- •1. Теория организации: трактовка термина «организация», понятия «организация» и «организовывать», предмет и методы исследования, отношение к другим наукам
- •1) Сбор и обработка информации:
- •2) Создание теорий и методик:
- •3) Апробация теорий и методик:
- •2. Организация как система. Открытая и закрытая системы.
- •3.Организация как система и ее свойства
- •4. Принцип подвижного равновесия а.Богданова. Количественная и структурная устойчивость системы
- •5. Сущность закона синергии, природа синергетического эффекта. Примеры. Три типа сочетания активностей в системе. Организованность и дезорганизованность.
- •6. Основные законы организации, их проявление в менеджменте.
- •7. Закон развития. Схождение и расхождение организационных форм.
- •8. Закон информированности-упорядоченности. Понятие энтропии, влияние энтропии на уровень организованности (упорядоченности) системы
- •9.Ассиметрия процессов организации и дезорганизации.
- •10.Основные принципы статической организации
- •11. Понятия «структура» и «состав», типы соединений. Классификация организационных структур. Цель построения структуры организации
- •12.Типы организационных структур. Цель построения организационной структуры.
- •13.Основные принципы динамической организации.Понятие и элементы процесса.
- •14.Процесс развития организаций. Расхождение форм и образование дополнительный связей. Расширение системных противоречий.
- •15.Основные принципы рационализации
- •16.Социальные организации. Социальная ответственность организации
- •17.Новая парадигма организации, роль организации в постиндустриальном обществе. Нравственность и этика.
- •18. Понятие проектирования организационных систем
- •19.Основные этапы и оценка эффективности организационного проектирования
- •20. Процесс создания (образования) организации. Механизм, формирующий организации. Цепная связь
- •21. Процесс создания организации: мехаизм регулирующий. Положительный и отрицательный побор, смена подбора, принцип «сита».
- •22. Понятие и цель организационной культуры. Состав, атрибуты и порядок формирования организационной культуры.
- •23) Жизненные циклы организации
- •24.Способы организации людей и формы проявления организационных решений (обучение, воспитание, принуждение, убеждение, рекомендации, интсрукции)
- •25. Понятие «местное самоуправления», организационные формы и методы местного самоуправления
- •26. 14 Принципов а.Файоля: современная интерпретация
- •27. Закон синергии – как основной закон организации
- •28. Закон равновесия а.А. Богданова
- •29. Закон необходимого разнообразия и кибернетик у. Эшби.
- •30.Теория циклов(Кондратьев, Чижевский)
- •Датировки кондратьевских волн.
- •Ограничения модели Кондратьева
7. Закон развития. Схождение и расхождение организационных форм.
Развитие — это процесс закономерного качественного изменения. Существуют определенные законы диалектики, которые образуют базис универсальной теории развития: закон единства и борьбы противоположностей, закон перехода количественных изменений в качественные и закон отрицания отрицания; они, по существу, с разных сторон характеризуют процесс развития.
Различают две формы развития: эволюционную и революционную.
Развитие бывает не только прогрессивным, но и регрессивным, когда происходит деградация, переход от высшего к низшему, менее совершенному. Рассматривая жизненный цикл организации, мы убеждаемся, что этапы ЖЗО включают в себя как прогрессивное (создание, рост, зрелость), так и регрессивное (упадок, ликвидация) развитие.
Закон развития: каждая организация в процессе своего развития стремится к оптимальной самореализации, как целого, так и составных своих элементов на основе их активности и динамического равновесия.
Закон развития реализуется через совокупность принципов. Основные из них:
Принцип динамического равновесия выступает как обязательное условие функционирования организации. Он требует: а) оптимального соотношения между элементами системы, а также между целым и ее частями; б) оптимального соответствия между устойчивостью и изменчивостью, самоорганизацией и беспорядком; в) оптимального соотношения системы с внешней средой.
Принцип преимущественного развития. Организационные системы стремятся обеспечить оптимальное развитие посредством переключения материальных ресурсов с менее важных на более важные и перспективные направления. При недостатке материальных ресурсов в организации, как в природе или в голодающем организме, средства переключаются на обеспечение наиболее важных направлений и сфер деятельности.
Принцип сменяемости. Согласно этому принципу развитие материальных систем осуществляется не непосредственно и прямо, а посредством смены их составных элементов. Как индивидуальное развитие организма может происходить только на фоне постоянного химического состава вещества клеток, клеточного состава организма, а развитие экологического сообщества возможно лишь благодаря репродуктивной сменяемости состава входящих в нее популяций, так и кажущийся процесс случайных преобразований в организации находится в рамках принципа сменяемости. На рынке один товар сменяет другой не только по причине своего преимущества, но и в соответствии с этапом развития всей системы.
Принцип разумного консерватизма или инерции. Изменение потенциала системы, способствующего развитию, происходит с некоторым запаздыванием, обусловленным темпом смены ресурсов или технологий.
Принцип адаптации (эластичности). Каждая система-организация стремится сгладить последствия внутренних и внешних возмущаю¬щих воздействий. Здесь, по существу, речь идет о гомеостазе системы (относительном постоянстве ее существенных параметров, от которых зависит благоприятное развитие) и о характере гомеостатических (восстанавливающих гомеостаз) реакций. Реакция системы на возмущающие воздействия вызывает функциональное напряжение — стресс. Высокая эластичность гомеостатических реакций означает их антистрессовый, адаптивный характер.
Принцип стабилизации. Стремление к стабилизации (максимальному продлению) наиболее эффективных этапов жизненного цикла — этот принцип реализуется совместно со всеми вышеперечисленными принципами.
Богданов описывает два организационных процесса в природе и обществе, которые по существу являются схожими с анализом и синтезом. Это схождение и расхождение организационных форм. Они более полно поясняют смысл закона единства анализа и синтеза. Под расхождением Богданов понимал рост различий между отдельными организациями или элементами одной системы. Схождение – это обратный процесс.
Каковы причины расхождения организационных форм? На практике не встречается двух абсолютно одинаковых комплексов, систем (причина расхождения № 1). Идеально - может быть, например, в геометрии отрезок, точка. Первоначально различия могут быть незначительными. Далее, так как внешняя среда действует на них неодинаково, следовательно (причина расхождения № 2) к первоначальным различиям прибавляются несходные изменения.
Другая тенденция, схождение, появляется под влиянием внешней среды, которое увеличивает сходство комплексов.