ФеДеРАЛЬНОЕ АГЕНтСТВО ПО ОбРАЗОВАНИЮ рф
Российский государственный геологоразведочный университет
А.С.Мокеева, Л.А.Чайкина
ОРГАНИЗАЦИЯ, НОРМИРОВАНИЕ И ОПЛАТА ТРУДА
Учебное пособие
Москва 2008
УДК 550.8:331
Утверждено
Советом экономического факультета РГГРУ от 06.12.2007г.
А.С.Мокеева, Л.А.Чайкина.
Организация, нормирование и оплата труда. Учебное пособие.
Рецензент: к.э.н., профессор З.М.Назарова
Пособие посвящено важным вопросам рыночной экономики, способствующим снижению издержек производства, а именно нормированию труда. Рассмотрены основные направления научной организации труда и вопросы организации заработной платы.
Российский государственный геологоразведочный университет
2008
ГЛАВА 1. Организация труда
1.1 Научно-методические основы организации труда
Любая трудовая деятельность, если она нацелена на эффективные результаты, требует соответствующей организации, т.е. определенным образом упорядоченной системы взаимодействия работников, их коллективов и подразделений для достижения поставленных целей.
Как известно, процесс труда включает три основных и тесно взаимодействующих элемента: предметы труда, средства труда и непосредственно самого труда.
Труд есть целесообразная деятельность работника, которая при помощи средств труда, технологии и определенной организации воздействует на предмет труда для удовлетворения своих потребностей и обладающий тремя основными признаками: осознанностью действий, энергозатратностью и наличием полезного, общественно признанного результата.
Осознанность означает, что работник в начале создает в своем сознании проект, план действий, а затем начинает его осуществлять.
Энергозатратность труда проявляется в том, что на реализацию трудовой деятельности затрачиваются дополнительные (к естественным и физиологическим) физические и умственные усилия.
Результативность означает, что труд должен завершаться общественно полезным результатом.
Однако при переходе к рыночной экономике управление трудом, использование труда и трудовые отношения претерпевают существенные изменения. Отличие рыночной экономики от экономики дореформенного периода состоит в том, что трудом здесь считается любая целенаправленная деятельность человека, требующая от него затрат мысли, усилий, энергии и времени, вне зависимости от области применения результата этих затрат, формы и способов организации работы.
Рыночная экономика образует достаточно жесткую конкурентную среду для деятельности предприятий, организаций, учреждений. Эта жесткость определяется тем, что одним из основных законов рынка являются закон спроса на труд, товары и услуги и закон их предложения.
В условиях конкуренции, когда на рынке товаров и услуг действует много предприятий, контроль с их стороны за ценой продукции отсутствует, сама продукция и услуги стандартизированы, т.е. одинаковы по своим качествам и свойствам. Потребителям безразлично, у кого приобретать товары или получать услуги. На таком рынке успеха добиваются те предприятия, которым удается обеспечить низкие – ниже средних – издержки производства. Это достигается использованием разных факторов эффективности, среди которых существенное место занимает организация труда.
За счет научной организации труда (НОТ) получают экономию трудовых затрат, а значит экономятся затраты на оплату труда. НОТ обеспечивает лучшее использование сырья, материалов, оборудования, энергетических затрат и тем самым влияет на снижение себестоимости продукции. НОТ благоприятно влияет на психофизиологические характеристики трудовой деятельности, снижая заболеваемость и травматизм на производстве, повышая работоспособность людей, что также, в конечном итоге, ведет к сокращению затрат на производство. Социальная направленность НОТ, повышая содержательность и престижность труда, способствует стабилизации персонала, снижению его текучести, сокращению затрат на подбор и обучение работников. Суммарное воздействие научной организации труда на экономические результаты производства состоит в сокращении издержек производства, росте прибыли предприятия, повышении его конкурентно способности.
Чем выше уровень конкуренции, тем большее значение приобретает научная организация труда как фактор эффективности производства и повышения производительности труда. НОТ оказывает прямое непосредственное воздействие на экономические и социальные процессы на производстве, что схематически показано на рис. 1.1.
По мере роста технического совершенствования производства растет цена единицы времени. Рынок стимулирует предприятия на внедрение прогрессивных видов техники, передовой технологии как главных факторов повышения эффективности их деятельности. Если происходит рост технического уровня производства, который приводит к повышению цены единицы времени, то возрастает и значение НОТ как фактора экономии рабочего времени.
Задача оптимального производства состоит в том, чтобы организовать с наибольшей эффективностью использование, с одной стороны, живого труда (рабочей силы). А с другой – вещественных его элементов, т.е. орудий и предметов труда, которые в совокупности являются средствами производства. Организованный труд людей на любом производстве – непременное условие его функционирования.
Организация труда – это система мероприятий, направленных на рациональное использование рабочей силы, которая включает соответствующую расстановку людей в процессе производства; разделение и кооперацию; методы, нормирование и стимулирование труда; организацию рабочих мест, их обслуживание и необходимые условия труда, обеспечивающие достижение высокой его производительности.
Рисунок 1.1. Воздействие НОТ на экономические и социальные процессы
Схематично сущность и содержание организации труда на предприятии показаны на рис. 1.2.
Содержание представленных основных элементов организации труда сводятся к следующему.
Разделение труда выражается обособлением различных видов трудовой деятельности, установлением каждому работнику, их группам и подразделениям обязанностей, функций, сферы деятельности.
Рисунок 1.2. Сущность и содержание организации труда
Кооперация труда проявляется через объединение обособленных видов труда для производства работ. Она заключается в установлении системы производственной взаимосвязи между работниками, их группами и подразделениями. Разделение и кооперация труда являются исходным пунктом организации любого конкретного труда. Они представляют собой неразрывный процесс: разделяя труд, одновременно устанавливают и его кооперацию. Однако в учебных целях их следует рассматривать как самостоятельные элементы, поскольку каждый из них имеет свои особенности.
Организация и обслуживание рабочего места предполагает рациональное его устройство за счет соответствующих оснащения и планировки. Оснащение – это оборудование и обеспечение рабочих мест всем необходимым для выполнения определенных работ. Оснащение рабочего места средствами производства – технологическим оборудованием (машинами, механизмами, другими видами техники), технологической оснасткой (инструментами, приспособлениями, запасными частями и др.), средствами подачи на рабочие места сырья, материалов, энергоносителей – относится к технической подготовке производства. Но обеспечение рабочего места организационной оснасткой, средствами связи, сигнализацией, освещением, поддержание необходимых условий труда – это более организационная, чем техническая сторона. Планировка рабочего места – компоновка, размещение всех предметов оснащения, исходя из требований удобства работы.
Приемы и методы труда – это способы выполнения работы. Любая производственная операция или работа могут быть выполнены с разной степенью умелости, с большим или меньшим количеством движений, с разной затратой времени и физиологической энергии. Обеспечение наиболее экономного выполнения каждого действия, приема, операции и работы в целом – это сфера организации труда, ее важнейший элемент.
Установление норм труда подводит итог техническим и организационным решениям. Трудовые нормы разрабатываются для конкретных производственных условий, если меняются условия, то должны изменяться и нормы. Нормирование труда занимает особое место среди элементов организации труда: будучи необходимой частью организации труда, нормы одновременно являются элементами планирования и оплаты труда. Так, не зная норм труда, невозможно правильно планировать необходимую для производства численность персонала. Нормы лежат также в основе расчета сдельных расценок оплаты труда.
Создание благоприятных условий труда обеспечивает нормальное психофизическое состояние организма рабочего и безопасность производства работ на рабочем месте.
Подбор, подготовка и повышение квалификации кадров проводится на основе профессионального отбора и предусматривает повышение качества подготовки кадров с учетом новых форм обучения и требований рыночной экономики.
Оплата и материальное стимулирование труда предусматривает выбор наиболее эффективных форм, систем и моделей оплаты труда, стимулирующих высокопроизводительный труд.
Планирование и учет труда осуществляются для установления необходимых общих трудозатрат, численности персонала, расчета фонда заработной платы для определения правильных пропорций в затратах труда. Учет и анализ труда представляют материал для совершенствования трудовых процессов.
Дисциплина труда нацелена на поддержание высокого ее уровня и на повышение трудовой активности и творческой инициативы работников.
Научный подход к организации труда позволяет наилучшим образом соединить в процессе производства технику и людей, обеспечивает наиболее эффективное использование материальных и финансовых ресурсов, снижение трудоемкости и рост производительности труда, направлен на сохранение здоровья работников, обогащение содержания и гуманизацию их труда.
НОТ решает три взаимосвязанные задачи:
экономические;
психофизические;
социальные.
Экономические задачи состоят в обеспечении за счет организации труда всесторонней экономии различных ресурсов и, прежде всего, экономии труда, что, в свою очередь, направлено на снижение издержек производства и рост его результативности – повышение производительности труда, прибыльности, рентабельности.
Психофизические задачи состоят в том, чтобы обеспечить работникам комфортные и безопасные условия труда, снижать его физическую тяжесть и нервно-психическую напряженность, гармонизировать нагрузки на различные органы работающего человека, не допускать однобокости труда, предусматривать сочетание труда физического с трудом умственным, устанавливать режимы труда и отдыха с целью сохранения здоровья и работоспособности работника.
Социальные задачи – это важнейшие задачи научной организации труда. Они состоят в обеспечении работникам содержательного труда, в повышении его привлекательности за счет преодоления монотонности, увеличения разнообразия производственных операций, перемены труда, насыщения его творческими элементами, в повышении престижности профессий, в обеспечении полноценной оплаты труда.
Социальная и психофизическая направленность НОТ означает гуманизацию труда, создание таких условий на производстве, которые бы отвечали самым насущным запросам человека современного демократического общества.
Особенности проявления НОТ на предприятии тесно связаны с воздействием ее на различные стороны производства.
Анализ воздействия научной организации труда человека на производство позволяет выделить следующие функции НОТ.
Ресурсосберегающая, в том числе трудосберегающая, направлена на экономию рабочего времени, сырья, материалов, энергии и др. Кроме того, экономия труда включает в себя устранение всякого бесполезного труда. Это достигается рациональным разделением и кооперацией труда, применением рациональных приемов и методов труда, четкой организацией рабочих мест и хорошо отлаженной системой их обслуживания. Экономии ресурсов служит и направленность НОТ на повышение качества продукции или работ: лучшее качество равносильно большему количеству.
Ресурсосбережение – один из главных рычагов интенсификации производства. В современных условиях прирост потребности в топливе, энергии, металле и других материалах должен на 75-80% удовлетворяться за счет их экономии. На это необходимо нацеливать не только технологию, но и организацию труда.
Оптимизирующая функция проявляется в обеспечении полного соответствия уровня организации труда передовому уровню технического оснащения производства. Оптимизация необходима в достижении научной обоснованности норм труда и уровня его интенсивности, в обеспечении соответствия уровня оплаты труда его результатам.
Функция формирования эффективного работника означает осуществление на научной основе профессиональной ориентации и профессионального отбора работников, их обучения, систематического повышения их квалификации. Требования к подбору работников и к их профессиональному мастерству в условиях перехода к рыночным отношениям существенно возрастают.
Функция гармонизации труда направлена на обеспечение согласования физически и умственных нагрузок, которые испытывает работник, на преодоление однобокости труда, создание полноценных условий для гармоничного развития человека на производстве.
Функция возвышения труда. Это чрезвычайно важная функция организации труда в цивилизованном обществе. Нельзя говорить о НОТ, сколь экономичен ни был бы труд, если при этом забывают о самом человеке как личности, с его социальными запросами и стремлениями к высокосодержательному, престижному труду. Возвышает труд создание на производстве условий для повышения содержательности и привлекательности труда, искоренение рутинных и примитивных трудовых процессов, обеспечение перемены труда, то есть его гуманизация.
Функция повышения культуры производства организационными средствами состоит в создании экстетически привлекательной производственной среды, рациональной организации рабочих мест, развитии демократического стиля управления людьми и др.
Воспитательная и активизирующая функции направлены на выработку дисциплины труда, развитие трудовой активности и творческой инициативы. Чем выше качества исполнителей, тем более высокого уровня может достичь организации труда.
Научное построение организации труда опирается на законы, принципы и правила организации, которые служат главным инструментарием для тех специалистов, кто разрабатывает и совершенствует организацию труда на предприятиях.
К основным принципам НОТ можно отнести следующие:
системность;
комплексность;
экономичность;
гуманизация;
Системность – важнейшее требование НОТ. Термин «системность» [от слова «целое», составленное из частей] имеет несколько значений, одно из которых означает множество закономерно связанных друг с другом элементов, представляющих целостное образование.
На практике системность проявляется в том, что при установлении или совершенствовании организации труда нельзя пренебречь ни одним из ее элементов, все они должны быть в равной степени проработаны, взаимоувязаны. Должны быть также учтены взаимосвязи организации труда с уровнем техники и технологии производства, с другими организационными подсистемами.
Комплексность при решении вопросов организации труда состоит в том, что ее проблемы должны решать одновременно многие науки, такие, например, как организация труда, экономика труда, социология труда, психофизиология труда, социальная психология, производственная эстетика, эргономика, гигиена труда, трудовое право и др.
Принцип экономичности состоит в том, что одни и те же вопросы организации труда можно решить разными способами, с разными затратами ресурсов, т.е. решения могут быть многовариантными. Следуя принципу экономичности необходимо, во-первых, просчитать возможные варианты решений, во-вторых, выбрать тот из них, который потребует минимальных затрат труда, материалов, финансовых средств с учетом экономически оправданного срока окупаемости инвестиций.
Гуманизация труда – это учет человеческого фактора при организации труда. Под гуманизацией понимается создание таких условий на предприятии, при которых в наибольшей степени учитывались психофизиологические и социальные потребности работников. Гуманизация – важнейшее требование научной организации труда, но чтобы его соблюсти, необходимо поступиться иногда и принципом экономичности. В рыночных условиях экономичность должна превалировать, но дальновидные организаторы труда и производства, давая приоритет принципу гуманизации перед принципом экономичности, обеспечивают за этот счет, в конечном итоге, высокую производительность и дисциплину труда, что дает ощутимый экономический эффект.
Рассмотрение научно-методических основ организации труда позволяет перейти к более подробному изложению важнейших ее элементов при производстве геологоразведочных работ.
1.2 Разделение и кооперация труда
Важным направлением научной организации труда (рис. 1.3) и основным средством повышения его производительности является разделение и кооперация труда. Рационально выбранные их формы не допускают простоев и нерациональных затрат рабочего времени; обеспечивают полную загрузку оборудования и рабочих; способствуют облегчению труда; повышают содержательность труда и удовлетворенность им работника.
Разделение труда – это разграничение различных видов трудовой деятельности работников в процессе их совместного труда.
Одним из условий повышения эффективности производства является разделение общественного труда. Различают следующие его формы: общее разделение труда; частное разделение труда; единичное разделение труда.
Результат общего разделения труда – это возникновение крупных сфер общественного производства, т.е. вся экономика делится на промышленность; сельское хозяйство; строительство; транспорт и связь; здравоохранение; образование и культура и др.
Частное разделение труда характеризует процесс обособления различных видов деятельности внутри конкретной отрасли (бурение скважин, проходка горных выработок, геофизические работы и др.).
Единичное разделение труда – это обособление или дифференциация производства внутри предприятия (цех, участок, бригада, рабочее место).
Разделение труда внутри предприятия (внутрипроизводственное разделение) представляет собой расчленение процесса труда между отдельными производственными подразделениями и исполнителями, обособление отдельных видов трудовых процессов и установление между ними определенных количественных отношений. Целью разделения труда является установление правильных пропорций в численности отдельных групп работников на предприятии.
Рациональное разделение труда обеспечивает сокращение производственного цикла за счет одновременного выполнения различных работ, а также повышение производительности труда за счет более быстрого приобретения производственных навыков при специализации работ.
Различают следующие формы единичного вида разделения труда на геологоразведочных работах (ГРР): технологическое и функциональное.
Степень рациональности функционального разделения труда может быть определена по показателю использования рабочего времени или по изменению длительности производственного цикла и доли оперативного времени.
Рационально (по показателю использования рабочего времени) такое разделение труда, когда разница между проектируемым и фактическим удельным весом оперативного времени в совокупном фонде рабочего времени больше нуля (или хотя бы равна ему).
Профессионально-квалификационное разделение основано на его разделении по сложности и ответственности выполняемых работ. На этой основе работающих делят по профессиям (специальностям), разрядам и должностям. Квалификационное разделение труда обособляет отдельные группы рабочих в зависимости от уровня их квалификации (тарифного разряда) и дает возможность обоснованно установить численность рабочих по каждому тарифному разряду. На базе этого вида разделения исполнители специализируются на выполнении какой-то одной операции или работы. Такая форма организации труда повышает его производительность. Значение этой формы по мере развития НТП возрастает.
Для каждой отрасли производства характерна определенная профессионально-квалификационная структура кадров.
В настоящее время для количественной оценки уровня квалификации персонала в бюджетных организациях используется единая тарифная сетка, включающая 18 разрядов сложности работ:
для рабочих и служащих – с 1-10 разряд;
специалистов – с 6-14 разряд;
работников творческого труда – с 7-17;
руководителей подразделений – с 5-15;
директоров – с 12-18.
Уровень квалификации зависит от степени теоретической и практической подготовленности работника. По уровню квалификации рабочие подразделяются на следующие группы:
высококвалифицированные;
квалифицированные;
малоквалифицированные.
При разделении труда необходимо учитывать следующие требования: 1) труд не должен быть чрезвычайно монотонным; 2) труд должен оставаться содержательным и творческим; 3) нельзя доводить разделение труда до такой глубины, когда ухудшается использование оборудования и рабочего времени.
Основное направление совершенствования разделения труда – выбор наилучшего его варианта для каждого конкретного производственного участка с учетом экономических, психофизиологических и социальных требований.
Технологическое разделение труда вытекает из разделения трудового процесса по принципу технологической однородности выполняемых работ на рабочие процессы, операции и т.д. с выделением различных профессий и специальностей (геофизик, геофизик-сейсмолог, геофизик-магниторазведчик и т.д.).
Эта форма разделения труда обусловлена различиями в технологии работ. Технологический признак разделения труда лежит в основе формирования структурных подразделений организаций (цехов, участков, хозяйств) и рабочих мест, а также определения рациональной численности работников по каждой из технологических групп.
Частным случаем технологического разделения труда является пооперационное разделение технологического процесса на отдельные операции. Исторически пооперационному разделению труда предшествовало его предметное разделение, когда работник (мастер) самостоятельно выполнял весь производственный процесс. Этот вид разделения труда характерен для ручного производства (например, проходка шурфов в мягких породах). Пооперационное разделение труда предполагает выполнение производственных операций на специальном и специализированном оборудовании.
Эффективность пооперационного разделения труда проявляется в следующем:
специализация рабочих на выполнении сравнительно узкого круга работ, что значительно сокращает срок подготовки кадров;
специализация на выполнении одних и тех же видов труда, что создает предпосылки к механизации и автоматизации производства и внедрению высокопроизводительного специализированного оборудования;
пооперационное разделение труда, что создает возможность широкого применения специализированного инструмента, приспособлений, оснастки, что, в свою очередь, обеспечивает экономию затрат труда и др.
Специализация производства – важнейшее условие высокой эффективности комплексной механизации труда и автоматизации производства, повышения уровня организации труда, улучшение качества и сокращения сроков производства работ.
Функциональное разделение труда характеризуется выделением основной, вспомогательной, подготовительной, обслуживающей работы и специализацией работников на соответствующих видах работ. По этому признаку персонал предприятия делится на рабочих (основных, вспомогательных и др.), служащих, специалистов, руководителей, младший обслуживающий персонал, охрану, учеников.
Основные работники непосредственно заняты осуществлением технологического процесса по производству основных видов ГРР. Вспомогательные работники непосредственно ГРР не производят, но обеспечивают своим трудом нормальное функционирование основного производства (рабочие ремонтной, наладочной, контрольной, транспортной и других служб). Важную роль играет функциональная группа специалистов и служащих, осуществляющих функции общего управления и технического руководства.
Разделение и кооперация труда имеет свои пределы, определяемые экономическими, психофизиологическими и социальными границами.
Экономическая граница определяет степень рационального использования рабочего времени. Психофизиологическая – условия для нормального функционирования человеческого организма и социальная – содержательность и привлекательность труда.
В соответствии с существующими границами обособления (разграничения) видов трудовой деятельности анализ состояния разделения и кооперировании труда в геологоразведочных организациях целесообразно проводить по направлениям:
психофизиологическое – изучение состояния санитарно-гигиенических условий труда (температура, влажность, запыленность и загазованность воздушной среды, вредные производственные выделения, шум, вибрация, ультразвук, излучение, освещенность, состояние рабочих мест и проходов и др.); величины физических и умственных нагрузок (степень утомления рабочего), степень монотонности труда и др.
Необходимость учета психофизиологических ограничений связана с тем, что высокая степень специализации рабочего обедняет содержание труда, сопровождается его монотонностью и сравнительно высокой утомляемостью исполнителей. По данным специальных исследований, нормальной психофизиологической границей трудовой деятельности можно считать следующие показатели:
число элементов в операции – 10;
продолжительность повторяющихся операций – 100 сек;
повторяемость однообразных приемов и действий – 100 раз/час;
социальное разграничение – исследование состояния удовлетворенности трудом, его содержательностью, наличия разнообразных и привлекательных работ возможностей развития творческих способностей и трудовой активности, роста профессиональной квалификации, повышения заработной платы и т.д.;
экономическое обособление – выявление причин и величины потерь рабочего времени, выполнение исполнителями не свойственных им функций; анализ использования индивидуального и совокупного рабочего времени; выявление возможностей для применения бригадной формы организации труда, совмещения профессий (должностей), расширения зон обслуживания и др.
Экономические границы отражают влияние выбранной формы разделения труда на конечные результаты деятельности работников, в частности, на величину суммарных трудовых и материальных затрат. Критериями экономической эффективности труда могут служить минимальные затраты труда на производство единицы продукции, максимальная производительность труда (Пр), наибольший доход и др.
При таком анализе появляется возможность разработки принципиальных схем разделения и кооперации труда в виде типовых моделей, участков, служб, бригад с распределением трудовых функций между исполнителями, эффективной расстановки рабочих по технологическому и функциональному признакам, расчет рабочих по численности и профессионально-квалификационному составу с учетом бригадных форм организации труда, совмещения профессий (должностей) и увеличения зон обслуживания.
Разделение труда вызывает необходимость его кооперации, т.е. установление взаимосвязи между отдельными рабочими или объединение обособленных видов труда в целях выполнения определенного производственного задания.
Кооперация труда – это объединение работников для планомерного и совместного участия в одном или разных, но связанных между собой производственных процессах труда.
В геологических организациях кооперация труда осуществляется между цехами (межцеховая), между различными участками внутри цехов (внутрицеховая) и между исполнителями (внутриучастковая, внутрибригадная, межбригадная).
Кооперация – важнейшее средство повышения производительности общественного труда. Известно, что простое объединение усилий уже вызывает повышение работоспособности, производственной активности, которое открывает широкие возможности для всемерного развития творческой инициативы трудящихся, активно содействует развитию новых прогрессивных форм организации труда.
В геологоразведочных организациях разделение и кооперация труда осуществляются как между структурными подразделениями (например, участками буровых, горных работ и ремонтно-механическими мастерскими, лабораториями, гаражами), так и внутри подразделений между бригадами и отдельными исполнителями.
На предприятиях различают следующие виды производственной кооперации: межцеховую, внутрицеховую, межбригадную и внутрибригадную.
Наиболее распространенной формой кооперации является производственная бригада (комплексная, специализированная, сменная, сквозная и т.д.). Кооперация труда предполагает определение методов и средств установления связи между работниками, осуществляющими основные и вспомогательные процессы. Примером кооперации ГРР может служить комплексная горнопроходческая бригада, объединяющая бурильщиков, уборщиков, взрывников, путевых рабочих, дежурных слесарей.
Решение вопросов, связанных с разделением и кооперацией труда на производстве, зависит от следующих факторов:
тип производства и масштаб работ;
продолжительность производственного цикла (например, при бурении скважин непрерывность технологического процесса приводит к необходимости организации «сквозной» бригады);
состав применяемого технологического оборудования, что определяет специализацию труда основных и вспомогательных рабочих.
Уровень механизации и автоматизации производственных процессов определяет содержание труда (разделение функций между человеком и машиной), а следовательно, и его формы.
Для наиболее эффективного выполнения задания создаются производственные звенья и внедряются коллективные (бригадные) формы организации труда.
Производственная бригада – коллектив рабочих одной или разных профессий, объединенных административно для совместного выполнения определенного вида работ. Бригада – одна из прогрессивных коллективных форм организации труда на всех видах ГРР, наиболее полно отвечающая современным требованиям НТП и задачам повышения эффективности производства. Бригадная форма работы создает более широкие возможности для применения научной организации труда, повышения его содержательности, ускорения роста производительности труда и улучшения качества работ. Бригадная форма развивает у членов бригады чувство коллективизма, товарищескую взаимопомощь, творческую активность.
Результатом совместной трудовой деятельности членов бригады должна быть законченная работа или ее часть (законченная бурением скважина, пройденная горная выработка, законченный профиль, строительство, монтаж, перевозка вышки и т.д.).
В бригаду объединяются рабочие для совместного и согласованного выполнения общего производственного задания, когда наиболее полно проявляется взаимосвязь работников и коллективная ответственность за результаты труда.
В зависимости от характера кооперации труда и его разделения производственные бригады бывают двух видов:
специализированные;
комплексные.
Специализированная бригада включает рабочих одной профессии, занятых выполнением технологически однородных операций или работ.
Комплексная бригада состоит из рабочих различных профессий, выполняющих технологически разнородные, но взаимосвязанные операции.
Разновидностью специализированных и комплексных бригад являются сквозные бригады, объединяющие рабочих, занятых в нескольких сменах,
Одним из важных направлений совершенствования разделения и кооперации труда служат совмещение профессий и должностей, расширение зон обслуживания и функций отдельных работников. Эти направления работы ведут к формированию широкого производственного профиля работников, к более эффективному использованию рабочего времени, к преодолению монотонности труда, к повышению его содержательности и производительности.
Совмещение профессий – это такая форма организации труда работника, когда он в урочное (то есть законодательно установленное и предусмотренное правилами внутреннего трудового распорядка дня) рабочее время выполняет, наряду с работами по основной профессии (специальности), также работы по одной или нескольким другим профессиям (специальностям). Отнесение работ к той или иной профессии (специальности) осуществляется в соответствии с Единым тарифно-квалификационным справочником работ и профессий рабочих, квалификационными справочниками должностей руководителей, специалистов и служащих для производственных отраслей.
Возможность и экономическая целесообразность совмещения профессий определяется следующими предпосылками и условиями: наличием у работников неиспользованного рабочего времени; несовпадением совмещаемых работ во времени; технологической и функциональной общностью совмещаемых работ, тесной их взаимосвязью друг с другом, территориальной близостью; отсутствием отрицательного влияния совмещаемых работ на точность и качество их выполнения; теоретической и практической подготовленностью работника к совмещению работ.
Совмещение профессий происходит в различных формах с учетом характера выполняемой работы, ее сложности.
Совмещение профессий особенно благоприятно при коллективной форме организации труда. Это мероприятие не требует каких-либо дополнительных затрат, но позволяет получить наибольший экономический эффект, внедряется довольно успешно на механическом колонковом бурении – на самоходных буровых установках, во вспомогательном производстве и др.
Совмещение функций это выполнение наряду с обязанностями по основной профессии отдельных функций, ранее выполнявшихся работниками других профессий. Сохраняя профиль своей работы, работник частично выполняет работу другого работника. Например, токарь выполняет функцию наладки своего станка.
Практика геологических организаций подтверждает целесообразность совмещения функций многих рабочих таких служб, как ремонтная, энергетическая, инструментальная. Обучение рабочих вторым профессиям приводит к расширению их трудовых функций, при совмещении профессий тот же объем работы выполняется меньшим числом рабочих. Совмещение профессий усложняет процесс труда, требует более высокого уровня квалификации работников, уплотнения рабочего дня.
Совмещение профессий и функций не следует путать с работой по совместительству. В отличие от первого совместительство – это работа во внеурочное время, то есть после окончания времени основной работы. Совместительство используется при дефиците работников определенных профессий и служит источником дополнительного заработка для тех, кто такую работу выполняет.
Расширение зон обслуживания отличается от совмещения профессий тем, что здесь происходит совмещение работ в рамках одной профессии. Этой мерой можно достигнуть улучшения использования рабочего времени; высвобождения работников, рабочий день которых загружен не полностью; повышения содержательности труда.
Таким образом, совмещение профессий и расширение зон обслуживания позволяет улучшить использование рабочего времени, более эффективно использовать трудовые ресурсы, сократить численность работников, уменьшить текучесть кадров и сэкономить фонд заработной платы. У рабочих появляются материальная заинтересованность, стремление к повышению квалификации и овладению смежными профессиями.