39. Системний аналіз об’єктів і процесів комп’ютеризації на різних стадіях проектування інформаційних технологій.

Этап анализа и проектирования является определяющим при построении информационных систем

Выделяют такие этапы процесса разработки информационных систем - системный анализ и проектирование -> разработка-> кодирование-> тестирование-> внедрение. Если каждая последующая стадия вытекала из предыдущей, то говорили о каскадной модели.

Если каждая последующая стадия не только вытекала из предыдущей, но и могла корректироваться по результатам последующих стадий, то говорили об итерационной модели.

Но всегда этап системного анализа и проектирования рассматривался обязательным этапом работ, который должен предварять все последующие и определял "фундамент для обеспечения функциональной адекватности и качества" разрабатываемой информационной системы

От качества системного анализа и проектирования непосредственно зависит степень удовлетворенности заказчика от внедренной информационной системы, особенно, если речь идет информационных системах.В последовательности выработки требований заказчика по этапу системного анализа и проектирования выделяют три фазы :

- обследование и системный анализ существующей информационной системы, и выявление ее недостатков;

- обобщение результатов системного анализа и создание предварительной концепции новой или модернизированной информационной системы;

- разработка системного проекта комплекса программ и баз данных, определяющих методы и средства дальнейшего детального проектирования и всего жизненного цикла информационной системы и базы данных.

К этому списку необходимо добавить, что эти фазы применимы не только к организациям уже имеющим какие то информационные системы, но и к тем, в которых информационные системы только создаются.

Этап системного анализа и проектирования является наиболее важным для успешного выполнения проекта, и поэтому может рассматриваться как один из факторов риска

Естественно, что эту работу могут выполнить либо специализированные организации, имеющие опыт подобных проектов, либо собственные аналитические структуры, знающие бизнес-процессы компании лучше внешних подрядчиков. Но наиболее эффективным представляется комбинированная проектная группа. В любом случае, в формировании требований заказчика в той или иной степени участвуют и разработчик и заказчик. На этапе системного анализа и проектирования при сравнительно малых затратах можно достичь следующих результатов:

- получить снимок бизнес- и информационных процессов, сложившихся в организации;

- выявить узкие места в бизнес-процессах и наметить пути их ликвидации;

- создать информационную и функциональную модель новой системы;

- сформировать список требований к новой или модернизированной информационной системе;

- выбрать методы и средства проектирования и реализации информационной системы;

- сформировать архитектуру системы;

- сформировать состав программных компонент, которые необходимо приобрести в рамках создания информационной системы;

- составить предварительный укрупненный план проектирования и реализации базовой версии информационной системы;

- оценить трудозатраты разработки новой информационной системы;

- составить технико-экономическое обоснование.

С движением по этапам процесса разработки, возрастает стоимость ошибки. Это еще раз подчеркивает необходимость проведения обследования - что снижает вероятность принятия неправильных проектных решений.

Особенности, характерные для крупных проектов . Это:

а) сложность описания (достаточно большое количество функций, процессов, элементов данных и сложные взаимосвязи между ними), требующая моделирования и анализа данных и процессов;