« Затверджую»

заступник директора

з навчальної роботи

__________ Л. В. Тандир

______________________

Промислово-економічний коледж НАУ

Спеціальність 6.030504 « Економіка підприємства» Семестр 8

Освітньо-кваліфікаційний рівень – бакалавр.

Комплексний державний екзамен за фахом

Екзаменаційний білет № 1

1. Назвіть принципи проектного аналізу.

2. Розкрийте основні характеристики інноваційного розвитку економіки.

3. Доведіть переваги стратегічного підходу до управління організацією.

4. Розкрийте процес планування як функцію управління.

Тестові завдання

5. До функцій проектного аналізу відносяться (виберіть декілька варіантів) …

А. Контроль реалізації проекту.

Б. Оцінка вигод і витрат проекту.

В. Оцінка прибутковості проекту.

Г. Оцінка ефективності проекту.

6. Серед принципів проектного аналізу можна виділити наступні.

А. Обумовленість, співставлення ситуацій «з проектом» і «без проекту», маржинальність, альтернативність, системність, орієнтація на стратегію розвитку підприємства.

Б. Обумовленість, співставлення ситуацій «з проектом» і «без проекту», маржинальність, альтернативність, системність, орієнтація на максимізацію прибутку підприємства.

В. Когнітивність, співставлення ситуацій «з проектом» і «без проекту», маржинальність, альтернативність, системність, орієнтація на стратегію розвитку підприємства.

Г. Когнітивність, співставлення ситуацій «з проектом» і «без проекту», маржинальність, альтернативність, системність, орієнтація на максимізацію вартості підприємства.

7. Принцип співставлення ситуацій «з проектом» і «без проекту» …

А. Конкретизує, що в процесі аналізу повинні враховуватися лише вигоди і витрати, що виникають в процесі реалізації проекту.

Б. Конкретизує, що в процесі аналізу повинні враховуватися всі вигоди і витрати, які пов'язані з проектом незалежно від часу їх виникнення.

В. Конкретизує, що в процесі аналізу повинні враховуватися лише ті вигоди і витрати, які змінюються після реалізації проекту.

8. Принцип маржинальності ...

А. Свідчить про те, що мають бути враховані всі зміни, які відбудуться після реалізації проекту.

Б. Свідчить про те, що всі зміни, які відбудуться після реалізації проекту оцінюються в кількісній формі.

9. Проект – це ...

А. Комплекс взаємопов'язаних заходів, які спрямовані на досягнення нового результату з урахуванням прогнозованих обмежень по ресурсах.

Б. Комплекс взаємопов'язаних заходів, які спрямовані на досягнення певної мети протягом певного періоду часу і з урахуванням прогнозованих обмежень по ресурсах (перш за все капіталу).

В. Комплекс взаємопов'язаних заходів, які спрямовані на досягнення результату протягом певного періоду часу.

Г. Документація, що містить опис комплексу взаємопов'язаних заходів, які спрямовані на досягнення результату протягом певного періоду часу.

10. Що, з нижче перерахованого не є проектом:

А. Виробництво шампанського.

Б. Будівництво дитячого саду.

В. Реінженірінг бізнес-процесів.

Г. Написання дипломної роботи.

11. Наукомісткість виробництва визначається:

А. Відношенням витрат на дослідження до обсягу реалізації продукції.

Б. Обсягом інвестицій на наукові дослідження.

В. Відношенням кількості працівників, зайнятих у дослідному виробництві, до всіх працюючих.

Г. Відношенням обсягу нової продукції до всієї продукції.

12 Комерційне впровадження нової продукції чи нових засобів виробництва називається:

А. Інновація.

Б. Дослідження.

В. Розробки.

Г. Винаходи.

13. Конкурентоспроможність країни на світовому ринку залежить від:

А. Здатності генерувати ідеї.

Б. Кількості університетів і науково-дослідних інститутів.

В. Можливості швидко опановувати новації.

Г. Інвестиційних можливостей.

14. Основні риси, притаманні інноваційному суспільству:

А. Незалежність.

Б. Інтелектуалізація виробництва.

В.Стабільність.

Г. Екологічність.

Д. Добробут населення.

15. Що відноситься до однієї з умов формування стратегії:

А. Плинність кадрів.

Б. Темпи НТП.

В. Раціональний розподіл ресурсів.

Г. Поліпшення умов праці.

16. У чому полягає суть темологічного підходу до вивчення підприємства:

А. Основна роль належить оточенню підприємства.

Б. Підприємство – це система, якою можна керувати, визначати її мету і діяльність.

В. Аналіз рентабельності підприємства.

Г. Утворення внутрішніх зв'язків, як результат соціального поводження підприємства.

17. Одним з факторів зовнішнього середовища підприємства є:

А. Поліпшення праці й імідж підприємства.

Б. Збут, просування товару.

В. Сканування середовища, неконкурентоздатність продукції.

Г. Наявність устаткування, спортивної бази, бібліотеки.

18. Стратегія підприємства - це:

А. Планування реалізації і виробництва товарів і послуг для визначеного сегмента ринку.

Б. Детальний план призначений для того, щоб забезпечити місію організації і досягнення її цілей.

В. Фінансовий план підприємства, складений для його внутрішнього середовища і розроблений для кожного окремого підрозділу підприємства.

Г. Шляхи досягнення тактичних цілей підприємства, визначення джерел його фінансування.

19. Основний момент корпоративної стратегії:

А. Розподіл ресурсів між підрозділами.

Б. Розробляється в рамках функціональних підрозділів.

В. Розробляється для підприємств, що випускають однотипну продукцію.

Г. Напрямку на окремі підрозділи або продукти.

20. Диверсифікація не передбачає:

А. Фокусування на самому привабливому сегменті.

Б. Різноманітність та всебічність розвитку.

В. Одночасний розвиток багатьох, не пов’язаних між собою видів виробництва.

Г. Проникнення у сфери, які не мають безпосереднього виробничого зв’язку з іншими сферами діяльності.

Д. Коректування цілей підприємства.

21. Формулювання стратегічних цілей не передбачає:

А. Побудова організаційної структури управління і виробничої структури, а також схеми взаємозв’язку між ними.

Б. Побудова «дерева цілей».

В. Облік всіх важливих показників.

Г. Цілеспрямованість у всіх сферах діяльності підприємства, від яких залежить його виживання та успіх організації.

Д. Стратегічне планування діяльності.

22. Відповідно до матриці БКГ для господарюючих суб’єктів типу «Знак питання» передбачається така стратегія:

А. Зростання.

Б. Скорочення , ліквідації.

В. Обмеженого зростання.

Г. Вихід з ринку.

Д. Завоювання ринку.

23. Доречною стратегією для господарюючих підрозділів типу «Дійна корова» є:

А. Стратегія обмеженого зростання.

Б. Стратегія першовідкривача.

В. Інвестиційного зростання.

Г. Вихід з ринку.

Д. Завоювання ринку.

24. До параметрів конкурентоздатності товару відносяться:

А. Функціональні, параметричні, нормативні.

Б. Основні, допоміжні, зайві.

В. Технічні, економічні, нормативні.

Г. Математичні, економічні, статистичні.

Задача

Інвестор вкладає суму в 10 000 грн. в банк під 17 % річних на 4 роки. Визначте суму, яку інвестор зможе отримати через вказаний проміжок часу.

Практична ситуація

Використовуючи інформацію таблиці 1.1 охарактеризуйте сильні і слабкі сторони компанії, яка діє на ринку аксесуарів до мобільних телефонів. Зробіть висновки.

Таблиця 1.1 - Сильні та слабкі сторони фірми “МобайлЕК”

№	Сильні сторони	Слабкі сторони
1	Невисока ціна (низькі витрати на одиницю продукції)	Помірна якість товару
2	Широкий вибір аксесуарів	Швидке моральне за старіння аксесуарів
3	Використання прогресивних технологій	Підвищені ціни на “флагманів лінійки”
4	Кваліфікований персонал	Персонал потребує високої зарплати
5	Стабільні канали поширення та просування	Великі затрати на вивчення і дослідження ринку

Розглянуто на засіданні ЦК економічних дисциплін напряму підготовки бакалаврів

Протокол № 9 від 15 березня 2012 р.

Голова ЦК ___________ Екзаменатор ___________

« Затверджую»

заступник директора

з навчальної роботи

__________ Л. В. Тандир

______________________

Промислово-економічний коледж НАУ

Спеціальність 6.030504 « Економіка підприємства» Семестр 8

Освітньо-кваліфікаційний рівень – бакалавр.

Комплексний державний екзамен за фахом