Екзаменаційний білет № 27

1. Розкрийте методичні підходи до визначення та оцінки впливу проекту на навколишнє середовище.

2. Визначте фактори, що стримують ріст кількості венчурних фірм.

3. Поясніть сутність категорій “стратегічна зона господарювання” та “стратегічна одиниця бізнесу.”

4. Надайте характеристику системи створення і освоєння нової продукції.

Тестові завдання

5. Принцип маржинальності ...

А. Свідчить про те, що мають бути враховані всі зміни, які відбудуться після реалізації проекту.

Б. Свідчить про те, що всі зміни, які відбудуться після реалізації проекту оцінюються в кількісній формі.

6. Проект – це ...

А. Комплекс взаємопов'язаних заходів, які спрямовані на досягнення нового результату з урахуванням прогнозованих обмежень по ресурсах.

Б. Комплекс взаємопов'язаних заходів, які спрямовані на досягнення певної мети протягом певного періоду часу і з урахуванням прогнозованих обмежень по ресурсах (перш за все капіталу).

В. Комплекс взаємопов'язаних заходів, які спрямовані на досягнення результату протягом певного періоду часу.

Г. Документація, що містить опис комплексу взаємопов'язаних заходів, які спрямовані на досягнення результату протягом певного періоду часу.

7. Що, з нижче перерахованого не є проектом:

А. Виробництво шампанського.

Б. Будівництво дитячого саду.

В. Реінженірінг бізнес-процесів.

Г. Написання дипломної роботи.

8. Проект організації тролейбусної лінії в новий район міста і проект організації по тому ж маршруту руху маршрутних таксі - це проекти:

А. Синергетичні.

Б. Альтернативні.

В. Заміщуючі.

Г. Умовні.

9. Проекти, реалізація яких істотно впливає на економічну, соціальну або екологічну ситуацію в окремих регіонах або галузях країни називаються :

А. Локальними.

Б. Регіональними

В. Національними.

Г. Великомасштабними.

10. Відкриття мережі АЗС на території Донецької області – це:

А. Монопроект.

Б. Мультіпроект.

В. Мегапроект.

Г. Квазіпроект.

11. Адміністративно відособлена частина підприємства, у якій виконується визначений комплекс робіт відповідно до внутрішньозаводської спеціалізації, називається:

А. Інфраструктурою підприємства.

Б. Цехом.

В. Відділом.

Г. Виробничою ділянкою.

Д. Робочим місцем.

12. Найпоширенішими типами статутних інтеграційних об'єднань є:

А. Акціонерні товариства.

Б. Холдинги.

В. Асоціації.

Г. Корпорації.

Д. Концерни.

13. Головним ринком, що визначає перспективи розвитку інших ринків, є:

А. Ринок засобів виробництва.

Б. Ринок інвестиційних ресурсів.

В. Ринок грошово-кредитний.

Г. Ринок предметів споживання.

Д. Ринок продуктів харчування.

14. Основними елементами державної системи підтримки підприємницької діяльності є:

А. Вихід економіки з кризи і стабілізація економічної ситуації.

Б. Створення сприятливих умов для зовнішньоекономічної діяльності.

В. Формування діючої ринкової інфраструктури.

Г. Прискорення процесу розвитку малого бізнесу.

Д. Забезпечення правових гарантій свободи підприємницької діяльності.

 15. Конкурентний статус підприємства – це його позиція в конкурентній боротьбі, своєрідний визначник її положенняна ринку:

А. Вірно.

Б. Невірно.

16. Показники конкурентноздатності – це сукупність системних критеріїв у кількісної оцінки рівня товару, що базуються на параметрах конкурентноздатності:

А. Вірно.

Б. Невірно.

17. Економічні параметри конкурентноздатності товару:

А.  Одноразові.

Б. Поточні.

В. Нормативні.

Г. Естетичні.

18. Метою аналізу розриву є визначення наявності розриву межу цілями підприємства його можливостями і встановлення його розміру, а також заповнення:

А. Вірно.

Б. Невірно.

19. Життя товару на ринку поділяється на наступні етапи:

А. Стадія зародження, стадія розвитку.

Б. Народження і впровадження на ринок, стадія росту.

В. Стадія зрілості, стадія насичення ринку й спаду.

Г. Стадія розквіту, стадія заходу й спаду.

20. Яка із стратегій використовується в основному великими підприємствами, які активно функціонують в деяких галузях:

А. Поєднання трьох стратегій ( Б,В,Г.)

Б. Стратегія зростання.

В. Стратегія обмеженого зростання.

Г. Стратегія скорочення.

Д. Стратегічне планування, орієнтоване на підтримку конкурентоздатності.

21. Підприємство, яке підсилило контроль над основними товаровиробниками, використовують стратегію:

А. Вертикальної регресивної інтеграції.

Б. Горизонтальної інтеграції.

В. Вертикальної прогресивної інтеграції.

Г. Диверсифікації.

Д. Утворення позитивного іміджу.

22. Який з показників більш повно характеризує діяльність підприємства в довгостроковому аспекті:

А. Доля ринку.

Б. Рентабельність продаж.

В. Конкурентоздатність продукції.

Г. Прибуток.

Д. Збитки.

23. Зовнішні фактори непрямого впливу на підприємство:

А. Не контролюється підприємством.

Б. Частково контролюється підприємством.

В. Повністю контролюється підприємством.

Г. Не мають важливого значення для діяльності підприємства.

Д. Важливо для підприємства.

24. Основними ознаками внутрішнього середовища є:

А. Рівень НТП.

Б. Виробництво і збут.

В. Фінансовий стан.

Г. оподаткування.

Д. Імідж фірми.

Е. Наявність визначеної продуктивності праці.

Ж. Конкурентоздатність продукції.

Задача

Розглядається проект модернізації устаткування. Вартість нового устаткування 650 000 грн. Проект розраховано на 6 років. Унаслідок модернізації збільшаться експлуатаційні витрати на 20 000 грн., але знизяться витрати на оплату персоналу на 100 000 грн. в рік, витрати на ремонт – на 150 000 грн., витрати на відшкодування претензій за якістю продукції – на 200 000 грн. в рік. На підприємстві прийнято рівномірний метод нарахування амортизації. Ставка податку на прибуток підприємства - 25 %. Ставка дисконтування – 16 %. Оцініть доцільність модернізації за допомогою критерію NPV.

Практична ситуація

На основі наявної інформації побудуйте морфологічну матрицю ідентифікації бізнесу і сформулюйте місію компанії. Зробіть висновки.

«ТОВ « Новий простір» займає суспільно-необхідну нішу у розвитку арт-мистецтва, меценацтва, адже допомагає молодим талантам та підтримує діяльність вже відомих митців.

Відповідно до потреб клієнтів або у рамках турне ТОВ «Новий простір» домовляється з власниками галерей, організовує презентацію, формує рекламну компанію. Якщо необхідно займається PR «нових імен » і відповідно отримує відсоток від продажу.

Однією з цілей є підтримка взаємозв‘язків з національними галереями, виставковими центрами та співпраця з закордонними партнерами».

Розглянуто на засіданні ЦК економічних дисциплін напряму підготовки бакалаврів

Протокол № 9 від 15 березня 2012 р.

Голова ЦК ___________ Екзаменатор ___________

« Затверджую»

заступник директора

з навчальної роботи

__________ Л. В. Тандир

______________________

Промислово-економічний коледж НАУ

Спеціальність 6.030504 « Економіка підприємства» Семестр 8

Освітньо-кваліфікаційний рівень – бакалавр.

Комплексний державний екзамен за фахом