- •Введение
- •Раздел I.Резюме
- •1.Отраслевая принадлежность организации.
- •Раздел II.Краткая характеристика предприятия
- •2.1.Общее описание предприятия и его деятельности.
- •Паспорт предприятия
- •2.2.Структура производства
- •2.3. Результаты финансово-хозяйственной деятельности организации.
- •Раздел III.Анализ рынков сбыта. Стратегия маркетинга.
- •Основные стратегические цели развития оао «Новополоцкжелезобетон» в 2012г.
- •3.1.Стратегия маркетинга. Рынки сбыта и потенциальные заказчики
- •3.2.Конкуренты
- •3.3.Стратегические цели предприятия
- •Раздел V.Описание продукции. Производственный план.
- •5.1.Производственная программа
- •Основание выбранной удобоукладываемости и отпускной прочности
- •5.2.Стратегия производства
- •Производственные мощности на 2012год:
- •Проект плана производства на 2012 год.
- •Использование производственных мощностей за 2010 –2012гг.
- •5.3.Поставка сырья, материалов и комплектующих
- •4.4.Качество продукции
- •5.5. Система менеджмента качества (смк)
- •5.6.Внешнеэкономическая деятельность.
- •5.7.Ценообразование.
- •Раздел VI.Организационный план
- •6.1.Управление и кадры
- •6.2.Социальное обеспечение
- •6.3.Пути повышения заработной платы
- •6.4.Занятость.
- •Календарный план
- •6.5.Содержание непроизводственной сферы. «Полоцкий ксм»
- •Монтажник -2»
- •Раздел VII.Инвестиционный и инновационный план.
- •7.1.Разработка программы технического перевооружения и обновления производства
- •1.Строительство мини-тэц с установкой энергоисточника для комбинированного производства электроэнергии и тепла (разработан бизнес-план инвестиционного проекта).
- •Объем капитальных вложений
- •Финансирование
- •Раздел VIII.Энергосбережение. Электроснабжение.
- •Теплоснабжение.
- •Водоснабжение и канализация.
- •Компрессорная.
- •Освещение
- •Режимы тепловлажностной обработки изделий.
- •Раздел IX.Развитие и внедрение современных интегрированных информационных систем и технологий (иист)
- •Раздел X.Прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности.
- •10.1.Источники повышения производительности труда.
- •10.2.Снижение издержек производства.
- •10.3.Снижение уровня материалоемкости продукции.
- •Прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности.
- •Раздел XI.Показатели эффективности деятельности предприятия.
- •Проблемные вопросы, требующие решения
Календарный план
НА ПОДГОТОВКУ КАДРОВ ПО ОАО "Новополоцкжелезобетон"
НА 2012 ГОД.
№ |
Наименование цеха |
Наименование специальности |
Время подготовки |
||||||
1полугод. |
2 полугодие |
||||||||
1. |
Переподготовка и обучение вторым профессиям (смежным), ответственные за безопасное производство работ. |
Кварталы |
|||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
||||||
|
Формовочный № 1 |
Стропальщик |
|
|
5 |
|
|||
|
Формовочный № 2 |
Стропальщик |
|
|
10 |
|
|||
|
Формовочный цех № 3 |
Стропальщик |
|
|
2 |
|
|||
|
Арматурный |
Стропальщик |
|
|
1 |
|
|||
|
БРЦ |
Стропальщик |
|
|
2 |
|
|||
|
Машинисты кранов цехов |
Стропальщик |
|
|
5 |
|
|||
|
|
Итого: 25 человек |
|
|
25 |
|
|||
|
Формовочный № 1- Арматурный цех РМЦ |
машинист (оператор) крана управляемого с пола
|
|
2 1 5 |
|
|
|||
|
|
Итого 8 человек |
|
8 |
|
|
|||
2. |
Повышение разрядов |
|
|
|
|
|
|||
|
Формовщик изделий и конструкций |
Формовщик изделий и конструкций |
|
7 |
|
|
|||
|
Формовочный №2 |
Формовщик изделий и конструкций |
|
3 |
5 |
|
|||
|
Формовочный цех № 3 |
Формовщик изделий и конструкций |
|
2 |
|
1 |
|||
|
Арматурный цех |
Арматурщик |
|
|
4 |
2 |
|||
|
Энергоцех |
Электромонтер по ремонту и эксплуатации электрообору- дования, слесарь КИП и А |
1 |
|
1 |
|
|||
|
Отдел контроля |
Лаборант строительных материалов и конструк. |
1 |
|
1 |
|
|||
|
Бетонно-сырьевой |
Моторист бетоносмесительной установки |
|
6 |
|
|
|||
|
|
Слесарь-ремонтник |
1 |
|
|
|
|||
|
Транспортный цех |
Водитель по перевозке опасных грузов (топливозаправщик) |
|
|
1 |
|
|||
|
|
Электромонтёр обслуживаю щий грузоподъёмные механизмы |
|
|
1 |
|
|||
|
Мини ТЭЦ |
оператор, аппаратчик |
|
|
10 |
|
|||
|
|
Итого: 48 человек |
3 |
18 |
24 |
3 |
|||
|
Итого по рабочим профессиям |
81 чел. |
3 |
26 |
49 |
3 |
|||
3 . |
Повышение квалификации руководителей и специалистов ( курсы, семинары) |
||||||||
|
Совершенствование системы менеджмента качества ИСО 9001- |
Начальники цехов занятые в СМК (владельцы процессов, инженер по качеству) |
|
1 |
|
1 |
|||
|
Внутренний аудит системы менеджмента |
Аудиторы |
|
1 |
|
1 |
|||
|
Ответственные лица за безопасное производство работ. ГПМ |
Ответственные ИТР |
|
7 |
|
|
|||
|
Современный маркетинг (ВЭД, логистика) |
Каменный М.Е. Кудрявцева А.Е., Татыржа И.Н. с 09 по1апреля 2012 с 11 по 15 июня 2012 |
|
1 |
1 |
|
|||
|
Ответственный за организа цию производственного контроля за промышлен- ной безопасностью |
Главный инженер. |
|
|
1 |
|
|||
|
Уполномоченные по осуществлению производственного контроля за промышленной безопасностью |
Скоромник С.П. Кузьбар И.В. Козлов В.Д. |
|
1 |
1 |
1 |
|||
|
Новое в законодательстве |
Юрисконсульт |
1 |
|
1 |
|
|||
|
Метрологическое обеспечение производства |
Горская В.М. |
|
1 |
|
|
|||
|
Стажировка за границей |
Специалисты |
|
1 |
|
1 |
|||
|
Бизнес-планирование |
|
1 |
1 |
1 |
1 |
|||
|
Организация идеологической работы в современных условиях |
|
|
1 |
|
|
|||
|
Совершенствование профессиональной деятельности руководителей кадровых служб |
Богданова А.В. |
|
1 |
|
|
|||
|
Организация и проведение закупок |
с 25 по 29 июня 2012-01-23 |
|
1 |
|
|
Итого ИТР: 29 2 17 5 5
Всего 110 человек
Примечание: в связи с производственной необходимостью возможны изменения и корректировки.