Екзаменаційний білет № 14

1. Поясніть сутність чистої теперішньої вартості (NPV - Net Present Value), її визначення та особливості застосування в процесі аналізу інвестиційного проекту.

2. Які Ви знаєте організаційно-економічні принципи створення інноваційних структур в Україні.

3. Охарактеризуйте зміст основних областей дослідження для виявлення об’єктивного стану організації.

4. Які існують проблеми оптимізації виробничої програми.

Тестові завдання

5. Проект організації тролейбусної лінії в новий район міста і проект організації по тому ж маршруту руху маршрутних таксі - це проекти:

А. Синергетичні.

Б. Альтернативні.

В. Заміщуючі.

Г. Умовні.

6. Проекти, реалізація яких істотно впливає на економічну, соціальну або екологічну ситуацію в окремих регіонах або галузях країни називаються :

А. Локальними.

Б. Регіональними

В. Національними.

Г. Великомасштабними.

7. Відкриття мережі АЗС на території Донецької області – це:

А. Монопроект.

Б. Мультіпроект.

В. Мегапроект.

Г. Квазіпроект.

8. Учасник проекту — це …

А. Юридичні особи, які беруть участь в проекті.

Б. Юридичні особи, які або беруть участь в проекті, або можуть вплинути на реалізацію або результат проекту, або на чиї інтереси можуть вплинути результати виконання або завершення проекту.

В. Юридичні і фізичні особи, які або беруть участь в проекті, або можуть вплинути на реалізацію або результат проекту, або на чиї інтереси можуть вплинути результати виконання або завершення проекту.

Г. Фізичні особи, які або беруть участь в проекті, або можуть вплинути на реалізацію або результат проекту, або на чиї інтереси можуть вплинути результати виконання або завершення проекту.

9. Майбутнім власником або співвласником проекту є …

А. Ініціатор.

Б. Замовник.

В. Менеджер проекту.

Г. Генеральний контрактор.

10. До чинників макросередовища проекту відноситься …

А. Політична нестабільність в країні.

Б. Частка ринку, яку займає основний конкурент.

В.Відсоткова ставка за кредитом, яку встановив Ваш банк для фінансування проекту.

11. Інноваційна стратегія віолента полягає в:

А. Роботі зі скорочення нераціональних витрат;

Б. Радикальній зміні структури управління;

В. Роботі на масового споживача;

Г. Роботі на індивідуального споживача;

Д.Орієнтації на прибуток.

12. Інноваційна стратегія комутанта полягає в:

А. Прогнозуванні майбутнього нововведення;

Б. Роботі на етапі падіння циклу випуску продукції;

В. Створенні комфортних умов роботи для персоналу;

Г. Зростанні якості продукції, що випускається;

Д. Освоєнні нових ринків.

13. Структура, що спеціалізується на створенні сприятливих умов для виникнення та ефективної діяльності малих інноваційних фірм, має назву:

А. Науково-промисловий комплекс;

Б. Бізнес-«інкубатор»;

В. Технопарк;

14. Структура, що виникає на підставі угод між фірмами, які проводять наукові дослідження, та фірмами, які займаються комерціалізацією результатів, має назву:

А. Науково-промисловий комплекс;

Б. Бізнес-«інкубатор»;

В. Технопарк;

Г. Технополіс.

Д. На фазі «споживання».

15. Умовами формування стратегії є:

А. Раціональне використання ресурсів.

Б. Ріст конкуренції.

В. Основні підходи до вивчення підприємства.

16. Типами стратегії є:

А. Технологічної, фінансової, базова стратегії.

Б. Екологічної, ресурсна стратегія, стратегія безпеки.

В. Конкурентна, корпоративна, функціональна стратегії.

17. На внутрішнє середовище підприємства впливають:

А. Рівень інфляції.

Б. Стиль життя споживача.

В. Кваліфікація робочої сили.

Г. Конкуренти.

18. Для визначення інформації використовуються такі способи:

А. Оцінка і контроль результатів діяльності підприємства.

Б. Особистий досвід.

В. Зміна організаційної структури.

Г. Прогнозування.

19. Стратегія – це …:

А. Діяльність підприємства, націлена на появу нових методів прогнозування майбутнього.

Б. Детальний, усебічний комплексний план.

В. Організація управління ринком і зовнішнім оточенням.

Г. Диверсифікованість продукції з метою завоювання ринку.

20. Планування, яке направлене на забезпечення стійкої довгострокової відповідності між цілями підприємства, його внутрішніми і ринковими можливостями, є:

А. Стратегічним.

Б. Оперативним.

В. Цільовим.

Г. Техніко-економічним.

Д. Визначенням стратегічного середовища.

21. Подібність довгострокового і стратегічного планування полягає в наступному:

А. Планування діяльності підприємства на перспективу.

Б. Майбутнє підприємства може бути визначене шляхом екстраполяції історично сформованих тенденцій розвитку.

В. Формування вищого рівня показників розвитку підприємства в порівнянні з досягнутим рівнем.

Г. Неможливість використання методів екстраполяції.

Д. Розробка комплексу заходів для досягнення цілей.

 22. Ціль етапу «Вибір стратегії» - це:

А. Вибір стратегії, яка максимально збільшить ефективність діяльності підприємства на тривалу перспективу і приведе до визначеної цілі.

Б. Вибір стратегії з урахуванням фінансових можливостей підприємства.

В. Вибір стратегії, яка найбільше враховує сильні та слабкі сторони підприємства.

Г. Вибір стратегії, яка відповідає цілям діяльності підприємства.

Д. Вибір стратегії, яка відповідає цілям максимізації прибутку.