23. Для успішної реалізації стратегії підприємства за наявності можливостей і відсутності загроз у зовнішньому середовищі важливу роль відіграє:

А. Часовий фактор.

Б. Сильні і слабкі сторони підприємства.

В. Вплив діючих законодавчих актів.

Г. Величина фінансових ресурсів.

Д. Кількість трудових ресурсів.

24. Який із приведених елементів відноситься до внутрішнього середовища:

А. Збут і просування товарів.

Б. Споживання товарів.

В. Виробництво.

Задача

Розглядається проект придбання устаткування для виробництва пиріжків. Ціна устаткування – 15 000 грн., термін його експлуатації 3 роки. Ціна одного пиріжка – 1,5 грн. Витрати на виробництво і реалізацію одного пиріжка– 1 грн. Продукція реалізовуватиметься в обсязі 150 од. в день в перший рік, 200 од. – в другій і 350 од. – в третій. Розрахуйте операційний грошовий потік кожного року, якщо амортизація нараховується рівномірно, а прибуток оподатковується за ставкою у 25 %.

Практична ситуація

Оцінка виявлених у внутрішньому середовищі чинників наведена у таблиці 1. Ваше завдання зробити стратегічні висновки конкурентоспроможності функціональної зони - маркетинг

Таблиця 1- Аналіз внутрішнього середовища ВАТ „АвтоСервіс”.

Чинник		Сильна сторона		Слабка сторона
Маркетинг
Якість послуг	Оперативне обслу­говування з викори­станням сучасних технологій; ввічли­ве ставлення; пос­тійне вдосконален­ня; цілодобовий ре­жим роботи		Велика кількість доку­ментів, які необхідно заповнити споживачам
Послуги, що надаються товариством	Туристичний карнет як продукт практично не має аналогів на ринку; послуги дорожньої допомоги є особливими тим, що передбачено їх на­дання за межами країни		Подальше розширення асортименту послуг зумовлене нестачею про­фільного обладнання, хоча загальна вартість основних засобів зросла більш ніж у п'ять разів порівняно з попереднім роком і відповідно різко знизилась фондовіддача
Конкурентоспромож­ність товариства	Значне охоплення регіонального ринку, можливість виходу на міжнародний ри­нок		-
Система продажу	Гнучка цінова полі­тика, розроблення спеціальних про­грам для обслугову­вання постійних клієнтів		Затримки виконання за­мовлень у зв'язку з не­рівномірним заванта­женням протягом доби
Сервісне обслуговування	Наявна інформація для споживача та надання компетентної консультації; знижки для постійних клієнтів та в певні періоди доби для всіх інших		При виникненні форс мажорних обставин не передбачено повного відшкодування витрат
Якість реклами	-		Реклама відсутня на web – сторінках Інтернету, каналах телебачення та ін..
Вузький асортимент послуг	Пропонуються послуги, на які існує високий попит		Нові послуги запроваджуються досить повільно

Розглянуто на засіданні ЦК економічних дисциплін напряму підготовки бакалаврів

Протокол № 9 від 15 березня 2012 р.

Голова ЦК ___________ Екзаменатор ___________

« Затверджую»

заступник директора

з навчальної роботи

__________ Л. В. Тандир

______________________

Промислово-економічний коледж НАУ

Спеціальність 6.030504 « Економіка підприємства» Семестр 8

Освітньо-кваліфікаційний рівень – бакалавр.

Комплексний державний екзамен за фахом