2.Система мп.

Включ.в себя взаимодействия 2 основ.элементов:1Объекта2Субъекта.Для эффект.раб-ы организ.системы МП включ.комплекс мер:1Исследование потребностей рынка персон.2Изучение среды индивида,группы и категории персн.3Нахождение чел.ресурсов.4Оценка потенциала спроса на орг-ию.5Сигминтация рынка труда.6Подготовка под целевой сигмент маркет.мероприятий.7Стимулирование потенциала персон.

Использование системы МП позволяет понимать степень не определённости при принятии управлен.решений,оценить ситуацию на рынке труда и дать прогноз изменению рыноч.коньюктуры.Следовательно маркет.концепции УП яв-ся утверждением о том,что одним из важнейших условий достижен.целей орг-ии выступает чёткое определение требований персон.,его потребностей в процессе проф.дея-ти и обеспечение удовлетворения этих требований и потребностей более эффект.чем конкурента.Таким образом МП представляется как более осознанный новый взгляд предприятия на собственную привлекательность среди занятых и потенциал.работников,его реализация должна фокусироваться не только на службе персон-а, а яв-ся задачей всех сотрудников,несущих ответственность за персонал или представляющих предприятий во внеш.среде начиная от руководства и заканчивая работниками отдела связанные с клиентами и внеш.дея-тью орг-ции.

Вопрос 3.Внешняя и внутренняя среда мп

Рыночная деятельность любой фирмы обусловлена влиянием внешней и внутренней среды, которое может быть прямым или косвенным.

Факторы оценки внутр. Среды орг-ии:

1. организационные(оценивается орг. стр-ра, гибкость сис-мы упр-я, формы контроля, взаимодействия и взаимосвязь между подразделениями)

2. производственные (производственная мощность, кач-во оборудования, себестоимость, кач-во продукции, инавационность.)

3. маркетинговые (известность марки, сервис для клиентов,ассортимент товара и т. Д.)

Факторы оценки внешней среды организации:

1. факторы спроса (динамика и темпы роста рынка, структура спроса, доля фирмы)

2. факторы конкуренции (кол-во значимых конкурентов и их сила, технологии разв-я и т.д.)

3. факторы сбыта(кол-во посредников, наличие сети распределения)

4. макрофакторы (законодательное регулирование, инвестиционная привлекательность отрасли, темпы инфляции)

С позиции МП среда включает как контролируемые, так и неконтролируемые:

Контролируемые-это те которыми могут управлять субъекты рыночных отношений(наёмные работники, работодатнли, посредники и т.д.):

1. выбор целевого рынка, на котором будет предложена рабочая сила, или с которого будет производиться найм работников.

2. цели маркетинга: трудоустройство при определённых имеющихся кач-ах, обретение новых кач-в, премена работы и т.д.

3. организация маркетинга и его управление

4. контроль который позволяет вносить изменения при изменениях рыночной среды.

5. стр-ра маркетинга как сочетание элемнтов маркетина для достижения поставленных целей и удовлетворения целевого рынка.

Неконтролируемые-это политико- правовая, социально-экономическая, демографическая, научно-техническая, культурная, экологическая, информационная среды.