- •1. Предмет и объект науки «Теория организации».
- •2. Теория организации, ее место в системе научных знаний.
- •3. Объекты внешней среды социальной организации.
- •4. Организация как система. Организация как процесс и как явление.
- •5. Классификация систем.
- •6. Организация как управляемая система
- •7. Система и принципы системности.
- •8. Социальная организация как система (цели, функции, структура).
- •9. Потенциалы социальной организации.
- •11. Классификация социальных организаций по правовому статусу.
- •12. Самоорганизация и ее основные виды.
- •13. Социальная самоорганизация и ее эффективность.
- •14.Внешняя и внутренняя среда организации.
- •16. Формы коммерческих организаций (хозяйственные товарищества, хозяйственные общества, производственные кооперативы, унитарные предприятия).
- •17. Базовые схемы организационных отношений между персоналом и компанией( линейная, кольцевая , звездообразная).
- •18. Базовые схемы организационных отношений между персоналом и компанией( линейно-функциональная, штабная и матричная).
- •19. Организационные формы компаний( биржи, джоббер, венчур, банки, корпорация, фабрика).
- •20. Организационные формы компаний(ассоциация, комбинат, картель, консорциум, концерн, синдикат, трест, финансово-промышленная группа, холдинг).
- •21.Особенности функционирования факторинговой фирмы.
- •22.Особенности функционирования инжиниринговой фирмы.
- •23. Структура управления компанией.
- •24. Самоуправление и ее принципы ( вторичности, мягкой регламентации и сочетания управления и самоуправления)
- •25. Виды и элементы самоорганизации
- •26. Законы регламентирующие функционирование социальных организаций
- •27. Зависимость, закон и закономерность и условия их перерастаний друг в друга.
- •28. Объективные законы организации: универсальные и специфические.
- •29. Синергетический закон и методы усиления потенциала.
- •30. Эффект синергии.
- •31 Закон развития
- •40. Назовите преимущества и недостатки линейной схемы организации.
- •41. Преимущества и недостатки матричной схемы организации
- •42. В чем заключается закон самосохранения?
- •43. Каковы основные принципы закона развития?
- •46. Закон синергии:
- •48 Анализ внутренней среды
- •49. В чем заключается бюрократическая теория организации
- •50. Организация как система и ее принципы.
- •51. Классификация организаций.
- •52. Организационные и правовые формы организаций.
- •54. Инжиниринговые фирмы.
- •53.Факторинговые фирмы.
- •69. Типы организационных культур. Типы организационной культуры м. Бурке
30. Эффект синергии.
Эффект синергии- возрастание эффективности деятельности в результате интеграции, слияния отдельных частей в единую систему - за счет т.н. системного эффекта (эмерджентности).
Эффект синергии возникает за счет взаимного участия, взаимодействия элементов эффективного управления.
Под синергетическим эффектом имеется в виду результат взаимодействия людей, входящих в организацию. Синергетический эффект может быть положительным либо отрицательным. Под положительным синергетическим эффектом имеется в виду такой результат взаимодействия, когда возможности организации больше суммы индивидуальных возможностей членов организации. Под отрицательным синергетическим эффектом имеется в виду такой результат взаимодействия, когда возможности организации меньше суммы индивидуальных возможностей членов организации. Причины синергетического эффекта могут быть объективными и субъективными. Положительный синергетический эффект является следствием взаимопонимания, поддержки, доверия между членами коллектива, высокого профессионализма руководителей и подчиненных. Отрицательный синергетический эффект является следствием конфликтов, несогласованности, непрофессионализма работников. Любая организация стремиться к максимально высокому уровню положительного синергетического эффекта.
Синергетический эффект может наблюдаться, если вы раньше работали в разных должностях. Например, экономистом, а потом программистом. В будущем вы можете написать экономическую программу и ещё продавать её. При этом получая либо вообще нулевой доход или безумно большой доход.
31 Закон развития
Закон развития- каждая организация в процессе своего развития стремится к оптимальной самореализации как целого, так и составных своих элементов на основе их активности и динамического равновесия.
Принципы:1. Принцип динамического равновесия выступает как обязательное условие функционирования организации 2. Принцип преимущественного развития. 3. Принцип сменяемости. 4. Принцип разумного консерватизма или инерции. 5. Принцип адаптации (эластичности). 6. Принцип стабилизации.
36. Жизненный цикл развития личности на примере теории Эрика Эриксона.
по мнению Эриксона развитие продолжается всю жизнь, причём каждая из стадий развития отмечается специфичным для неё конфликтом, благоприятное разрешение которого приводит к переходу на новый этап:
Первый этап — от рождения до года, конфликт между доверием и недоверием;
Второй этап — от года до двух, конфликт между автономией и сомнением;
Третий этап — от трёх до шести лет, конфликт между предприимчивостью и неадекватностью;
Четвёртый этап — соответствует фрейдовскому «латентному периоду», конфликт между творчеством и комплексом неполноценности;
Пятый этап — юность, идентификация личности и путаница ролей;
Шестой этап — ранний взрослый период, конфликт между близостью и одиночеством;
Седьмой этап — поздний взрослый период, конфликт производительности и застоя;
Восьмой этап — конфликт цельности и безнадежности.
Благоприятные разрешения конфликтов называются «Добродетелями» («virtues»). Названия добродетелей в порядке их поэтапного приобретения: надежда, воля, цель, уверенность, верность, любовь, забота и мудрость. Каждую стадию своего развития человек может пройти как благополучно, так и нет
Переход от стадии к следующей стадии является личностным кризисом
Для Эрика Эриксона, главное в жизни человека - быть в согласии с самим собой, но одновременно развиваться. Эго-идентичность обозначает целостность развивающейся личности; тождественность и непрерывность нашего Я, несмотря на те изменения, которые происходят с нами в процессе роста и развития. "Я развиваюсь, но я— тот же самый".
39. Условия перерастания зависимости в закон.
Деятельность каждой организации основана на зависимостях, законах и закономерностях.
Зависимость – основа формирования закона, показывающая связь между входным воздействием и результатом его преобразования. Зависимости делятся на объективные (формируется независимо от воли и сознания людей) и субъективные (вырабатываются руководителем или специалистами на какое-то ограниченное время для реализации корпоративных целей). Зависимости могут быть кратковременными (например, зависимость сверхурочной производительности труда от величины оплаты) и долговременными (например, зависимость заработной платы работника от его личной производительности).
Также зависимости можно разделить на моральные (связаны с соблюдением в обществе норм поведения) и аморальные (связаны с обычаями, которые нарушают международные права человека). Иногда зависимости подразделяют на общие и частные, детерминированные и вероятностные.
Понятие закона вытекает из понятия зависимости. Условия перерастания зависимости в закон: 1) фиксация зависимости в законодательных документах; 2) приобретение зависимостью статуса общепринятой для большого количества организации; 3) признание и поддержка зависимости учеными.
Закон – это устойчивая объективная связь явлений или событий, которая присуща достаточно большому числу организаций и обладает повторяемостью в сходных условиях.