- •Глава 1. Сбалансированная система показателей: сущность, содержание и структура
- •Глава 2. Внедрение сбалансированной системы показателей
- •Введение
- •Глава 1. Сбалансированная система показателей: сущность и структура
- •История создания ссп
- •1.2. Сущность и структура сбалансированной системы показателей
- •1.3.Стратегическая карта предприятия как составляющая ссп
- •Глава .2 Внедрение сбалансированной системы показателей
- •2.1.Построение и внедрение сбалансированной системы показателей
- •2.2. Зарубежный опыт внедрения Сбалансированной системы
- •2.2.1 Опыт компании Crow Castle International
- •2.2.2 Опыт компании Cigna Property and Casualty
- •2.2.3 Опыт Siemens Information and Communication Group ( ic Mobile)
- •2.3 Опыт внедрения ссп в России
- •2.3.1Опыт компании «АвтоСпецЦентр Audi»
- •2.3.2Опыт компании док «Красный Октябрь»
- •2.3.3 Опыт компании оао «Пермская грэс»
- •2.4.Преимущества и недостатки сбалансированной системы показателей
- •Сильные стороны:
- •Угрозы28:
- •Слабые стороны:
- •2.5 Особенности внедрения ссп в России
- •Заключение
- •Список использованных источников
- •Основные понятия bsc
- •6. Причинно-следственные связи
- •10 Федин м. Эффективно управлять можно лишь тем, что можно достоверно измерить// Top-manager. – 2003, № 11.
- •27 Г.Я Гольдштейн, а.В. Катаев. Swot-анализ
- •28 Г.Я Гольдштейн, а.В. Катаев. Swot-анализ
10 Федин м. Эффективно управлять можно лишь тем, что можно достоверно измерить// Top-manager. – 2003, № 11.
11 Каплан Роберт С., Нортон Дейвид П. Организация, ориентированная на стратегию. - М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2004.
12 Официальный сайт Crow Castle
13 Каплан Роберт С., Нортон Дейвид П. Стратегические карты: Трансформация нематериальных активов в материальные результаты. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2005
14 Каплан Роберт С., Нортон Дейвид П. Стратегические карты: Трансформация нематериальных активов в материальные результаты. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2005
15 Официальный сайт Cigna Property and Casualty
16 Каплан Роберт С., Нортон Дейвид П. Организация, ориентированная на стратегию. - М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2004.
17 Официальный сайт Siemens Information and Communication Group
18 www.scorecard.ru
19 Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. – СПб.: Питер, 1999
20 Журнал «Управление компанией», №3, 2006
21 Статья «Управлять, в чем разбираешься», журнал «Двойная запись» №10, 2005
22 Официальный сайт «АвтоСпецЦентр Audi»
23 Официальный сайт ДОК «Красный Октябрь»
24 Сайт Пермская ГРЭС
25 Отчёт ЗАО «Логика бизнеса»
26 Хорват П. Сбалансированная система показателей как средство управления предприятием // Стандарты и качество. – 2004, №5.
27 Г.Я Гольдштейн, а.В. Катаев. Swot-анализ
28 Г.Я Гольдштейн, а.В. Катаев. Swot-анализ
29 Крюков И., Шадрин А. Сбалансированная система показателей в интегрированной системе качества // Стандарты и качество. – 2004, №6.
30Журнал «Управление компанией», №3, 2006
31 Каплан Роберт С., Нортон Дейвид П. Организация, ориентированная на стратегию. - М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2004
32 Каплан Роберт С., Нортон Дейвид П. Организация, ориентированная на стратегию. - М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2004