1.Потребность и необходимость в управленческой деятельности человека.

Менеджмент является наиболее древним видом человеческой деятельности. Необходимость в управленческой деятельности возникла давно, еще на заре развития человечества. Как только люди стали объединяться для производства совместных действий и усилий, т.е. появилась необходимость в управлении. Управление является инструментом организации производства, необходимым для того, чтобы вести предприятие к выбранной конечной цели управления. Управление начинается с момента выбора конечной цели и осуществляется при проектировании, организации, строительстве, функционировании, реконструкции и модернизации предприятий. Цель управления- это конечный желаемый результат труда. После того, как цель выбрана, она начинает подчинять себе людей, которые стремятся ее достичь, ибо методы и средства, которые выбираются людьми, определяются намеченной целью. Цель управления должна быть реально достижимой, иметь конкретную форму выражения, быть понятной всем кто работает для ее достижения, и не должна изменяться в процессе продвижения к ней.

2. Менеджмент в системе понятий рыночной экономики.

В рыночной экономике понятие менеджмента занимает существенное место. Рыночная экономика базируется на частной собствен­ности, свободном ценообразовании, наличии рынков тру­да, капитала, землепользовании. Менеджмент в этом случае выполняет функцию организации и управления раз­личными сферами экономики. Рыночная экономика спо­собствует развитию бизнеса и предпринимательства.  Бизнес представляет собой деятельность, приносящую доход или иные личные выгоды. Предпринимательство — представляет инициативную са­мостоятельную деятельность граждан, направленную на получение прибыли или личного дохода, осуществляемую от своего имени, под свою имущественную ответственность, или от имени и под юридическую ответственность юридического лица. Менеджер — это профессионально подготовленный управляющий, занимает определенную вакансию в штатном рас­писании организации, выполняет управленческие функции, в рамках делегированных ему полномочий, может распоряжаться ресурсами организации, принимает и реализует управ­ленческие решения, управляет работниками.  Маркетинг — в общем значении это работа с рынком ради осуществления обменов с целью удовлетворения че­ловеческих нужд и потребностей. Основу маркетинга составляют разработка товара, исследование рынка, налаживание коммуникаций, организация распределения, установление цен, развертывание службы сервиса.

Менеджмент – рациональное управление финансовыми, материальными и интеллектуальными ресурсами организации, основной целью которого является достижение высокой эффективности; управление социально-экономическими процессами на уровне организации.

3. Сущность и понятие менеджмента.

Менеджмент (англ) – управлять. М. -- это умение добиваться поставленных целей, используя труд, интеллект и мотивы поведения других людей. М.: 1) функция, вид деятельности по руководству людьми в разных ситуациях и организациях; 2) область знания, кот. помогает осуществлять руководства; 3) управление организацией, безотносительно к ее размерам, видам деятельности и формам собственности; 4) организация совместной деятельности людей для достижения поставленной цели; 5) администрация, дирекция, компания; 6) знание, кот. помогает добиться поставленных целей, используя труд, интеллект, мотивы поведения других людей

Сущность менеджмента заключается в его функциях, основными из которых являются: планирование, организация, мотивация и контроль.

План-е– определении миссии, стратегия деятельности организации, определение целей задач деятельности, принятие решений и планов достижения цели, определение сроков достижения цели, необходимых ресурсов, исполнителей и ответственных лиц.

Орг-я – процесс осуществления запланированного

Коор-я – внесение изменений в планы, с учетом меняющихся условий внутр. и внеш. среды

Мот-я – пробуждение и поддержание интереса к труда, деятельности

Кон-ль – сверка запланированного с достигнутым

Менеджеры – это определенная категория людей, кот. осущ. работу по управлению, в том числе: руковод. организац. в целом; рук. подразделения, отдела; рук. проекта (организатор определенных видов работ в рамках программно-целевой группы); администратор работ, действующий методами менеджмента; работник, имеющий подчиненных; руководит за деньги или выполняет управленческие решения

=>> Менеджер НЕ собственность. Менеджер = собственник.