- •Оглавление
- •1. Бизнес-план в кд
- •2. Понятие книжной серии. Особенности функционирования на российском книжном рынке
- •3. Активные процессы в грамматике современного русского языка
- •4. Гражданско-правовые сделки в книжном деле. Отношения коммерческих организаций с гражданами
- •5. Особенности редактирования в издательской практике России 1860-х гг. Основные имена. Разработка принципов пропаганды научных знаний
- •6. Инструментарий подготовки изданий: аппаратное и программное обеспечение
- •7. Особенности редакционно-издательской подготовки журнальных и книжных изданий в начале хх в.
- •8. Правовые основы издательского дела в современной России. Основные законы и подзаконные акты, регулирующие издательское дело. Общие обязанности и права издательства
- •9. Типы издательских договоров. Понятие об авторском договоре, виды авторских договоров. Права и обязанности сторон
- •10. Особенности редакторской подготовки научных изданий
- •11. Развитие редактирования отдельных видов литературы в советский период
- •12. Особенности редакторской подготовки корпоративных изданий
- •13. Развитие редактирования в издательской практике России XVIII в.
- •14. Маркетинговые исследования книжного рынка и их роль в разработке маркетинговой стратегии издательства
- •15. Способы информирования книготорговых предприятий о продукции издательств в России и за рубежом
- •16. Технология разработки концепции и модели издания
- •17. Библиографическое, статистическое, информационное и научное обслуживание книгоиздания Российской книжной палатой. Информационная система ркп «Книги в наличии и печати»
- •18. Роль общественных организаций, профессиональных объединений и специализированных ассоциаций в развитии и совершенствовании издательского дела в России и за рубежом
- •19. Структура мировой книгоиздательской системы. Динамика и тенденции развития издательского дела за рубежом
- •20. Особенности редакторской подготовки изданий для детей
- •21. Сущность профессиональной деятельности редактора
- •22. Особенности редакторской подготовки справочных изданий
- •23. Специфика книги как товара. Товарная политика в книжном деле
- •24. Видо-типологические характеристики и классификация изданий
- •25. Роль альманахов XIX в. В становлении теории редактирования
- •26. Редакционно-издательский процесс: сущность, организационно-методические основы
- •27. Текстология и процессы редакционно-издательской деятельности
- •28. Электронное книгоиздание и книгораспространение
- •29. Взаимодействие издателя и государства. Формы государственной поддержки издательского дела в России и за рубежом
- •30. Издательский портфель: виды, стратегии и способы наполнения
- •31. Взаимодействие автора и редактора в процессе работы над произведением
- •32. Анализ состояния и тенденций развития современного российского книгоиздания (конец хх – нач. Ххi в.). Место России в мировом книгоиздании
- •33. Книгоиздательские предприятия за рубежом, их типы и особенности работы
- •34. Взаимодействие российских книжных издательств с зарубежными правообладателями (зарубежные издательства, российские и зарубежные литагентства, литературные агенты)
- •35. Международные книжные ярмарки: названия, особенности, значение для мирового книгоиздания
- •36. Основные формы международного книгообмена (мко)
- •37. Работа редактора над pr- и рекламным текстом
- •38. Аннотация как элемент аппарата издания. Рекламно-информационные тексты на обложке книги, аннотация в макете аннотированной каталожной карточки. Особенности редакторской подготовки
- •40. Аппарат издания: назначение, состав, структура, редакторская подготовка
- •42. Особенности редакторской подготовки научно-популярных изданий
- •43. Международные системы стандартной нумерации изданий (isbn, issn и пр.). Сфера применения, состав, структура, расположение в издании и порядок присвоения. Штриховой код ean.
- •44. Особенности редакторской подготовки учебных изданий
- •45. Особенности редакторской подготовки литературно-художественных изданий
- •II. По госТу:
- •III. Классификация по структуре (по Антоновой):
- •IV. Литературная типология.
- •46. Основы авторского права в России. Нормативные документы, регулирующие авторское право, основные положения
- •47. Особенности редактирования текстов сми
- •48. Правовое регулирование финансово-хозяйственной деятельности коммерческих и некоммерческих организаций книжного бизнеса
- •49. Массовая литература в современной России: издательский аспект
- •50. Предпринимательство в книжном деле на современном этапе. Современные виды предпринимательской деятельности в сфере книгоиздания
- •Глава 3 ст.: 17,18,21,23-30.
- •Глава 4 ст.: 48-65; 87-94; 96-104; 116-123.
- •Параметры выбора шрифта:
- •52. Художественное и техническое редактирование изданий: основные подходы к методике оформления книги. Участие редактора в подготовке внутреннего и внешнего оформления издания
- •53. Чтение в России 2000-х гг.: проблемы и перспективы
- •54. Технология книгораспространения в России и за рубежом: тенденции и перспективы развития
- •55. Активные процессы в лексике современного русского языка.
- •56. Ценовая политика в книжном деле. Структура цены книжной продукции
- •57. Активные процессы в русской стилистической системе. Влияние современных сми на литературный язык
- •58. Цветовые модели: основные характеристики и параметры, цветовой охват, области применения. Компьютерные системы управления цветом: задачи и приемы создания и настройки
- •59. Менеджмент в книжном деле. Система менеджмента в современном издательстве
- •60. Понятие электронного издания и электронного ресурса. Редакторская подготовка электронных изданий
59. Менеджмент в книжном деле. Система менеджмента в современном издательстве
Менеджмент – социально-экономическое управление. Издательский менеджмент – вид профессиональной деятельности, направленный на достижение конкретных целей путем рационального использования издательских и трудовых ресурсов, применения научных подходов и концепции маркетинга, а также учета человеческого фактора.
Издательство – это система, имеющая внутреннюю и внешнюю среду. Если система действует эффективно, ресурсы, полученные на «входе», на «выходе» дают ожидаемый результат: прибыль, увеличение доли рынка, объема продаж, удовлетворение сотрудников результатами труда.
Задачи менеджмента:
1. Достичь конкурентного преимущества и удержать его.
2. Быстро реагировать на изменения внешней среды.
Специфика книжного менеджмента:
1. Требуется интеллектуальный труд.
2. Творческий процесс меньше поддается планированию, чем другая деятельность => свободный график работы, индивидуальная работа с автором.
3. Аутсорсинг.
4. Обновление информации (технология производства каждой книги уникальна, т.к. каждая книга – новый проект).
5. Различные специалисты.
Функциональные области внутренней среды издательства:
кадровая – обеспечение человеческими ресурсами, подготовка, оплата, условия найма.
финансы и бухгалтерский учет – денежные аспекты издательского бизнеса, управление средствами, сбор, обработка и анализ финансовых данных;
обеспечение ресурсами – совершенствование системы мат.- тех. снабжения;
производственная – обеспечение технологического процесса, принятие решений в сфере планирования и организации производства, контроль качества продукции.
Эффективное взаимодействие всех функциональных областей дает:
высокий уровень хозяйственной деятельности – обеспечение произв. процесса ресурсами, орг-ция технологического процесса;
орг. структуру, отвечающую функциям и принципам управления;
постоянное совершенствование методов и форм оперативного управления, которое приводит к повышению производства;
эффективную кадровую политику, соответствующую целям издательства;
высокую орг. культуру.
Издательское дело включает 2 основных аспекта: редакционный и производственный. Менеджер издательства должен быть достаточно компетентен в обоих.
Важную роль в успешном функционировании внутренней среды издательства играет информация, объективно отражающая развитие производственного процесса. Анализ информации по результатам деятельности упрощает процесс принятия управленческих решений на стадиях планирования, мотивации, организации и контроля.
Функциональные области внешней среды:
социальная – рост населения, развитие культуры, образования и т.д. – изменение соотношения понятий спрос и предложение;
правовая – нормы права, регулирующие деятельность и разрешение споров;
политическая – влияние полит. событий и решений;
государственная – степень вмешательства государства в рыночную систему;
технологическая – развитие наукоемких технологий;
экономическая – темпы эконом. роста, платежеспособности, уровня занятости;
ресурсная – ведение деятельности в условиях ограниченных ресурсов, рентабельность и т.д.
Компоненты внешней среды прямого воздействий (микросреды): акционеры, конкуренты, поставщики, потребители, местные органы, правительственные органы.
Компоненты внешней среды косвенного воздействия (макросреды): право, экономика, технология, соц.-культ., орг.-тех., геогр. условия.
Менеджер должен собирать и анализировать информацию, касающуюся внешней среды, особенно микросреды, для своевременного точного прогнозирования, выработки стратегии издательства, сохранения стабильности, завоевания новых позиций.
Книгоизд. менеджмент – управление издательством в условиях рыночной экономики – строится на следующих принципах
ориентация на платежеспособный спрос и потребности рынка;
стремление к снижению издержек, повышению рентабельности;
адаптация целей и задач к условиям рынка;
использование современной информационной базы;
рациональный подбор и использование персонала.
Функции издательского менеджмента:
Планирование – стадия, на которой определяются цели деятельности, разрабатываются наиболее эффективные методы. Наиболее сложная область управления, т.к. необходима способность предвидеть.
Виды:
- стратегическое (на долгое время),
- оперативное (на текущий период времени).
Очень важно информационное обеспечение (система обработки, сбора, хранения и передачи информ-и).
Принципы планирования:
- ранжирование объектов по важности,
- определение необходимого количества и качества ресурсов,
- четкий график выполнения работ,
- распределение ответственности,
- адаптивность плана,
- контроль за выполнением.
Организация – формирование структуры предприятия, определение порядка работы. Форма организации должна быть как можно проще. Должно быть проработано штатное расписание, должностные инструкции и т.д.
Мотивация – побуждение с помощью стимулов отдельного работника и всего трудового коллектива к активной деятельности для удовлетворения собственных потребностей и достижения целей, поставленных перед предприятием. Потребности: физиологические, социальные, самореализация. Теория ожидания, справедливости и т.д.
Контроль – элемент обратной связи, по которому происходит корректировка принятых решений.
Виды:
- финансовый,
- административный.
Контролю подлежат материальные, человеческие и финансовые ресурсы, процесс производства.
Основные характеристики контроля:
- всеобщность,
- четкая организация и экономичность,
- информационная обеспеченность,
- стратегическая направленность,
- ориентация на результаты,
- своевременность,
- гибкость и простота,
- наличие обратной связи.