются в относительно самостоятельные подсистемы — структурные подразделения. Формирование структуры ПХС является важнейшей подфункцией организационной функции менеджера.

Совокупность взаимосвязей и отношений внутри структурных подразделений и между ними образует структуру производственно-хозяйственных систем.

Формирование структуры — это создание, сохранение или развитие целесообразных организационных форм, вертикальное и горизонтальное разделение элементов, образующих ПХС, и уста­новление пространственно-временных отношений между ними.

Структура производственно-хозяйственной системы представляет собой диалектическое единство производственной и орга­низационной структур (единство состояния и процесса) (рис. 17)..

Единство производственной и организационной структур динамично и подвижно. Созданные на определенный промежуток времени организационные структуры, отвечающие тре­бованиям производства, обеспечивают достижение его целей эффективность. Вместе с тем постоянное развитие техники, технологии, организации производства и труда, изменение внутренних и внешних условий обусловливают стремление ПХС к перманентному совершенствованию как организационной, так и производственной структуры в силу действия закона структурного преобразования систем.

Соответственно выделяются и виды структурных подразделений (рис. 18).

Структура ПХС

Производственная структура — совокупность техно­логических связей и отношений между структурными подразделениями, выделяемых по признаку выполнения производственных процессов

Организационная структура — совокупность взаимосвязей и отношений между структурными подразделениями, выделяемых по признаку выполнения управ­ленческих процессов (функций); организационно-техническая составляющая системы управле­ния — подсистема рационального распределения функциональных обязанностей, прав, и ответствен­ности, порядка и форм взаимо­действия между входящими в ее состав структурными подразде­лениями

1 ПО

Структура ПХС

И

Рис. 17. Структура ПХС

Структурные подразделения

Производственные структурные подразделения — самостоятельные звенья производственной структуры ПХС, обеспечивающие выпуск продукции и услуг и осуществляющие оперативное управление производством. Это производство, корпуса цехов, цех, участок, бригада, звено

Функциональные структурные подразделения- самостоятельные звенья организационной структуры ПХС, выполняющие определенные функции по управлению. Это управление (демаркетинг), комитет, отдел, служба, бюро. Конечный результат их деятельности- информация к решениям или готовые решения

1 ПО

Структура ПХС

И

Рис. 18. Виды структурных подразделений