- •1. Предмет и объект науки «Теория организации».
- •2. Теория организации, ее место в системе научных знаний.
- •3. Объекты внешней среды социальной организации.
- •4. Организация как система. Организация как процесс и как явление.
- •5. Классификация систем.
- •6. Организация как управляемая система
- •7. Система и принципы системности.
- •8. Социальная организация как система (цели, функции, структура).
- •9. Потенциалы социальной организации.
- •11. Классификация социальных организаций по правовому статусу.
- •12. Самоорганизация и ее основные виды.
- •13. Социальная самоорганизация и ее эффективность.
- •14.Внешняя и внутренняя среда организации.
- •16. Формы коммерческих организаций (хозяйственные товарищества, хозяйственные общества, производственные кооперативы, унитарные предприятия).
- •17. Базовые схемы организационных отношений между персоналом и компанией( линейная, кольцевая , звездообразная).
- •18. Базовые схемы организационных отношений между персоналом и компанией( линейно-функциональная, штабная и матричная).
- •19. Организационные формы компаний( биржи, джоббер, венчур, банки, корпорация, фабрика).
- •20. Организационные формы компаний(ассоциация, комбинат, картель, консорциум, концерн, синдикат, трест, финансово-промышленная группа, холдинг).
- •21.Особенности функционирования факторинговой фирмы.
- •22.Особенности функционирования инжиниринговой фирмы.
- •23. Структура управления компанией.
- •24. Самоуправление и ее принципы ( вторичности, мягкой регламентации и сочетания управления и самоуправления)
- •25. Виды и элементы самоорганизации
- •26. Законы регламентирующие функционирование социальных организаций
- •27. Зависимость, закон и закономерность и условия их перерастаний друг в друга.
- •28. Объективные законы организации: универсальные и специфические.
- •29. Синергетический закон и методы усиления потенциала.
- •30. Эффект синергии.
- •31 Закон развития
- •40. Назовите преимущества и недостатки линейной схемы организации.
- •41. Преимущества и недостатки матричной схемы организации
- •42. В чем заключается закон самосохранения?
- •43. Каковы основные принципы закона развития?
- •46. Закон синергии:
- •48 Анализ внутренней среды
- •49. В чем заключается бюрократическая теория организации
- •50. Организация как система и ее принципы.
- •51. Классификация организаций.
- •52. Организационные и правовые формы организаций.
- •54. Инжиниринговые фирмы.
- •53.Факторинговые фирмы.
- •69. Типы организационных культур. Типы организационной культуры м. Бурке
25. Виды и элементы самоорганизации
В зависимости от объекта управления выделяют техническую, биологическую и социальную самоорганизацию.
Выделяют техническую, биологическую и социальную самоорга-низацию.
Техническая самоорганизация (как процесс) основана на программе автоматической смены алгоритма действия при изменении свойств управляемого объекта, цели управления или параметров окружающей среды (например, система самонаведения ракет). Как явление техническая самоорганизация -- это набор альтернативных интеллектуальных адаптивных систем, обеспечивающих заданную работоспособность вне зависимости от условий функционирования. Среди них различают самонастраивающиеся, самообучающиеся и самоорганизующиеся системы.
Биологическая самоорганизация основана на генетической программе сохранения вида (как процесс), призванной обеспечить соматическое (телесное) построение объекта (как явление).
Социальная самоорганизация (как процесс) основана на общественной социальной программе гармонизации общественных отношений, включающей меняющиеся во времени приоритеты установок, интересов, ценностных ориентации, мотивов и целей относительно постоянных во времени законов организации. Самоорганизация реализуется путем самообучения, самовоспитания и самоконтроля. Как явление социальная самоорганизация -- это конкретные поступки человека или организации, формы коммуникаций, выводы.
Как явление самоорганизация представляет собой набор элементов, служащих для реализации программы или цели. К таким элементам относятся неформальные структуры управления, участники этого процесса, ресурсы и т.д.
26. Законы регламентирующие функционирование социальных организаций
Социальная организация - упорядоченный, регулируемый, скоординированный способ совместной деятельности людей, направленный на достижение конкретных целей.
Закон пропорциональности и композиции требует сохранения пропорциональности между организацией как целостным системным образованием и ее элементами при любых возможных изменениях, что позволяет в максимальной степени реализовать потенциал, которым они обладают. Этот закон формулируется так: каждая материальная система стремиться сохранить в своей стурктуре все необходимые элементы (композиции), находящиеся в заданной соотносительности или заданном подчинении(пропорции).
Закон композиции отражает необходимость согласования целей организации они должны быть направлены на поддержание основной цели более общего характера. Закон пропорциональности отражает необходимость определенного соотношения между частями целого, их соразмерность, соответствие или зависимость
Закон информированности-упорядоченности устанавливает, что в организованном целом не может быть больше порядка, чем информации. Упорядоченность – это характеристика системы, отражающая наличие определенным образом установленных взаимосвязей. Чем больше качественной информации, тем устойчивее организация. Очевидно, достигнутый порядок можно охарактеризовать с помощью как качественных, так и количественных методов. Так, порядок можно в принципе признать полным, если в нем нашли практическое воплощение три аспекта упорядоченности, вытекающие из того, что определены:
- границы системою, т.е. установлено, какие именно элементы она включает
- переменные, которые характеризуют элементы, образующие систему
-характер действия каждого элемента и система их взаимодействия.
закон единства анализа и синтеза: каждая материальная система — живой организм, социальная организация стремится настроиться на наиболее экономный режим функционирования в результате постоянного изменения своей структуры или функций. Скорость и результат изменения зависят от диапазона изменения внешней или внутренней среды системы. Изменения или преобразования системы могут носить как позитивный, так и негативный характер в зависимости от изменения окружающей среды системы и времени преобразования.
Закон дифференциации и универсализации функций- Суть этого закона организации в том, что в организационных системах действуют противоположно направленные процессы: специализация функций, реализуемых ее элементами, с одной стороны и их интеграция, универсализация — с другой. В итоге увеличиваются потенциальные возможности составляющих систему элементов и улучшаются результаты их взаимодействия в виде прироста потенциала организации.