- •Тесты 1 для контроля усвоения теоретического материала и самоконтроля студентов
- •Человек или группа людей, которыми управляют.
- •Одной из целей изучения менеджмента
- •Методологией менеджмента
- •11. Бизнесмен – это
- •Человек, который занимается личным бизнесом, с целью получения прибыли или другой выгоды.
- •12. Предприниматель – это
- •Человек, который занимается личным бизнесом, с целью получения прибыли или другой выгоды.
- •13. Постулат о том, что коллективная работа требует определенной согласованности между работниками в плане очередности, места, времени выполнения трудовых операций и т.П.
- •14. Сущность и необходимость менеджмента состоит в следующем:
- •Определением менеджмента как общественной науки.
- •Определением менеджмента как общественной науки;
- •К социально-экономическим системам;
- •Уместнее использовать термин управление;
- •Самоконтроля студентов
- •Тесты 3 для контроля усвоения теоретического материала и самоконтроля студентов
- •20. Операционные руководители:
- •Тесты 4 для контроля усвоения теоретического материала и самоконтроля студентов
- •Тесты 5 для контроля усвоения теоретического материала и самоконтроля студентов
- •Тесты 6 для контроля усвоения теоретического материала исамоконтроля студентов
- •Тесты 7 для контроля усвоения теоретического материала и самоконтроля студентов
- •Тесты 9 для контроля усвоения теоретического материала и самоконтроля студентов
- •20. В чем состоит отличие между понятиями «стратегическое планирование» и «стратегический менеджмент»?
- •Тесты 10 для контроля усвоения теоретического материала и самоконтроля студентов
- •Тесты 11 для контроля усвоения теоретического материала и самоконтроля студентов
- •Тест 12
- •Полномочия аппарата, в соответствии с которыми он может, как предложить, так и запретить какие-то действия в области своей компетенции, называются:
- •Ответственность означает:
- •Некоторые менеджеры, из-за уверенности в том, что они сделают работу лучше подчиненно-го, не делегируют ее. Каковы последствия этого?
- •Существуют такие типы аппаратов:
- •В чем состоит суть классической концепции организационных полномочий?
- •Почему подчиненные иногда избегают ответственности?
- •Какие типы полномочий существуют?
- •Ответственность - это:
- •Существуют такие виды аппаратных полномочий:
- •Некоторые менеджеры отказываются делегировать полномочия по причине недоверия подчиненным. Каковы последствия этого?:
- •Делегирование – это:
- •К аппаратно-штабной деятельности относится:
- •Как может повлиять на делегирование полномочий руководителем отсутствие эффективных механизмов контроля?
- •Одной из причин нежелания руководителей делегировать полномочия подчиненным является «отсутствие способности руководить», что это значит?
- •Норма управляемости - это:
- •Полномочия, которые передаются непосредственно от начальника к подчиненному и далее к другим подчиненным называются:
- •При каких полномочиях через аппарат реализуются линейные полномочия руководителя организации действовать в определенных вопросах:
- •Линейная деятельность – это:
- •Тот факт, что работник должен получать полномочия только от одного руководителя и отвечать только перед ним за результаты работы, декларирует:
- •Иерархию уровней управления организации создает:
- •Полномочия аппарата, в соответствии с которыми аппарат имеет право отклонить решения линейного руководителя, называют:
- •Предоставляют руководителю узаконенную власть для направления своих прямых под-чиненных на достижение поставленных целей:
- •Под обязательством выполнять имеющиеся задачи понимают:
- •Результатом иерархии является:
- •Почему подчиненные могут блокировать процесс делегирования?
Тесты 1 для контроля усвоения теоретического материала и самоконтроля студентов
1. Предметом изучения менеджмента являются:
предприятия различных форм собственности;
общие закономерности, принципы функционирования и развития системы управления организацией; управленческие отношения.
история, технология и психология менеджмента;
современное управленческое мышление.
2 Общие закономерности, принципы формирования, функционирования и развития системы управления организацией, а также управленческие отношения являются:
субъектом менеджмента
объектом менеджмента
предметом менеджмента
структурой менеджмента
3. Что такое объект управления?
Аппарат управления.
Человек или группа людей, которыми управляют.
Люди, которые занимаются управлением.
Люди, которые выполняют конкретные задания.
4 Что такое субъект управления?
Человек или группа людей, которыми управляют.
Все управленческие уровни, кроме низшего.
Люди, которые выполняют конкретные задания.
Люди, которые занимаются управлением.
5 Что объединяет объект и субъект управления?
Общее место деятельности.
Общее желание получить прибыль.
Принципы и закономерности менеджмента.
Общая цель деятельности.
6 Концепция – это
ведущий замысел, определенный способ понимания, трактовки какого-либо явления.
завершенное конечное действие или выводы из определенного явления.
указание руководящего органа, утвержденное на общем собрании коллектива.
научные выводы и обобщения, имеющие практическое значение и влияющие на эффективность деятельности организации.
7 Понимание концептуальных основ системного управления организациями является
целью образования
одной из целей изучения менеджмента
предметом менеджмента
методологией менеджмента
8. Формирование современного управленческого мышления и системы специальных знаний в области менеджмента является:
Одной из целей изучения менеджмента
предметом менеджмента
методологией менеджмента
целью образования
9 Выработка умений анализировать внутреннюю и внешнюю среду, а также умение принимать адекватные управленческие решения является:
Методологией менеджмента
целью образования
одной из целей изучения менеджмента
предметом менеджмента
10. Менеджер – это
человек, который занимается личным бизнесом, с целью получения прибыли или другой выгоды.
специалист по управлению производством и оборотом товаров или услуг, наёмный работник, который руководит деятельностью групп сотрудников фирмы.
человек, который находит и использует наилучшее соединение ресурсов для производства, продажи товаров или услуг, создает и использует нововведения, идет на оправданный риск.
работник предприятия, который анализирует спрос на товар, рынки сбыта товара, разрабатывает рекомендации о целесообразности выпуска и возможности продажи товаров фирмы.
11. Бизнесмен – это
Человек, который занимается личным бизнесом, с целью получения прибыли или другой выгоды.
специалист по управлению производством и оборотом товаров или услуг, наёмный работник, который руководит деятельностью групп сотрудников фирмы.
человек, который находит и использует наилучшее соединение ресурсов для производства, продажи товаров или услуг, создает и использует нововведения, идет на оправданный риск.
работник, который разрабатывает рекомендации о целесообразности выпуска и возможности продажи товаров фирмы.