- •Екзаменаційний білет № 1
- •Тестові завдання
- •6. Серед принципів проектного аналізу можна виділити наступні.
- •7. Принцип співставлення ситуацій «з проектом» і «без проекту» …
- •8. Принцип маржинальності ...
- •9. Проект – це ...
- •10. Що, з нижче перерахованого не є проектом:
- •Екзаменаційний білет № 2
- •Тестові завдання
- •23. Swot- аналіз як етап розробки стратегії передбачає:
- •24. Матриця бкг указує на такі основні позиції бізнесу:
- •Екзаменаційний білет № 3
- •Тестові завдання
- •До чинників мікросередовища відноситься …
- •Життєвий цикл проекту – це …
- •Екзаменаційний білет № 4
- •Тестові завдання
- •16. Зовнішнє середовище включає:
- •17. Ідеологічний підхід до вивчення підприємства пропонує:
- •24. Метою аналізу розриву є визначення наявності розриву межу цілями підприємства його можливостями і встановлення його розміру, а також заповнення:
- •Екзаменаційний білет № 5
- •Екзаменаційний білет № 6
- •Тестові завдання
- •Приріст чистих капітальних витрат – це компонент грошового потоку, який відображає рух ...
- •По методу «притоки мінус відтоки» розраховується ...
- •Приріст чистого робочого капіталу – це компонент грошового потоку, який відображає рух ...
- •Екзаменаційний білет № 8
- •Внутрішня норма прибутковості дозволяє визначити ...
- •Коефіцієнт вигоди-витрати визначається як ...
- •24. Для визначення інформації використовуються такі способи:
- •Екзаменаційний білет № 9
- •Критерій період окупності показує, за який проміжок часу...
- •Метод еквівалентного ануїтету застосовується для порівняння проектів…
- •22. Для оцінювання відносного значення окремих факторів середовища і визначення ступеню впливу середовища на підприємство розробляється:
- •23. Якщо підприємство функціонує в динамічній галузі, має стійкі позиції на ринку, добре фінансове становище, то доцільно обрати:
- •24. На внутрішнє середовище підприємства впливають:
- •Екзаменаційний білет № 10
- •Тестові завдання
- •Змінні витрати на одиницю продукції при збільшенні обсягу виробництва ...
- •Постійні витрати на одиницю продукції при збільшенні обсягу виробництва ...
- •Критичний обсяг – це показник, що характеризує ...
- •Цільовий обсяг – це показник, що характеризує ...
- •22. Економічний вплив постачальника незначний, якщо:
- •23. Економічна сила покупця зменшується, коли:
- •24. Стратегія, у якій розробляється місія і мета підприємства, заходи щодо їхнього досягнення, називається:
- •Екзаменаційний білет № 11
- •Тестові завдання
- •Коефіцієнт рентабельності інвестицій визначається як ...
- •Проект вважається за ефективний, якщо коефіцієнт рентабельності інвестицій...
- •Критерій «період окупності» :
- •Критерій «період окупності» показує, за який проміжок часу...
- •Метод еквівалентного ануїтету застосовується для порівняння проектів…
- •Екзаменаційний білет № 12
- •Тестові завдання
- •Маркетинговий аналіз інвестиційного проекту не спрямовано на вирішення наступних завдань.
- •Виробничий план проекту – це …
- •До завдань інституційного аналізу не відноситься …
- •До функцій проектного аналізу відносяться (виберіть декілька варіантів) …
- •Серед принципів проектного аналізу можна виділити наступні:
- •Принцип співставлення ситуацій «з проектом» і «без проекту» …
- •Екзаменаційний білет № 13
- •Тестові завдання
- •Принцип маржинальності ...
- •Проект – це ...
- •Екзаменаційний білет № 14
- •23. До зовнішніх факторів, які здійснюють вплив на вибір стратегії, відносяться:
- •24. Для якої із систем характерний періодичний огляд подій?
- •Екзаменаційний білет № 15
- •Тестові завдання
- •До чинників мікросередовища відноситься …
- •Життєвий цикл проекту – це …
- •23. Для успішної реалізації стратегії підприємства за наявності можливостей і відсутності загроз у зовнішньому середовищі важливу роль відіграє:
- •24. Який із приведених елементів відноситься до внутрішнього середовища:
- •Екзаменаційний білет № 16
- •23. В складі моделі Томпсона-Стрикленда, яка використовується для вибору стратегії, присутні такі параметри:
- •24. Спрямованість, ціль конкурентної стратегії:
- •Екзаменаційний білет № 17
- •Тестові завдання
- •22. Управлінське дослідження сильних та слабких сторін підприємства передбачає:
- •23. Визначте функціональні зони управлінського обстеження сильних і слабких сторін підприємства.
- •24. Життя товару на ринку поділяється на наступні етапи:
- •Екзаменаційний білет № 18
- •Тестові завдання
- •19. Основний момент корпоративної стратегії:
- •20. Стратегічною рисою стратегічного планування є:
- •21. Визначте основні завдання, які використовуються в процесі стратегічного планування:
- •22. Процес безпосередньої розробки стратегії включає:
- •23. Swot- аналіз як етап розробки стратегії передбачає:
- •24. Матриця бкг указує на такі основні позиції бізнесу:
- •Екзаменаційний білет № 19
- •До відтоків операційного грошового потоку відносяться …
- •Приріст чистих капітальних витрат – це компонент грошового потоку, який відображає рух ...
- •По методу «притоки мінус відтоки» розраховується ...
- •Приріст чистого робочого капіталу – це компонент грошового потоку, який відображає рух ...
- •Проект вважається за ефективний, якщо чиста приведена вартість...
- •Чиста приведена вартість розраховується як ....
- •Завершальною ланкою і формою матеріалізації фундаментальних досліджень, засобом безпосереднього впливу науки на сферу виробництва є:
- •Екзаменаційний білет №20
- •Тестові завдання
- •Внутрішня норма прибутковості дозволяє визначити ...
- •Коефіцієнт вигоди-витрати визначається як ...
- •Абсолютний рівень якості продукції:
- •24. Метою аналізу розриву є визначення наявності розриву межу цілями підприємства його можливостями і встановлення його розміру, а також заповнення:
- •Екзаменаційний білет № 21
- •Критерій період окупності показує, за який проміжок часу...
- •Метод еквівалентного ануїтету застосовується для порівняння проектів…
- •16. Зовнішнє середовище включає:
- •17. Ідеологічний підхід до вивчення підприємства пропонує:
- •Екзаменаційний білет № 22
- •Екзаменаційний білет № 23
- •По методу «притоки мінус відтоки» розраховується ...
- •Приріст чистого робочого капіталу – це компонент грошового потоку, який відображає рух ...
- •19. Основний момент корпоративної стратегії:
- •20. Які етапи не включають до процесу стратегічного планування:
- •21. Сформульована місія підприємства повинна відобразити:
- •22. Стратегія способом горизонтальної інтеграції передбачає:
- •23. Стратегії інтеграційного зростання пов’язані зі зміною:
- •24. Дерево цілей – це:
- •Екзаменаційний білет № 24
- •Внутрішня норма прибутковості дозволяє визначити ...
- •Коефіцієнт вигоди-витрати визначається як ...
- •24. Для визначення інформації використовуються такі способи:
- •Екзаменаційний білет № 25
- •Проект вважається за ефективний, якщо коефіцієнт рентабельності інвестицій...
- •Критерій «період окупності»:
- •Критерій період окупності показує, за який проміжок часу...
- •Метод еквівалентного ануїтету застосовується для порівняння проектів…
- •Екзаменаційний білет № 26
- •Тестові завдання
- •Маркетинговий аналіз інвестиційного проекту не спрямовано на вирішення наступних завдань.
- •Виробничий план проекту – це …
- •До завдань інституційного аналізу не відноситься …
- •До функцій проектного аналізу відносяться (виберіть декілька варіантів) …
- •Серед принципів проектного аналізу можна виділити наступні.
- •Принцип співставлення ситуацій «з проектом» і «без проекту» …
- •Екзаменаційний білет № 27
- •Тестові завдання
- •Принцип маржинальності ...
- •Проект – це ...
- •Екзаменаційний білет № 28
- •До чинників мікросередовища відноситься …
- •Життєвий цикл проекту – це …
- •22. Який з показників більш повно характеризує діяльність підприємства в довгостроковому аспекті:
- •23. Зовнішні фактори непрямого впливу на підприємство:
- •24. Ідеологічний підхід до вивчення підприємства пропонує:
- •Екзаменаційний білет № 29
- •Тестові завдання
- •19. Основний момент корпоративної стратегії:
- •Екзаменаційний білет № 30
- •Тестові завдання
- •До функцій проектного аналізу відносяться (виберіть декілька варіантів) …
- •Серед принципів проектного аналізу можна виділити наступні.
- •Принцип співставлення ситуацій «з проектом» і «без проекту» …
- •Принцип маржинальності ...
- •Проект – це ...
- •23. До зовнішніх факторів, які здійснюють вплив на вибір стратегії, відносяться:
- •24. Для якої із систем характерний періодичний огляд подій?
Екзаменаційний білет № 22
Поясніть сутність управління структурою витрат за проектом.
Дайте характеристику інноваційних фірм (фірми-клієнти) як суб'єктів інноваційних структур.
Розкрийте сутність SWOT – аналізу.
Розкрийте сутність організації транспортного обслуговування виробництва.
Тестові завдання
Змінні витрати на одиницю продукції при збільшенні обсягу виробництва ...
А. Знижуються.
Б. Збільшуються.
В. Не змінюються.
Постійні витрати на одиницю продукції при збільшенні обсягу виробництва ...
А. Знижуються.
Б. Збільшуються.
В. Не змінюються.
Критичний обсяг – це показник, що характеризує ...
А. Обсяг реалізації у натуральному виразі, при якому підприємство не отримує ні прибутку, ні збитків.
Б. Обсяг реалізації у вартісному виразі, при якому підприємство не отримує ні прибутку, ні збитків.
В. Обсяг реалізації, на який підприємство може знизити реалізацію перш ніж почне отримувати збитки.
Г. Обсяг реалізації, який дозволить отримувати плановану суму прибутку.
Цільовий обсяг – це показник, що характеризує ...
А. Обсяг реалізації в натуральному виразі, при якому підприємство не отримує ні прибутку, ні збитків.
Б. Обсяг реалізації у вартісному виразі, при якому підприємство не отримує ні прибутку, ні збитків.
В. Обсяг реалізації, на який підприємство може знизити реалізацію, перш ніж почне отримувати збитки.
Г. Обсяг реалізації, який дозволить отримувати заплановану суму прибутку.
Управління ризиками спрямовано на …
А. Скасування можливості виникнення ризикової ситуації.
Б. Визначення оптимального співвідношення між вигодами від зменшення ризику і витратами на його нівеляцію.
В. Ідентифікацію всіх ризиків проекту.
Г. Нівеляцію наслідків виникнення ризикової ситуації.
Процес управління ризиком проекту не включає …
А. Ідентифікацію ризику.
Б. Якісний аналіз ризиків.
В. Кількісний аналіз ризиків.
Г. Реструктуризацію ризиків.
Постійний систематичний пошук можливостей для створення нових товарів називається:
А. Генеруванням ідей;
Б. Проектуванням нового товару;
В. Економічним обґрунтуванням створення нового товару.
12. Інноваційна стратегія експлерента полягає в:
А. Компенсації втрат від діяльності конкурента;
Б. Створенні нових сегментів ринку;
В. Поліпшенні якості продукції;
Г. Стимулюванні нового напряму моди;
Д. Розширенні реклами.
Інноваційна стратегія патієнта полягає в:
А. Роботі на вузький сегмент ринку;
Б. Завоюванні частки ринку інших компаній;
В. Проведенні політики поступових нововведень;
Г. Проведенні політики радикальних нововведень;
Д. Суворій регламентації інноваційної діяльності.
14. Інноваційна стратегія комутанта полягає в:
А. Прогнозуванні майбутнього нововведення;
Б. Роботі на етапі падіння циклу випуску продукції;
В. Створенні комфортних умов роботи для персоналу;
Г. Зростанні якості продукції, що випускається;
Д. Освоєнні нових ринків.
15. На внутрішнє середовище підприємства впливають:
А. Рівень інфляції.
Б. Стиль життя споживача.
В. Кваліфікація робочої сили.
Г. Конкуренти.
16. Для визначення інформації використовуються такі способи:
А. Оцінка і контроль результатів діяльності підприємства.
Б. Особистий досвід.
В. Зміна організаційної структури.
Г. Прогнозування.
17. Місія – висловлює:
А. Уяву про напрямок розвитку підприємства.
Б. Причину існування підприємства.
В. Основу і початок управлінської дії.
Г. Послідовність мотивації співробітників.
18. Дерево цілей – це:
А. Метод декомпозиції системи, при якому по визначеній ознаці її розподіляють на складові.
Б. Методика градації цілей по рівнях вертикально або горизонтально.
В. Наочне графічне зображення підпорядкування і взаємозв'язку цілей, на підцілі і задачі.
Г. Засіб керування цілями нагору.
19. Декомпозиція це;
А. Ефективність використання потенціалу підприємства.
Б. Метод розукрупнення системи, при якому по визначеній ознаці її розподіляють на складені.
В. Здійснення взаємозв'язку місії з цілями.
20. Які фактори впливають на вибір одного із підходів до організації стратегічного планування на підприємстві:
А. Інноваційна політика, відношення керівництва до функцій планування, фінансовий стан, забезпеченість інтелектуальними і інформаційними ресурсами, масштаби діяльності.
Б. Фінансовий стан, значимість функції планування в певних умовах, стадія життєвого циклу підприємства, забезпеченість комп’ютерною технікою.
В. Забезпеченість ресурсами, спеціалістами у сфері стратегічного планування, товарна політика, інновації, маркетингова орієнтація.
Г. Масштаб діяльності, рентабельність підприємства, середньооблікова чисельність, інноваційна політика, якісний склад персоналу, розвиненість комунікаційної сітки на підприємстві.
Д. Ключові фактори успіху.
21. Який підхід до організації стратегічного планування був використаний на підприємстві, якщо створений спеціальний структурний підрозділ для розробки стратегічного плану:
А. Традиційний.
Б. Партисипативний.
В. Сучасний.
Г. Класичний.
Д. Побудований на співробітництві.
22. Метод управлінського обстеження використовується для:
А. Визначення слабких сторін і можливостей підприємства.
Б. Аналізу зовнішнього оточення і оцінки його впливу на підприємство.
В. Діагностики слабких сторін і зовнішніх загроз підприємству.
Г. Визначення сильних і слабких сторін підприємства.
Д. Вибору і реалізації стратегії.
23. Під стратегічною інформацією ми розуміємо:
А. Дані про стан внутрішнього і зовнішнього середовища.
Б. Дані про ресурсний потенціал підприємства.
В. Дані бухгалтерської і статистичної звітності.
Г. Результати маркетингових досліджень.
Д. Проходження стратегічних етапів.
24. Місія – висловлює:
А. Уяву про напрямок розвитку підприємства.
Б. Причину існування підприємства.
В. Основу і початок управлінської дії.
Г. Послідовність мотивації співробітників.
Задача
Прибуток за проектом складає 200 000 грн. на місяць, виручка від реалізації – 600 тис. грн. на місяць, а постійні витрати - 170 000 грн. на місяць. Визначте, на скільки відсотків і гривень збільшиться прибуток, якщо виручка від реалізації збільшиться на 10 %.
Практична ситуація
На основі даних таблиці1 здійсніть оцінку конкурентної позиції компанії. Зробіть висновки.
Таблиця 1 - Оцінка конкурентної позиції авто компанії “VOLKS WAGEN”, що реалізуються на міжнародному ринку
-
Конкуренти
Показники
“MERCEDES-BENZ”
“BMV”
“OPEL”
“AUDI”
“VOLKS WAGEN”
Якість
Дуже висока
Висока
Низька
Висока
Висока
Обсяг реалізації, од.
4000
2500
2000
2500
3200
Ваговий коефіцієнт
1,14
0,71
0,57
0,71
0,91
Ціна, $.
30000
25000
15000
25000
20000
Ваговий коефіцієнт
1,5
1,25
0,75
1,25
1
Статутний капітал, $.
200000000
150000000
50000000
75000000
90000000
Ваговий коефіцієнт
2
1,5
0,5
0,75
0,9
Виручка від реалізації, $.
100000000
80000000
45000000
70000000
65000000
Ваговий коефіцієнт
1,42
1,14
0,64
1
0,92
Частка ринку, %
20
20
20
20
20
Ваговий коефіцієнт
1
1
1
1
1
Бальна оцінка
9
8
6
7
8
Ваговий коефіцієнт
0,9
0,8
0,6
0,7
0,8
Зважена оцінка конкурентної сили
619,66
375,62
89,79
184,17
190,11
Розглянуто на засіданні ЦК економічних дисциплін напряму підготовки бакалаврів
Протокол № 9 від 15 березня 2012 р.
Голова ЦК ___________ Екзаменатор ___________
« Затверджую»
заступник директора
з навчальної роботи
__________ Л. В. Тандир
______________________
Промислово-економічний коледж НАУ
Спеціальність 6.030504 « Економіка підприємства» Семестр 8
Освітньо-кваліфікаційний рівень – бакалавр.
Комплексний державний екзамен за фахом